浙江新企联青蓝大讲堂:做有效的经营者,打造企业不败之道

此外，选对能理解并执行战略的人才至关重要，人才选择上，要以德为先、以才为主。企业的管理者需要通过月度会议等方式，向全体员工清晰传达战略意图、经营思路以及团队建设等内容，确保大家都能明白并步调一致地执行战略。宋志平还提到了企业核心竞争力，包括核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。其中，核心业务是公...

这是在招黑!胖东来不允许员工结婚要彩礼付彩礼,网友:你管不着

企业家，应该完成自己的企业责任，主要功能是为社会创造价值，让员工劳动成果更有价值，因此而过上更好的生活。而文化的事可以倡导和呼吁，但不可以强制。如果因此造成员工待遇福利的偏差，可能也会出现对劳动者不尊重的质疑。工资待遇福利，应该是对劳动成果的肯定，而不是其它。胖东来这种操作，或许已经超过了企业文...

【西部策略】股改后的新篇章:市值管理推动上市公司高质量发展

优化股权结构手段:1)实施股权激励和员工持股,促进管理层、员工与股东之间的利益一致性;2)引入战略投资,国企降低绝对控股比重;3)混合所有制改革;4)剥离不良资产,聚焦主业;5)增减持等。此外,我们认为从成效来看,做好市值管理的公司应该除了市值规模与PE、PB等估值指标有比较可靠的增长,在公司评级、机构持仓比重、卖方...

企业主关心的六大法律问题及律师建议

-加强合同履行管理:合同签订后,律师可以协助企业建立合同履行的流程管理制度,确保企业按合同规定完成履约,减少纠纷发生的几率。2.劳动用工与员工管理劳动法律问题是许多企业主的常见关切,涉及劳动合同的签订、员工辞退、薪酬与福利、工伤等方面。若处理不当,企业可能面临劳动争议甚至诉讼。律师建议:-合法合规签...

延迟退休后,如何用好“老”员工?

管理者可以通过定期面谈等方式，了解他们的期望和困惑，并寻找适合的解决方案。有的老员工可能渴望挑战更高难度的项目，有的则希望提升自己的技能水平，有的可能就是想做些导师性的工作。这种情况下，可以通过提供重要项目领导机会、工作岗位轮换、内外部培训等方式，调动老员工的工作热情。另外，企业可以通过内部竞聘、...

亲身经历告诉你,如何管理好老员工!4个机制、5大手段,足矣

在管理资深员工时,企业应建立奖惩分明的淘汰和挽留机制,同时建立授权与分权的预警机制(www.e993.com)2024年11月26日。向资深员工传达信息,防止他们“躺在功劳簿上沉睡”,告诉他们,如果不适应企业发展,将会被淘汰。对于有能力的资深员工,应采取措施激发他们的工作积极性。此外,企业也应适当授权给资深员工,让他们在某些小事上有决策权,这是对他...

华润啤酒:积极开展健康企业建设 用心用情做好员工健康体检

随着健康中国战略的深入推进,企业健康管理将成为越来越多企业的必然选择。华润啤酒致力于打造成一家多元化的酒类企业,向“做啤酒新世界的领导者、做白酒新世界的探索者”的目标稳步迈进,也希望通过分享经验,能够影响更多企业为员工提供更加全面、专业的健康管理服务,共同构建健康、和谐、幸福的企业环境,为助力健康中国战略...

当员工有了副业,企业如何管理?

企业可以通过制定一系列的考核指标来评估员工的工作投入,例如:对于一线服务员工,企业可以通过客户满意度问卷来了解员工的工作投入;对于销售岗位的员工,销售目标的完成情况是非常直接的考核指标。教授简介关浩光博士是中欧国际工商学院管理学副教授。在加入中欧之前,他任职于同济大学管理高等研究院,曾担任经济与管理学院...

郭广昌与复星集团:卓越领导力铸就辉煌

在复星集团,执行力强是其显著标志之一。郭广昌深知,执行力是企业成功的关键。他曾在某次演讲中详细阐述了如何做好管理,其中强调了领导以身作则、考核指标量化以及内部审计制度的重要性。郭广昌强调,领导者的以身作则对于企业的风气和精气神至关重要。他始终保持着勤勉的工作态度,要求员工做到的,他自己首先会做到,以...

企业人力资源管理系统大盘点:2023年最佳十款

一、好的人力资源软件应该具备哪些能力优秀的人力资源管理系统应具备全面的功能来满足企业的多样化人力资源管理需求。它需要提供强大的数据管理能力,包括员工信息管理、薪酬和福利管理以及绩效评估等。这些功能能自动化处理大量日常行政任务,如工资单处理和假期管理,极大提高工作效率。同时,软件应支持多种数据整合和报告功能...