再论如何提升物流系统的设计水平
2做事规范,做到有章可循。以图纸为例:包括线条颜色、文字大小、标识方法、图框布局等,都要符合标准;3有详细的设计文档,记录;4有严格的设计版本管理措施;5设计成果及时保存和归档;好的设计习惯需要长期坚持不懈才能养成。设计的成果不仅需要自己看得懂,更需要别人看得懂,还需要后人看得懂。图纸是设计师的语言。
未来车间工厂大揭秘,人类与机器如何携手共赢?
羚羊iMOM上线后,操作人员可通过生产工控端查看工艺图纸,系统会将复杂的工艺图纸拆解成详细的步骤,标注出重点工序,并且集成数据,形成经验关联和传承。原来作业人员可能随着经验的不断积累,错装、漏装的概率才会逐渐降低,有了羚羊iMOM之后,工人不再需要艰难读懂晦涩的图纸,最大程度降低出现纰漏的概率。一键查询图纸...
4名电梯安装工:1死3重伤!操作平台坠落!(含事故调查报告全文)
本项目监理范围:按照“四控制”、“两管理”、“一协调”的原则,对本工程的勘察阶段、施工阶段、保修阶段全过程监理,包括但不限于:高端装备及先进制造产业园区建设项目监理,招标范围:本次招标总建筑面积约111560平方米,项目占地面积74618.6平方米,其中厂房84900平方米(含高端装备装调测试车间、数字化机械加工车间、数...
2024年注册安全工程师《其他安全》考前案例押题分析部分
车间的除尘净化系统采用反吹布袋除尘器。因新增了设备并扩大了生产规模,致使车间内粉尘浓度超标。为了治理车间内粉尘污染,将布袋除尘器由原有的4套增加到8套,车间内木粉尘浓度经处理后小于10mg/m??。2008年7月5日9时20分,除尘净化系统3号除尘器内发生燃爆着火,并瞬间引起4号除尘器内燃爆着火,造成燃爆点...
生产现场管理具体内容
9.车间合理照明,严禁长明灯,长流水。10.坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
智能车间无纸化数字化管理方案
3)、图纸管理图纸无纸化,车间尤其是CNC和设备生产行业,需要不断的看图纸,CAD,PrOE,solidworks,和3D三维图纸查看,以往打印,下发,回收不回来丢失等,目前都是在SOP的一体机上实现电子档查看4)、工厂资料库和行政管理资料公司的生产文件,管理文件,员工手册,ISO文件,5S文件,公司制度,公告,公司新闻,等等各种公司的...
建筑数字化如何走向“大屏”之外?广联达“交底”数字化精细管理...
“其实在我看来,数字化的目的不是为了数字化,数字化的目的是为了让过去传统的工作方式、管理方式、组织方式能够得以升级。”刘谦说。建筑行业“四高”特点决定转型逻辑在“经济第一大省”广东,若细数每天最忙碌的地方,不外乎两个——热火朝天的建筑工地,以及日夜运作的生产车间。羊城晚报记者在历时3年的走访...
最需要的地方|中国_新浪财经_新浪网
在不同厂区,他们尝试复原一些车间。有的从档案馆里查得到建筑设计图纸,但有的涉及保密,找不到图纸,只能借助老人的口述,来尽量还原。清华大学毕业的工程师谢建源提供了很多帮助。一分厂102车间里张贴了一份名单,是他凭借记忆列出的某些年份的车间成员。他让这个车间的同事又“聚”在了一起。
泰尔重工劲吹“数智新风”
从引入工业机器人、自动焊接工作站等智能装备,到构建车间设备网络互联和数据采集系统,再到优化工艺布局打造柔性化单元加工生产线,泰尔重工深入实施“智改数转”,实现生产制造全过程智能管控;同时通过强化数据运用,全面提升了生产管理精细化、智能决策科学化等水平。“比如,我们在对数控龙门铣床设备工作时间、装夹时间等数...
新型技能人才如何培育(经济新方位)
北一大隈副总经理李金勇介绍,智能产线要满足多品种、高品质等生产要求,一线技工急需加强学习工业互联网、生产管理系统等方面知识,“企业将扩建智能工厂,招收更多智能制造人才,我们准备和学校合作设立定向班,更好满足用工需求。”“精密机械维修行业也需要新型技能人才。”华为机器有限公司二车间工段长李龙说。在该车间,...