破解职能部门考核难题的“内外解”之一,回归价值原点
2023年全国两会上,国务院总理李强在答中外记者问时说:“各级政府部门和公务人员,都要有服务意识、发展意识,特别是在履行审批、管理职能时,不能光踩刹车、不踩油门;不能尽设路障、不设路标”。在管理咨询服务实践中,合易咨询顾问们也发现许多公司尤其是集团公司的职能部门在对子公司的管理中也会经常出现“光踩刹车...
福建省推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室关于组织...
厦门市国动办联合市资规局直属分局、市审批管理局,创新开展人防指标融入项目规划许可内容,新建项目在工程建设许可阶段,以不增设审批环节、不增加审批时限为原则,依托建管系统线上平台提出审查意见,由规划部门统筹吸收纳入工程规划许可批复中。该举措在我省人防审批管理领域首次尝试,新的举措减少了人防设计的等待时间,有效...
工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!
审批流程规范:一个规范的工程项目管理系统应当具备明确的审批流程,确保各个阶段的审批步骤合理有序。系统应该明确定义不同层级和职能部门在审批过程中的责任和权限,以便有效控制项目决策的合规性。填报格式规范:规范的填报格式有助于降低误差和提高数据的质量。系统应提供预定义的填报模板,明确要求每一项数据的格式和内容...
中国共产党一百年大事记(1921年7月-2021年6月)
东北局、北满分局、西满分局、辽东(南满)分局、东满分局、华东局、华中分局、华中工委、山东分局、鄂豫皖中央局、中原局、豫皖苏分局、华中局、华北局、南方工委、重庆(南方)局、南京局、上海分局、上海局、香港分局、华南分局;西北局、晋绥分局的组织机构继续保持。
上海爱建信托有限责任公司2023年度报告摘要
公司各部门在日常工作中识别各自职责内的合规风险;风险管理总部审批人员对非标项目合规性进行审查;运营管理部跟踪项目成立、实施,查找管理流程缺陷和操作风险点,管理期间运营合规风险;资产托管部、计划财务部负责资金划转、分配等流程适当性;财富管理总部负责消费者权益保护并对销售推介行为进行日常监督管理;各事业部对各类...
海南椰岛(集团)股份有限公司 2024年第一季度报告
单位:元币种:人民币■对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因(www.e993.com)2024年9月10日。
健友股份2023年年度董事会经营评述
健友股份2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析报告期内,随着全球供应链逐渐恢复,医药下游主要客户调整了库存策略,从相对谨慎的高库存回归正常,肝素下游企业面临去库存的现状,对上游产品的需求出现较大程度下滑,竞争加
渤海国际信托股份有限公司 2023年年度报告摘要
对关联交易设置了专门的审议规则和决策机制;董事会、监事会及董事会下设的战略发展委员会、信托委员会、审计与风险管理委员会、提名薪酬与考核委员会、关联交易控制委员会以及消费者权益保护委员会的议事规则健全、决策程序完善、工作职责明确和年度工作计划具体,且落实情况良好,为公司内部控制的运作提供了良好的基础和...
新大正物业集团股份有限公司2023年年度报告摘要
公司目前管理以职能划分、权力分配、资源配置为主,为匹配规模的扩张,组织的裂变、数字化转型的需要,打造以信息流为主线的集团共享赋能和管控的能力,重构集团化管控的理念与体系。2024年公司将通过与飞书的合作,逐步打通现有的所有信息化系统,构建统一的数字化平台,实现组织的整体数字化转型。在“五五”规划期间,初步建成...
广汇能源2023年年度董事会经营评述
各层级间管理、监督体系横纵有序,职责清晰,关键风险点防范到位,日常业务操作管理规范。2.采购模式LNG业务:公司主要通过自有煤化工装置生产以及外购等方式获取天然气资源,多种方式组合保障气源供应。哈密新能源工厂自产LNG所需原材料来自淖毛湖地区公司自有煤矿;外购气主要依托江苏南通港吕四港区LNG接收站开展LNG贸易,...