甘肃资产管理有限公司:深化综合改革 激发活力动力
全面实施经理层成员任期制和契约化管理,个性化指标占比超过40%,“一人一表”差异化考核,提高硬性约束指标,做到奖罚并重,有效激发经理层动力活力。优化薪酬制度改革和超额绩效分配制度,分层分类建立差异化薪酬弹性机制,坚持员工收入与公司业绩、部门业绩和个人业绩紧密挂钩的“三位一体”决定机制,对未完成指标的部门停发基...
国务院国资委:到2025年 国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任...
要参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。周丽莎表示,到2025年国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度这一要求,释放出了一个明确的讯号,即国有企业正在加强内部管理和改革,以提高经营效率和竞争力。这一制度的推行,意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力...
城投治理迎源头约束 “不胜任退出”机制有望推动转型提速
“本次国资委专题推进会上,不仅强调‘推行末等调整和不胜任退出’制度,要在‘更广’‘更深’上下功夫,还明确要求了任期制和契约化管理要在‘刚性兑现’‘提质扩面’上下功夫,收入分配机制要‘精准’,国有企业应不折不扣行动起来,继续全力推动各项改革任务落地落实。”他表示。推动市场化转型在多位城投行业人士...
全省国资系统经营业绩考核和收入分配暨三项制度改革工作培训班在...
本次培训班邀请了省人社厅业务处室负责同志、三项制度改革有关专家分别就国企工资分配重点问题、三项制度改革经验做法等内容进行了培训,并针对经理层任期制和契约化管理质量提升行动方案开展了政策解读。各出资监管企业、设区市国资委及赣江新区国资委考核分配工作分管领导、部门负责人及具体经办人员共计130余人参加了培训。
辽宁:持续改革创新 高昂振兴“龙头”|国企|央企|央地|辽宁省|体制...
三项制度改革强力推进,经理层成员任期制契约化管理实现全覆盖。国有经济布局进一步优化,钢铁、能源、交通、医疗、港口、装备制造等行业企业完成重组整合,“事转企”改革扎实推进。央地企业合作成果显著。国企历史遗留问题全面有效解决。国资监管体制向以管资本为主转变,党的领导党的建设全面加强,党建引领作用更加明显。
向新蝶变,为美好生活提味,为美丽中国赋能
制定《集团公司总部机构改革方案》等文件,持续优化总部运行机制和管控模式,推进“三项制度”改革,实施任期制和契约化管理扩面提质,加快产业布局优化和结构调整,加大经营管理、专业技术、职业技能3支人才队伍建设,激活人才工作“一池春水”(www.e993.com)2024年10月17日。成立价值创造行动领导小组,制定出台对标世界一流企业价值创造行动实施方案及考核办法...
奋进强国路 阔步新征程丨持续改革创新 高昂振兴“龙头”
中国特色现代企业制度和市场化经营机制加快建立,公司制改革全面完成,国有企业法人治理结构进一步完善,外部董事实现全覆盖。三项制度改革强力推进,经理层成员任期制契约化管理实现全覆盖。国有经济布局进一步优化,钢铁、能源、交通、医疗、港口、装备制造等行业企业完成重组整合,“事转企”改革扎实推进。央地企业合作成果显著...
辽宁日报
中国特色现代企业制度和市场化经营机制加快建立,公司制改革全面完成,国有企业法人治理结构进一步完善,外部董事实现全覆盖。三项制度改革强力推进,经理层成员任期制契约化管理实现全覆盖。国有经济布局进一步优化,钢铁、能源、交通、医疗、港口、装备制造等行业企业完成重组整合,“事转企”改革扎实推进。央地企业合作成果显著...
辽宁省人民政府
中国特色现代企业制度和市场化经营机制加快建立,公司制改革全面完成,国有企业法人治理结构进一步完善,外部董事实现全覆盖。三项制度改革强力推进,经理层成员任期制契约化管理实现全覆盖。国有经济布局进一步优化,钢铁、能源、交通、医疗、港口、装备制造等行业企业完成重组整合,“事转企”改革扎实推进。央地企业合作成果显著...
四川:支持省旅投集团通过IPO、并购重组等方式优化产业结构
深化市场化体制机制改革,提升经理层成员任期制和契约化管理水平,积极实施职业经理人制度,推动各级管理人员“能下、能出、能减”,激发企业内生动力和发展活力。统筹发展与安全,强化风险管控,抓好安全生产,推动企业健康稳定发展。(责任单位:省旅投集团,省国资委)三、组织实施(一)加强组织保障将省旅投集团...