精益工具之鱼骨图分析法

鱼骨图就是能一目了然地体现结果(产品的特性)与原因(影响特性的因素)二者之间的关系的图形,是一种可以发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法。列出大要因,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”着手,应视具体情况而定。探讨大要因的原因,再细分为中、小...

8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图

三、自鱼骨图分析方法培训四、8D中5WHY与鱼骨图的应用5WHY分析又称5问法,最初由丰田公司提出并在丰田公司广泛采用,因此也被称为丰田5问法,5WHY报告在日系企业利用的很多,其首创是丰田公司的大野耐一,来源于一次新闻发布会有人问,丰田公司的汽车质量怎么会这么好?他回答说:我碰到问题至少要问5个为什么大野...

鱼骨图分析法及绘制

该方法的基本原理是针对一个问题(作为鱼头),列明产生问题的大要因(鱼骨主干),从大要因继续深入细分,挖掘小要因(鱼骨分支),如此一层层挖掘分析下去,直至找出可以解决问题的方法或者行动的步骤。鱼骨图分析法的绘制步骤确定问题的特性首先,你需要决定你要解决的问题,并明确问题的特性。这一阶段,你需要将问题写在...

基于8D问题求解法解决汽车线束端子偶发失效问题|中线网|线束中国

2.5.1鱼骨图分析法如图3所示,从人、机、料、法、环、测6个维度分析。2.5.2排查潜在失效因子1)公母端子外侧护套设有导向槽,保证公母端子垂直插入,不会产生歪斜对插。2)检查端子规格书中,对于端子后导线松弛要求,线束要处在自然状态,实际处于紧绷状态。3)理论分析,Pin针偏移一定会造成母端压迫...

质量管理中的 三、五、七、八

1924年,美国的休哈特博士提出将3Sigma原理运用于生产过程当中,并发表了著名的“控制图法”,对过程变量进行控制,为统计质量管理奠定了理论和方法基础。(4)SPC的作用:1、确保制程持续稳定、可预测。2、提高产品质量、生产能力、降低成本。3、为制程分析提供依据。

基于8D问题求解法解决汽车线束端子偶发失效问题

2.5D4方向盘加热功能偶发失效根本原因分析2.5.1鱼骨图分析法如图3所示,从人、机、料、法、环、测6个维度分析(www.e993.com)2024年11月1日。2.5.2排查潜在失效因子1)公母端子外侧护套设有导向槽,保证公母端子垂直插入,不会产生歪斜对插。2)检查端子规格书中,对于端子后导线松弛要求,线束要处在自然状态,实际处于紧绷状态。

鱼骨图技能详解,让你3分钟快速掌握鱼骨图分析法!

整理问题型鱼骨图的操作主要从以下几步进行:界定问题;利用头脑风暴找出与问题相关的全部碎片;对碎片进行逻辑化梳理;进行分类检视,利用头脑风暴法补充遗漏的类别或碎片。2)原因型鱼骨图原因型鱼骨图主要用于事后分析,帮助分析者找到试试背后的根本原因,特性值通常以“为什么···”来写。

详解鱼骨图分析法

详解鱼骨图分析法转自腾讯视频,作者:广东省中医院冯维燕老师近日,很多朋友要求发一些品管圈方面的资料,为此,护理人考试中心特别整理了一些品管圈资料,分享给大家。打开网易新闻查看精彩图片打开网易新闻查看精彩图片打开网易新闻查看精彩图片领取办法:...

鱼骨图绩效分析法.ppt

绩效分析的目的在于确定和测量期望绩效与当前绩效之间的差距绩效分析是整个绩效改进系统的重要一环今天的免费资料是《鱼骨图绩效分析法.ppt》19份鱼骨图绩效分析法资料文末附资料下载方式No.1资料详情本套资料包含鱼骨图绩效分析法、鱼骨图模板,预览如下:...

自从有了“鱼骨图”,护理差错的锅不再只是一人背

护士长召集全科护理人员利用鱼骨图从“人、机、料、法、环”五个方面对此事件进行原因分析,讨论并制定改进措施。原因分析人:①护士长:未加强对三查七对流程的管理②责任护士:注射时间安排不合理(早8:00正是集体晨交班时间,值班人员少)③当事人:责任心不强,疏忽大意;对特殊药品相关知识掌握不牢;未严格...