海悟| 拥有绿色供应链管理企业称号,彰显数据中心高密散热实力

精益管理,持续创新海悟将获评绿色供应链管理企业作为新的起点,充分发挥标杆示范作用。公司以精益管理为手段,持续加大产品创新力度,推出更多高能效、可靠、智能化的产品。同时,海悟还将绿色环保理念贯穿企业发展全过程,努力建设和谐共生的现代化企业,助力产业链绿色低碳可持续发展。海悟荣获国家绿色供应链管理企业,不仅是...

爱波瑞王洪艳:以精益数字化将提升管理能力 助力制造业高质量发展

新华网北京9月22日电(张昊哲)近日,由中国企业改革与发展研究会主办,中企研企业管理研究分会和天津爱波瑞科技发展有限公司承办的2024精益数字化创新大会(CMIF)在天津举办。中国制造业国际论坛创始人、爱波瑞集团董事长王洪艳在接受新华网采访时表示,精益数字化不仅是一种管理哲学和持续改善的理念,更是推动制造业实现全面转...

精益生产现场管理和改善

精益生产现场管理,简而言之,就是在生产现场通过运用精益工具和方法,对生产流程、物料流动、设备利用、人员配置等进行持续优化,以消除浪费、提升效率、保障质量、增强灵活性为目标的一系列管理活动。它强调“顾客至上、价值流识别、流动、拉动、追求完美”五大原则,力求实现“零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞”的...

精益生产管理逻辑

精益生产的价值主张和核心理念,以及关于方针制定、价值流图、效率提升、消除浪费(无用功)、问题发现与解决、持续改善等方面的工具也同样适用于管理改进系统GPS-IE,可以让这套系统更落地、更高效。精益生产的理念方法可以延伸到各个行业和领域,但是要清晰地认识到,它是企业实现战略目标的一种策略,并非经营的全部;它能...

作为企业管理者必须知道精益管理三大目的

作为企业管理者,对精益管理的三大核心目的有深入的理解是至关重要的。精益管理不仅是一套管理工具方法,更是一种全面优化企业运营和提升竞争力的思维方式。它强调通过消除浪费、提高效率和持续改进来推动企业不断向前发展。在精益管理的实践中,战略目的、管理目的和开发目的构成了其三大核心目标。

如何做好精益管理——精益管理的8个方法

精益管理是一种理念,一种文化(www.e993.com)2024年11月21日。它是社会分工的精益化以及服务质量的精益化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层...

生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)

精益生产管理精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,被美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家认为是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,被各大知名企业作为企业竞争的有力武器纷纷采用。精益生产五大原则精益生产的思想要点在于“通过消除企业所有环节上的不增值的活动,来达到降低成本、缩短生产周期...

工信部等三部门联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行...

二是实现企业供应链管理精益化。明确精益供应链的主要内容,提出消除供应链各环节浪费、推动供应链全链条流程优化、健全标准化供应链体系等3条具体措施。三是加快企业供应链数字化转型。明确供应链数字化的主要内涵,提出制定有效的供应链数字化策略、加强供应链管理系统建设、提高供应链数字化运用能力等3条具体措施。

想做好精益生产,这十大工具不可少!

一、什么是精益生产精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是...

培养精益智造人才助力高质量就业

该人才培养模式以精益管理的理念和方法为主导，密切结合智能制造、供应链管理等先进制造理念及方法，使用数智化技术和相关软件工具，重点培养学生有效整合企业运营管理过程中作业流、物流、信息流、人员流、资金流、时间流的运行能力。整个培养过程采用案例教学的方式，利用信息化管理系统模拟企业的实际运行场景进行实操模拟...