一份季报引发的“血案”,解析石英股份危与机!浅谈合理市场估值

单吨纯利少了4000元，10万吨就是少了4个亿利润。其他的主要是各项费用的增加，比如说管理费用比去年同期增加4个亿，销售费用增加2个亿，这6个亿就没了。结果通威股份2024年一季度就亏损了8亿元。第二季度是否会继续亏损，还是有很大的可能性。隆基绿能(601012)业绩简评2024年4月29日，公司发布年报及一季报，...

宋志平:我做企业的三个基点之学习篇

那时,我每年都安排外出学习,同时也派干部到国内外优秀的企业学习,比如到日本工厂学习日式管理,并把5S、TQC、定置管理、零库存等管理工法引入企业,这些工法极大地提升了企业的管理水平。记得日本三泽房屋的社长到北新建材参观后对我说:“真没想到,北新建材的每一个细节都管理得这样好。”这让我倍感欣慰,因为我接手...

浅谈酒店财务管理的特质及如何做好酒店的财务管理工作

若大型宴会在下月初,酒店本月底提前备料,酒店却以零库存记账的情况下,这将会导致财务报表中餐饮成本的波动率较大,不能真实反映当期的实际经营业绩。酒店存货的周转速度、库存物资是否会过期等,都会影响利润,但零库存的方法可能是忽略了问题。酒店的财务风险控制,除了日常的经营管理控制,主要关注财务分析、财税政策合...

浅谈汽车整车制造行业库存管理方法

过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重,但是如果过分降低库存,则会出现断档。为了更好地管理库存,实现安全库存量与成本之间的平衡,过去采用了多种管理方法,以下汽车制造业为例简单介绍汽车制造行业库存积压原因和优化管理方法。一.对于...

基于价值链的成本管理研究

这就要求企业分析价值链上每个价值流的成本驱动因素,将成本与所获得的收益相配比,寻找合理的利润增长点,优化每一个高成本低收益的价值流。目前许多国际公司都采用了零库存方式,减少存货积压、避免存货减值,这样就使得库存这一价值流上的成本大大降低,优化了整个企业价值链上的成本。

浅谈特殊监管区检验检疫信息化

第四,随着特殊监管区不断发展、转型、升级,尤其“全球营销、快速交货、产品个性化、生产零库存”的产业经营模式更加催生了第三方物流仓储的介入,这些生产性企业和物流服务企业更是以强大的信息化管理系统作为运营手段(www.e993.com)2024年11月8日。就目前情况而言,检验检疫部门和这些管理相对人在信息交流方面就显得有些不对称。

物流管理论文选题哪几个方面比较新颖又好写一点?

基于BS结构的仓储物流管理系统天图物流公司仓储管理模式与启示研究快运速物流有限公司的仓储布局的优化设计杭州恒达物流公司的仓储管理现状分析与发展对策研究柳州墩豪物流公司仓储设施闲置的原因及对策分析浅析物流企业仓储的零库存管理浅谈自动化仓储管理-以京东为例...