让工作更高效:8款适合中小企业的管理APP

PingCode是一款国产项目管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。非常适合研发项目团队使用。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管...

ICT项目管理深度解析 10款专业软件大揭秘

PingCode是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。主要功能PingCode核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、...

客户成功:从 PMP 项目管理 PMBOK?? 探讨第七版与第六版的对比

第六版虽有提及敏捷方法,但更多是将敏捷管理视为一种补充方法,整体仍以瀑布式为主。而第七版则更为灵活,完全支持敏捷、迭代、混合等不同的项目管理方法。无论是软件开发、硬件建设还是研发项目,项目经理可以根据实际情况选择最合适的项目管理生命周期。在当今的项目环境中,很多项目充满了不确定性和快速变化的需求,...

金蝶云·星空PLM瀑布+敏捷式项目管理让企业研发效率质量双提升

市面上的项目管理软件包括Project大多是瀑布式项目流程管理,但研发项目中存在小组协同,临时任务等,瀑布式项目流程就不够灵活。企业研发项目流程设计得太细在企业里很难推行成功,项目流程设计太粗又失去项目管理的意义,怎样让项目流程快速规范地流转起来?1瀑布+敏捷式研发项目管理新模式通过调研10家“小巨人”企业研发...

项目管理软件:什么是混合项目管理?应何时运用?

传统项目管理,亦称为瀑布式方法,是一种历史悠久的线性及顺序性项目管理方式。该方法依照五个阶段性流程来逐步推进项目:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在这一模式下,每个阶段必须在下一个阶段开始前完全完成。这种项目管理方法适用于具有固定且严格的最终目标和可交付成果、特定预算和固定时间表的...

记Codes 研发管理平台——瀑布与敏捷模式融合的创新实现

传统的项目管理理念中,瀑布和敏捷两种项目模式泾渭分明,市面上所有的研发管理软件,也是基于传统的理念,只能2选1,非常死板(www.e993.com)2024年11月8日。2选1的模式一点都不与时俱进,为什么这样说呢?受敏捷思想的影响,在实际项目实践中,不是完完全全按瀑布来,而是采用“小”瀑布模式,这里的“小”,就是在阶段内执行不同的计划(类似于一个...

项目管理:数字化建设的形式保障

1.瀑布式项目管理瀑布式项目管理是典型的线性项目管理,它将项目的建设过程分解成一系列相互依赖的阶段(项目过程的阶段模型),然后按照从左到右的顺序处理这些阶段,就像瀑布水的流落一般,一滴紧接着一滴,下一阶段的任务必须在上一阶段任务完成后才能开始。这个过程中,从项目策划、项目启动,到蓝图设计、系统实现,再...

从9个方面和产品经理聊聊项目管理

瀑布式项目管理已经存在很多年,当前大部分企业运行的也是瀑布式的项目管理的方式,而PMP则是瀑布式项目管理方式的优秀实践,遵循五大过程组,以计划驱动为主。在互联网兴起后,面对多变的市场环境,要求企业能够及时响应客户需求,快速的迭代系统,瀑布式项目管理的方式很难满足这种场景,于是敏捷开发随着互联网的兴起大行其道...

广西德天瀑布魔毯事故调查结果公布,责任人被控制

中共崇左市委宣传部微信公众号“崇左发布”13日晚间发布情况通报称,德天瀑布登高观瀑魔毯“8·10”事故发生后,崇左市迅速成立由大新县人民政府和市公安局、市文化旅游和体育广电局、市应急管理局、市市场监督管理局、市总工会等单位及相关行业专家组成的事故联合调查组开展事故原因调查。

“营销之父”科特勒:三个步骤,搞定出海

以下内容来自《营销管理:第16版·精简版》:公司需要决定进入多少个国家,以及以多快速度进入。典型的进入策略有瀑布式,即逐渐有序地进入不同国家的市场;还有洒水式,即同时进入多个国家市场。越来越多的公司,尤其是技术密集型公司或网络公司,都是天生的全球化公司,它们一开始就以全球为市场。