【中省直媒体看锦州】锦州:紧抓项目 向“新”而行

在锦州,各政府部门、县区、企业都有一张有关项目的鱼骨图。对投资或产值超50亿元的26个重大项目提级管理,投资超5亿元的63个产业项目进行动态推动。每个项目都有专人跟进,县(市、区)有周调度,市政府有月调度,为的只有一个目的,就是让项目建设和投产畅通无阻。锦州市发展改革委副主任姚晓东:“我们挑选了5亿元...

六西格玛管理:走深、走实、走好高质量发展之路

六西格玛管理提供了一系列的工具和技术,如流程图、鱼骨图、直方图、控制图等。企业需要深入学习和掌握这些工具和技术,并将其应用到实际工作中。在应用六西格玛工具和技术时,企业需要结合实际情况,选择合适的工具和技术。例如,在定义阶段,可以使用流程图和SIPOC图来明确过程的范围和边界;在测量阶段,可以使用测量系统...

宝马与沈阳:一辆车和一座城的“共舞”

建立了“周调度、周安排、周总结、周报告”工作机制,按照6条主线,以鱼骨图项目管理模式为手段,实施亮“红黄”灯督办机制,全力推进项目建设。“我们帮助协调解决宝马项目的用地、用工等难题,加快推进水电气路网等基础设施项目建设。目前正在建设的地铁3号线工程在华晨宝马铁西工厂设有车站,建成后将极大方便华晨宝马员...

万兴科技重磅发布亿图脑图V12 业内率先上线项目管理看板功能

近日,AIGC软件A股上市公司万兴科技(300624.SZ)重磅发布旗下绘图创意软件亿图脑图V12,从项目管理、演示、绘图三大场景,带来项目管理看板、演讲模式、混合布局等多项全新功能,成为业内首个集成看板功能的思维导图软件;同时焕新上线全局搜索、AI图像等功能,提升创作效率和AI创作能力,赋能用户以更高效、更智能的方式进行...

项目质量管理的三大利器:鱼骨图、5 Whys与三个面向的应用实例

鱼骨图，又称为因果图或Ishikawa图，是一种常用于识别和展示问题原因的工具。它通过图形化的方式，帮助团队成员集中思考问题的所有可能原因。使用场景：当项目遇到质量问题时，如产品缺陷率升高或客户投诉增多，鱼骨图可以帮助团队识别问题的根本原因。示例：假设一个软件开发项目中出现了用户界面（UI）错误。通过构建...

这5种项目管理图表工具,PMP项目经理都在用

boardmix模板社区的项目管理流程泳道图是通过项目阶段和角色来区分,你可以按需编辑调整为部门维度,从而更清晰地呈现每个阶段具体执行地任务和主要产出,提高管理效率(www.e993.com)2024年11月9日。在boardmix的模板社区中,还有鱼骨图、敏捷迭代项目流程图、项目管理流程图、管理规范流程图等更多模板资源,欢迎大家在boardmix的模板社区中一一解锁,并将其...

《企业合规师》合规管理体系构成、合规风险、合规管控措施证证书

企业合规师项目致力于帮助企业管理者掌握具备企业合规相关法规、合规管理、内部控制、全面风险管理、内部审计、内部合规运营管理、合规管理体系构建、合规评价与结果运用、业务领域合规管理的综合案例分析、合规管理人才培养与文化建设等方面的专业胜任能力。企业合规师需要熟练掌握各种企业合规管理工具和技巧,并且扎根公...

项目管理4种流程改进方法,助你提升盈利能力

分析通常是六西格玛流程改进中最耗费资源和时间的部分。团队在进行分析时通常使用田口方法或鱼骨图。每种方法都能让人更容易理解流程中的依赖关系和缺陷的根本原因。2、敏捷项目管理敏捷项目管理是一种通过自我组织团队的努力,不断发展项目需求和解决方案的方法。当团队通过冲刺阶段交付成果时,他们会将成果与客户进行...

突破瓶颈,挑战极限:年度经营计划挑战与机遇并存

(3.1)使用因果分析工具(如5个为什么分析、鱼骨图等)来深入探讨瓶颈产生的根本原因。(3.2)通过不断提问“为什么”来逐步深入,直至找到问题的根源。(4)资源评估:(4.1)评估企业当前拥有的资源是否足够支持业务发展。这包括人力资源、资金、技术、设备、原材料等。

GDP站上百亿元大关,景宁靠的是什么?

在招大引强产业链方面，景宁将编制产业链发展规划，制定产业“鱼骨图”和招商地图，加快推动无“链”引强、以强成“链”、以“链”成群，力争招引产业项目25个以上、具有产业链整合力的10亿元以上项目4个、50亿元以上战略性项目破零。此外，加快推动服务链、资本链、人才链与主导产业协同发力、深度融合，积极探索“...