精益生产管理培训,强化员工能力与执行力的新举措

浪费识别与分析是精益生产管理的重要组成部分,它有助于企业发现生产过程中的浪费现象并采取相应的改进措施。通过实施5S现场管理、价值流图分析、目视管理和数据分析等方法,企业可以更加准确地识别出浪费现象,并通过深入分析原因和制定改进措施来减少或消除这些浪费,从而提高生产效率和质量。3、价值流分析:通过价值流图分...

江苏八方钢构集团有限公司|五险!带薪年假!包吃包住!

职位介绍:岗位职责:1.组织建立和完善桥梁钢构生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;2.部门建设与制造厂管理架构体系建立;3.确保各类数据(质量记录、质量统计、产量记录)的完整性、有效性、及时性100%,注重生产品质,当生产过程中出现质量问题,进行调查,分析原因,制定改善措施并跟踪实施到位;4.负...

生产“牛劲”足 产品销往全国30多个城市

2月25日上午,位于营山经开区的四川新润丰食品有限公司三个调理牛肉生产车间的生产线全部开动,牛肉经过加工制成各种产品,然后封装,源源不断销往全国30多个城市。“春节长假结束后员工全部返岗,连日来开足马力抓生产。”该公司相关负责人说。把控品质确保牛肉口感记者透过观光通道的玻璃看见,调理牛肉生产车间内,工人...

国家级重点工程!平高电气助力驻马店-武汉1000千伏特高压交流工程...

6S管理,打好质量基础持续开展6S管理提升,确定提升目标并逐级制定方案。成立专项小组,坚持从“零”开始、从基础做起,做好6S理念的宣贯、学习,逐步转变生产车间6S管理模式,提高生产效率和安全、质量管理水平。消除异物残留和零部件磕碰,全面推行固化改进措施,加强6S理念对日常生产的指导与影响。全力服务保障履约为圆满...

班组长如何进行车间生产现场管理?请做好这5件事

生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。加强6S管理在班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台。以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产...

...提升工程质量——君一控股·青岛海尚府人才住房率先实施6S管理

为规范施工现场管理,提升工程品质,打造高质量好房子,今年7月份以来,君一控股创新引入“6S精益现场管理”,成果显著(www.e993.com)2024年11月28日。青岛海尚府人才住房作为青岛崂山区高品质人才聚集的代表,率先落地土建6S样板,通过颁布6S管理制度建立6S检查机制等方式推行6S管理后,工作环境焕然一新,整洁高效。员工养成良好的工作习惯,遵守规章制度,整体环...

...投内蒙古公司矿山机电检修公司“党建+班组建设”打通安全生产...

该公司108T车间党支部通过完善工作记录管理、划分卫生区、安全责任区、进行风险辨别控制等措施,全力持续推进“班组安全建设”“6S管理”“安全标准化”“节能降耗”各项工作。该车间党支部书记牛明理说:“矿山机电检修公司一直以来高度重视基层党建工作,把特色建设作为党建工作的有力抓手,筑牢根基,打造党建品牌,引导和激励...

走进孔凤春工厂 高配生产环境展示强大专业实力

目前,孔凤春已经拥有25000平方米的标准生产车间,采用标准化生产厂房,拥有多套自动化流水生产线以及全套的先进设备,整个生产过程严格贯彻执行6S管理,整个生产过程已通过欧盟和美国GMPC认证,具备了生产、加工国际一流产品的能力。孔凤春始终坚守对产品的执着追求,走进孔凤春工厂,0距离见证马齿苋舒缓修护喷雾生产全过程,严格筛...

车间班组长的5个角色、6项使命、7种类型、8条权限、9条戒律

1.生产技术型生产技术型的班组长大都是些业务尖子,技术高超,处理事故的能力强,但缺乏人际关系的协调能力,工作方法通常比较简单,常常用对待机器的方法来对待人,对这一类的班组长有必要进行人际关系、管理沟通方面的培训。2.盲目执行型盲目执行型的班组长往往缺乏创新和管理能力,唯命是从,不动脑子。常常表现为态度...

集团加工中心6S管理,成效显著

近日,我公司生产车间全面推行并深入实施了6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理活动。经过一段时间的努力与实践,车间面貌发生了显著变化,工作环境得到了大幅提升,生产效率与员工士气也随之提高。自6S管理活动启动以来,车间全体员工积极参与,严格按照6S标准对生产现场进行了全面整改。从最初的整理阶段,大家共同清...