工作事项管理软件选哪款好?9大热门工具详尽对比

看板、瀑布、项目集、团队资源管理、工时管理、自定义工作流测试管理：测试用例创建、用例计划、用例评审、自定义测试报告、缺陷管理知识管理：多人协作、共享、AI辅助、页面级权限管控、历史版本、强大的编辑功能效能度量：自动数据采集、第三方数据采集、可视化BI、自定义指标团队协作：目标管理、团队管理、实时通知...

新手指南:选择可视化项目管理系统的10个建议

PingCode是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。主要功能PingCode核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、...

客户成功:从 PMP 项目管理 PMBOK?? 探讨第七版与第六版的对比

第六版虽有提及敏捷方法,但更多是将敏捷管理视为一种补充方法,整体仍以瀑布式为主。而第七版则更为灵活,完全支持敏捷、迭代、混合等不同的项目管理方法。无论是软件开发、硬件建设还是研发项目,项目经理可以根据实际情况选择最合适的项目管理生命周期。在当今的项目环境中,很多项目充满了不确定性和快速变化的需求,...

金蝶云·星空PLM瀑布+敏捷式项目管理让企业研发效率质量双提升

市面上的项目管理软件包括Project大多是瀑布式项目流程管理,但研发项目中存在小组协同,临时任务等,瀑布式项目流程就不够灵活。企业研发项目流程设计得太细在企业里很难推行成功,项目流程设计太粗又失去项目管理的意义,怎样让项目流程快速规范地流转起来?1瀑布+敏捷式研发项目管理新模式通过调研10家“小巨人”企业研发...

记Codes 研发管理平台——瀑布与敏捷模式融合的创新实现

传统的项目管理理念中,瀑布和敏捷两种项目模式泾渭分明,市面上所有的研发管理软件,也是基于传统的理念,只能2选1,非常死板。2选1的模式一点都不与时俱进,为什么这样说呢?受敏捷思想的影响,在实际项目实践中,不是完完全全按瀑布来,而是采用“小”瀑布模式,这里的“小”,就是在阶段内执行不同的计划(类似于一个...

项目管理软件:什么是混合项目管理?应何时运用?

传统项目管理,亦称为瀑布式方法,是一种历史悠久的线性及顺序性项目管理方式(www.e993.com)2024年11月8日。该方法依照五个阶段性流程来逐步推进项目:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在这一模式下,每个阶段必须在下一个阶段开始前完全完成。这种项目管理方法适用于具有固定且严格的最终目标和可交付成果、特定预算和固定时间表的...

项目管理:数字化建设的形式保障

1.瀑布式项目管理瀑布式项目管理是典型的线性项目管理,它将项目的建设过程分解成一系列相互依赖的阶段(项目过程的阶段模型),然后按照从左到右的顺序处理这些阶段,就像瀑布水的流落一般,一滴紧接着一滴,下一阶段的任务必须在上一阶段任务完成后才能开始。这个过程中,从项目策划、项目启动,到蓝图设计、系统实现,再...

广西德天瀑布魔毯事故调查结果公布,责任人被控制

中共崇左市委宣传部微信公众号“崇左发布”13日晚间发布情况通报称,德天瀑布登高观瀑魔毯“8·10”事故发生后,崇左市迅速成立由大新县人民政府和市公安局、市文化旅游和体育广电局、市应急管理局、市市场监督管理局、市总工会等单位及相关行业专家组成的事故联合调查组开展事故原因调查。

研发项目管理实操流程

(一)项目管理方法1.瀑布模型按照需求分析、设计、编码、测试和维护的顺序依次进行,适用于需求明确、技术成熟的项目。2.敏捷开发采用迭代和增量的方式,强调团队协作和快速响应变化,适用于需求不确定、变化频繁的项目。3.关键路径法(CPM)通过分析项目中的关键路径,确定项目的最短工期和关键任务,便于进行进...

软件定义汽车下的汽车企业5R 开发项目管理

验收节点上,传统项目大多采用瀑布式管理方法,项目周期约有10～20个重要验收节点,它们大部分是从硬件维度制定的,而在软件的敏捷式开发模式下,需要重新梳理并定义验收节点;验收方式上,传统项目采用重实物,重文档的验收方式,而软件敏捷开发的核心价值之一是工作的软件高于详尽的文档,这就需要汽车企业在验收方式上进行适应...