中核工程践行“146N”全面成本管理模式

在建安成本管理领域,中核工程将“先商务后工程”和“施工图招标”作为施工合同的管理原则,对项目部收到的业主指令、项目部发给承包商的工作指令、现场变更等进行逐一监管,使建安费用整体控制在概算以内。在设计领域,形成《华龙项目提升经济性设计优化激励管理办法》,制定了对概预算工程量偏差的考核机制,加大对分包设计院...

亚琦集团在鲁物流商贸城项目停摆风波调查

据潍坊滨海经济技术开发区人民法院于2020年12月25日作出民事判决书（（2020）鲁0792民初469号）显示，艮岳建筑劳务（北京）有限公司（以下简称“艮岳劳务”）与中建一局签订《亚琦潍坊商贸城项目之主体结构劳务分包项目合同》，就中建一局总包的亚琦潍坊商贸城工程主体结构劳务工程，分包给艮岳劳务负责施工。2018年，艮岳...

智能建造赋能项目精细化管理——中铁二十三局以数字化转型推动...

(三)管人员(劳务分包管理、劳务实名管理系统)在人员管理方面,针对长大线性工程、广袤的农林项目,自主研发具备数据高效采集、校对、多考勤模式、自动出考勤和工资表、工资代发业财一体化对接等功能的劳务实名制管理系统,实现现场劳务人员的实际管理。(四)管材料(智能物料验收、混凝土云联管理、钢筋厂管理、供方通系统)...

关于印发江西省基层小额工程建设项目管理实施办法(试行)的通知

不得随意变更规划方案、工程设计、工程量,不得搞“阴阳图”“报大建小”、突破工程概预算,不得挂靠、转包、违法分包,不得拖欠工人工资,不得违法违规更换项目管理人员。16.推行全过程工程咨询。项目建设单位可委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程工程咨询服务。咨询服务单位应配备相应...

国网盱眙县供电公司:“纪检+”规范劳务分包项目框架执行

近期,为进一步提升产业劳务分包管理工作质效,同时有效防范劳务分包管理过程中可能出现的廉政风险,确保劳务分包框架合同工程项目规范执行,江苏盱能集团有限公司党总支协同国网盱眙县供电公司纪委办开展劳务分包合同工程项目专项治理工作,制定并出台劳务分包合同工程项目执行专用管理办法。

工程项目商务策划管理的行与思

项目商务策划的定义项目商务策划应贯穿项目生命周期的全过程,是从经济角度对项目相关信息和资源进行计划、组织、领导和控制的管理活动(www.e993.com)2024年11月19日。工程项目应在中标后及时开展项目商务策划的编制工作,对项目的合同条件、预算造价等进行分析,梳理项目风险因素,对项目的经济效益情况进行测算,同时对项目分包商选择、材料供应、设备使用...

中国藏学研究中心物业管理服务项目更正公告

一、项目基本情况原公告的采购项目编号:ZC-CZB24088原公告的采购项目名称:中国藏学研究中心物业管理服务项目首次公告日期:2024年7月2日二、更正信息更正事项:■采购公告■采购文件□采购结果更正内容:1.将本项目招标文件第一部分投标邀请中:“投标人中标后不得将项目分包或转让给其他主体实施”更正为“投标...

EPC工程总承包中哪些项目能分包?

EPC工程总承包中的分包项目选择和管理是一项复杂而重要的工作。总承包商应充分了解相关法律法规和合同约定,遵循合法合规原则,选择有利于工程质量和工期控制的分包项目。同时,总承包商应加强对分包项目的管理和监督,确保分包项目的质量和进度符合要求。只有这样,才能实现EPC工程总承包的优势最大化,为业主创造更大的价值。

传感谷项目主要管理制度

①制定成品保护管理措施,做到经济奖罚与责任相连。②对工程上出现的分包单位(建设单位指定分包项目),以协议的形式明确各工序间的成品保护责任,强化所有施工人员的责任心。③工程进入装饰后期,设专人分层、分片看管,以防成品损坏。④强化文明施工,落实成品保护措施...

项目管理人员岗位职责

1项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目负全面责任。2、遵循国家和地方的政策法规,执行公司的规章制度和指令,代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。