TPM管理八大支柱之环境安全

环境管理环境管理是TPM环境安全管理的重要组成部分。企业应加强对废水、废气、废渣等污染物的治理,减少对环境的影响。例如,建立污水处理设施,确保废水达标排放;安装废气处理设备,减少废气排放;对废渣进行分类处理,实现资源的回收利用。同时,加强对厂区环境的整治,保持厂区整洁卫生。设备安全管理设备安全是环境安全...

TPM 全面设备管理的核心 —— 提升设备效能,驱动企业发展

TPM是一种以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。其目标是通过设备的最佳状态实现企业的生产经营目标,包括提高设备的可靠性、降低设备故障率、减少设备维修成本、提高设备生产效率等。中设智控在相关文章中指出,TPM强调设备管理不仅仅是维修部门的事情,而是...

营销费用管理三大发展阶段TPM、TPE、TPO,驱动生意持续增长

第一阶段:基础营销费用管理(TPM)其核心能力在于夯实营销费用基础,实现全链路闭环管理,包括事前、事中和事后管理以及数据分析。目前,大约50%的企业达到了这个能力水平。第二阶段:进阶营销费用管理(TPE)进阶的核心表现在链接和提效、扩展性分析两个方面。链接和提效指的是将营销费用与企业现有的应用系统进行有效连接...

成效初显 持续发力——精益管理TPM项目一阶段总结会暨验收过关...

他强调:一是将标杆区域全面覆盖;二是要继续调动一线广大职工参与精益管理的热情;三是各生产单元要持续缩短差距,形成“赶、超”的氛围;四是重视TPM成效与收益;五是维持好改善后的水平。10月15日上午,公司党委副书记、总经理张家安带队,公司副总经理吴明辉、薄膜生产总监任鸟飞及各分厂负责人对各薄膜分厂、公用工程工...

强管理 立标杆 促提升??|融通资源开发3305工厂强化九分厂精益...

以优化完善管理、工艺、设备、操作等各环节为导向,通过精益理念、方法和工具的导入,规范实施SOP(标准作业程序)和TPM(全员生产维护),推动提高生产和管理效率。九分厂精益示范线项目已形成从待修品进厂到合格品出厂的一站式基地级修理模式,具备保障所承担产品修理任务的能力。

高阶数智化营销费用管理,实现营销费用管理的卓越跃迁

TPO-卓越营销费用管理营销费用基础阶段(TPM)、进阶营销费用管理(TPE)都是为了卓越营销费用管理(TPO)做准备(www.e993.com)2024年11月18日。这个阶段的核心在于通过智能预测和分析来优化促销费用,并辅助企业做出更明智的决策,从而全面提升能力。目前,约有10%的企业达到了这个能力水平。

TPM管理八大支柱之品质保全

品质保全是TPM管理八大支柱之一,它对于保持产品的所有品质特性处于最佳状态,防范废品、次品和质量缺陷的发生,实现从结果管理向要因管理的转变,使产品的生产处于良好的受控状态具有重要意义。在实施品质保全的过程中,要注重对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行全面管理,采取有效的措施,确保产品质量的稳...

新一代全景营销费用管理:TPM、TPE、TPO三大阶段,迈进卓越化数字...

赛博威信息科技(以下简称:赛博威)营销一体化研发总监孙中华分享道,赛博威营销费用管理已经发展到了卓越能力阶段。在营销费用管理规划中,将其分为三个阶段,以满足企业在各个阶段对营销费用管理的不同需求。第一阶段:基础营销费用管理(TPM)其核心能力在于夯实营销费用基础,实现全链路闭环管理,包括事前、事中和事后管理...

TPM(全面生产维护)管理之以可靠性为中心的维护RCM

TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生产维护)管理之中以可靠性为中心的维护(RCM,ReliabilityCenteredMaintenance)是一种重要的维护策略,它着重于通过分析设备的功能和故障模式,制定适当的维护策略,以提高设备的可靠性和安全性。以下是对RCM在TPM管理中的应用进行的详细阐述:...

TPM管理:如何做好设备管理,提升设备运行水平

TPM管理强调全员参与,即从企业高层领导到一线员工,每个人都对设备的维护和管理负有责任。其目标是通过预防为主、全员参与的方式,实现设备的综合效率最大化。TPM管理的核心理念包括以下几个方面:1.以设备的综合效率最大化为目标TPM管理不仅仅关注设备的正常运行,更注重设备在整个生命周期内的综合效率,包括设备的生...