孝义市人民医院来运城市第二医院参观交流SPD精细化管理工作

SPD服务人员就运城市第二医院的SPD管理工作进行了讲解:“SPD模式就是利用信息化手段对医用耗材的定位、上架、消耗、查询、盘点、库存等实现精细化管理,实现了物资全流程的监控和数据分析,一方面与医院HIS系统、财务系统等其他相关系统对接;另一方面医用耗材实现了从出库扫码到最终消耗全流程追溯,病人消费账单清晰明了,进一...

实验室试剂耗材如何管理

系统可以实时监控试剂耗材的库存情况，当库存量低于设定阈值时，会自动发出提醒通知实验室管理人员及时采购补充。同时，系统还可以对即将过期的试剂耗材进行预警处理，确保试剂耗材的有效期管理。3.数据统计与分析系统可以对试剂耗材的使用情况进行数据统计和分析，生成各类报表和图表。实验室管理人员可以根据这些数据了解试...

揭秘医院耗材管理软件:如何高效解决耗材管理痛点?

提升管理效率:通过耗材管理软件自动化的数据录入、分析和提醒,医院可以更加高效地管理耗材,减少人为错误,提升整体运营效率。优化资源配置:耗材管理软件实时的数据分析和预测帮助医院更加合理地分配资源,确保各科室在需要时能够获得所需的耗材。强化成本控制:通过耗材管理软件精准的数据分析,医院可以更加精确地控制耗材成本,...

耗材管理系统:引领医疗行业的智能化变革

想象一下,当医生需要某种耗材时,只需要扫描耗材申领二维码,便可以进行耗材的领用。且耗材管理系统可以为每一个耗材生成专属二维码,扫描此二维码可以清楚的看到耗材的基础信息,并且对耗材进行盘点、折损等操作。耗材管理系统的出现,不仅仅是医疗行业技术进步的缩影,更是现代管理理念与科技创新相结合的典范。耗材管理系统解...

DRG/DIP下医院药品耗材管理如何改变?

一是源头管控,将风险前移,在准入新技术时开展新技术医疗服务项目价格收费申报工作,准备成本测算数据和卫生技术评估结果,推进医用耗材的可收费审批;二是加强院内收费规范,在耗材遴选入院和相关医疗新技术准入之时,医院价格管理部门及时介入,结合耗材用途和技术内涵告知临床科室和相关部门该耗材是否可收费。三是做好不可收费...

解放军第960医院构建智慧平台优化药品耗材管理模式

针对医院药品耗材管理中存在的使用浪费多、资金占用高、监管难度大等矛盾问题,该平台启用成本管理新模式,由药耗“先采购后使用”转变为“先使用后结算”,各级仓库所存储的药耗均为各配送商按计划送达暂存(www.e993.com)2024年11月5日。临床使用的药耗逐一扫码出库后,按实际出库量与各厂家结算费用。由此实现了零成本库存,减少了药品耗材库存压款约...

DRG/DIP下,医院药品、耗材管理措施有哪些?

一是源头管控,将风险前移,在准入新技术时开展新技术医疗服务项目价格收费申报工作,准备成本测算数据和卫生技术评估结果,推进医用耗材的可收费审批;二是加强院内收费规范,在耗材遴选入院和相关医疗新技术准入之时,医院价格管理部门及时介入,结合耗材用途和技术内涵告知临床科室和相关部门该耗材是否可收费;三是做好不可收费...

采集药品追溯码 市民购药更放心

同时，创新打通配送企业药品管理流通数据，将追溯码与药品基础信息、全流程溯源信息相关联，重点关注药品有效期管理数据，重塑院内药品流通管理和流程，在简化优化医院药品入出库管理的前提下，进一步保证药品信息的真实准确和完整。通过贯穿“培训、联动、采集、管理”各环节，实现“一码、一系统、一网络”的药品全过程...

医用耗材二级库的精细化管理

六、耗材扫码入库、出库物品逐一登记,实时掌握耗材数量;耗材使用落实到人、取用有数。七、根据科室实际个性化定制“定数包”,以二级库为核心精细化管理,降低运营成本。八、高值耗材从生产到最终的使用,信息链完整追溯,实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭...

...犹如“水上葫芦”|水上葫芦|补医|重磅|耗材|医疗|机构|管理|...

医疗机构建立医用耗材管理信息系统,并覆盖遴选、采购、验收、入库、储存、盘点、申领、出库、临床使用、质量安全事件报告、不良反应监测、重点监控、超常预警、点评等各环节,实现每一医用耗材的全生命周期可溯源。02设立医用耗材管理委员会,院长是第一责任人...