新手生产管理员的入门指南:如何一次学会理论 + 实操?

1.物料需求计划(MRP)的制定物料需求计划是根据生产计划和库存情况,计算出所需物料的数量和时间的计划。在制定物料需求计划时,要考虑以下几个因素:首先,要根据生产计划确定所需物料的种类和数量。其次,要根据库存情况确定现有库存数量和可用库存数量。最后,要根据物料的采购周期和供应情况,确定所需物料的采购时间和采购...

出海采购协议中的“看板交货”和“物料计划交货”分别指什么

物料需求计划即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存记录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测,将...

哈德教育诱导宣传:自考00145生产与作业管理真题

11.MRP是指A.物料需求计划B.制造资源计划C.采购资源计划D.人力资源计划12.JIT(准时生产)的核心是A.适时适量生产B.尽早生产C.尽晚生产D.少量生产13.属于精益生产结构体系三大支撑的是A.多库存B.少品种C.零缺陷D.早生产14.短期和长期的生产能力都大于需求时,企业应该考虑A.加班加点B....

干货| APS-AP物料计划:一种优于物料需求计划MRP的优质解决方案

APS-AP物料计划是先进生产计划系统(APS)中的一个关键模块,其主要功能是替代传统的物料需求计划(MRP)运算,实现供应链管理的精细化和智能化。在企业面临日益复杂的市场环境和供应链挑战时,APS-AP物料计划能够帮助企业高效地运算和优化生产计划,从而提高生产效率,降低库存成本。MRP传统MRP运算基于无限产能的假设,主要解...

主生产计划与物料需求计划的关系是怎样

物料需求计划(MRP)MRP是一个计划系统,用于确定所需原材料、零部件和物料的数量和时间,以支持MPS的执行。MRP通过分析产品的BOM(BillofMaterials,物料清单)以及MPS中规定的生产计划,计算出各个物料的需求量和采购/生产时间,以确保在需要时有足够的物料供应。

制造企业物料需求计划应根据什么制定

MRP的制定还应考虑供应商的交货时间和能力(www.e993.com)2024年11月26日。根据供应商的交货时间和能力,确定所需物料的采购计划,并确保供应链的稳定性和可靠性。制定物料需求计划时应考虑主生产计划、销售预测和需求计划、物料清单、现有库存以及供应商的交货时间和能力等因素,以确保生产过程中所需的物料能够及时、准确地供应到位,从而支持生产活动的...

ERP(企业资源规划)是什么?ERP系统的发展历史

MRPI(物料需求计划)最初由IBM和建筑机械及拖拉机制造商JICase在20世纪60年代初步研发。该系统通过其三大主要功能为制造商提供了所需的协调:对库存中的原材料及已完成的供应情况予以跟踪规划生产计划以满足需求优化成品交付计划然而,早期的MRP软件需要强大的处理能力,只有企业级的制造商才有能力...

计划生产模式的详细业务与产品功能分析

数据准确性依赖:MRP系统高度依赖于准确的基础数据,如库存、生产能力、采购周期等,数据不准确将直接影响MRP运算结果。系统复杂度:MRP系统的运算逻辑复杂,涉及多个业务部门和数据模块,实施和维护成本较高。二、计划生产模式的产品功能分析计划生产模式中的核心功能集中在物料需求计划(MRP)的运算及其相关的生产、采购计划...

ERP实战:ERP国外发展历史

于是在20世纪60年代,IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为“独立需求”与“相关需求”的概念,并在此基础上提出“即时所需”的理论认识。同时又经过实践加理论验证发展,最后形成了物料需求计划理论,即基本MRP。其实,这种物料需求的管理思想是依据需要来确定数量的,另外,还会考虑产品的结构,即与产品结...

5分钟快速了解MRP 与 ERP 的区别

两者的根本区别在于,MRP是一个独立的企业生产计划系统,而ERP是一个更完整的软件系统,可以选择和改进许多业务功能,如会计、计划、制造、供应链和客户管理。换句话说,ERP在简化各种业务流程以提高整体业务绩效的同时,还能降低运营成本和管理风险。MRP=物料需求计划MRP代表物料需求计划,可帮助制造商更精确地计算...