资深市场营销管理专家冯宇先生系列专访二:理、法、术,驭势增值...

积势法是基于(科技+文化+IP化)X企业势能因子的积势赋能,指向品牌营销和中长期市场目标。双链管理则是连接方法和战术的关键工具,也是提升团队能力的利器。术指向基层团队,相当于终端神经,即围绕(造势营销+借势营销)X(品牌社会化+公关营销化+营销内容化)的“二势三化”战术体系。造势营销是以“支点式营销”为基础...

财富管理的核心目标是什么?如何通过财富管理实现财务自由?

其首要目标是风险控制,确保财富不会因市场波动、意外事件等因素而遭受重大损失。通过分散投资、资产配置等方式,降低单一资产或市场带来的风险。其次,财富管理旨在满足不同阶段的财务需求。例如,为子女的教育储备资金,为退休后的生活提供保障,或者为实现短期的消费目标如购房、购车等进行规划。再者,财富管理有助于提高...

央企薪酬大变革!信息化薪酬管理系统能玩出哪些新花样?

简单来说,就是要求央企把所有的薪酬管理都搬到线上,建立一个全面覆盖所有员工、部门和级别的薪酬管理信息系统。即中央企业的薪酬管理要实现“三全”目标,即覆盖全员、全级次、全口径的薪酬管理要求。而且时间计划目标也非常明确:2024年9月底前,所有央企要搞定一个能运行的薪酬系统;2024年12月底前,这个系统要全流程...

厘清市值管理的一个目标和三个原则

“凡是不以中长期增强上市公司内在价值为目标，不以合规为前提，从战略层面系统、科学地推动上市公司市值可持续增长的所谓市值管理，基本上是伪市值管理。”刘国芳告诉中国工业报，厘清上述一个目标和三个原则对理解市值管理的真正内涵至关重要。伪市值管理导致“污名化”《中国工业报》：从2014年“国九条”提出鼓励上...

4个目标管理法,让努力有效

而对个人的目标管理,就是自我审视的过程,让我们的结果“正中靶心”。02目标管理做什么?1制定目标,你想要什么?虽然我们每天总有无数个目标,但那也只是想法、一个念头,我们并不能完整捕捉这些想法,不是长期的渴望,它并不能称为真正的目标。什么是真正的目标?它是你希望获得但是需要耗费大量时间和精力才能...

【浙商宏观||李超】美国如何编制和管理国家资产负债表?

>>资产负债表管理包括评估风险、减少部门脆弱性、政策目标权衡等内容IMF资产负债表管理(BSA)内容首先是通过四种类型的资产负债表不匹配评估资产负债表风险(www.e993.com)2024年12月19日。一是期限不匹配;二是货币不匹配;三是资本结构问题;四是偿付能力问题。其次资产负债表管理关注能够减少部门脆弱性的政策,包含三部分内容。一是公共部门的稳健债务...

轻松管理 | 管好90后、00后员工的2个心理

变化往往意味着更多机会,更多选择,他们也不觉得,有什么东西是能长久不变的。我们这一代人很看重的长期契约、铁饭碗,对年轻人吸引力大大降低。管理者首先需要明白这一点,不要试图将他们束缚在固定的岗位和职责上。要尝试给年轻人更多的机会和选择,让他们感受到公司的变化和进步。

管理:自上而下 vs 自下而上

考虑长期战略目标自上而下:如果目标是实现规模化和标准化运营,自上而下的管理方法可能更有优势。自下而上:如果目标是颠覆市场或不断创新,则自下而上法可能更有效。决策过程在选择最佳方法时,其实也可以考虑两种形式混合使用,将自上而下和自下而上的要素结合起来。许多成功的组织发现,兼顾这两种方法,既能从...

红杉分享:企业管理的两种模式

考虑长期战略目标自上而下:如果目标是实现规模化和标准化运营,自上而下的管理方法可能更有优势。自下而上:如果目标是颠覆市场或不断创新,则自下而上法可能更有效。8决策过程在选择*方法时,其实也可以考虑两种形式混合使用,将自上而下和自下而上的要素结合起来。许多成功的组织发现,兼顾这两种方法,既能从...

营销管理中的客户关系管理:增强客户黏性的关键策略

营销管理中的客户关系管理:增强客户黏性的关键策略。营销管理咨询分析,在营销管理中,客户关系管理(CRM)是至关重要的一环,它涉及到识别、获取、维护和增强与客户的关系,以实现长期的业务增长和成功。增强客户黏性,即提高客户对企业的忠诚度和保持率,是客户关系管理的核心目标之一。