技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

01美团创始人王兴在企业管理中极度重视领导梯队建设,认为这是企业竞争力的关键所在。02王兴根据拉姆·查兰的《领导梯队》推出了“领导梯队计划”,以实现人才盘点、轮岗锻炼、继任计划。03领导梯队模型包括五个典型角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者,每个角色都有其特定的转型升级要求。

生产现场管理的9个基本方法

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(操作者和管理者)、机(机器设备)、料(原料和零部件)、法(工艺和监测方法)、环(环境)、资(资金)、能(能源)、信(信息)等,进行合理配置和优化组合的动态过程,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,以保证现场按预定的目标,...

现代企业管理制度

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮...

合规研究|《劳动人事合规管理指引》第一章 劳动人事合规管理概述

企业以有效防控合规风险为目的,以提升依法合规经营管理水平为导向,以企业经营管理行为和员工履职行为为对象,开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等有组织、有计划的管理活动。

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!

车间管理职能1、制订计划计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标,它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标,能把各个生产环节互相衔接协调起来,...

关于印发《浦东新区航头镇财力投资建设项目管理办法(修订版)》的...

第三条航头镇项目管理办公室(以下简称项目办)受项目管理领导小组委托,全面负责工程建设项目管理,包括汇总年度建设计划,申报项目采购,落实和管理建设资金,组织开展方案设计、立项审批、招投标、工程推进、过程投资控制及项目验收(www.e993.com)2024年11月12日。镇党政办(审计)负责开展项目财政预审、工程审价及财务结算审计。镇城镇建设管理中心(以下...

《宁波市天使投资引导基金管理办法》发布

第七条设立宁波市天使投资引导基金管理委员会(以下简称“管委会”),由市政府分管领导任主任,市政府办公厅分管副职、市科技局局长任副主任,由市委人才办、市发改委、市经信局、市科技局、市财政局、市地方金融监管局等部门分管领导以及投资公司委派代表任委员。主要履行以下职责:...

去中心化在组织治理中的新词旧解

集智俱乐部生态型组织进化中,云南财经大学企业管理专业在读博士常易从古老的政治哲学出发,探寻中心化与去中心化的来龙去脉;结合管理经典理论,分析DAO在组织治理中的缺陷及成因;基于大众心理的群体非理性,反思自组织的局限性和领导力的必要性;最后提出组织治理“去中心化-高效决策-唯一共识”不可能三角。

工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨

要立足工程总承包的战略定位,构建“精前端、强中台”的矩阵管理组织,建立“工程设计企业–专业化工程总承包公司–EPC项目部”的“三级管理架构”。企业层面定位为资源中心、人才中心,设置总承包业务的计划、设计、工程、安全、技术、质量、商务成本、采购等职能管理部门;专业化工程总承包公司作为二级机构,定位为工程总承...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

领导者需要结合现在和未来规划,利用自身的商业规划能力,精准制定出企业的竞争战略和业务设计,实现企业利润及规模的持续增长。氛围与文化,人才与组织建设领导者需要有足够的理解力去吸收消化战略规划设计,制定相应文化制度、关键人才准备和输送计划,以及配套的组织架构和变革方案。