你是刘备,但你也是诸葛亮
这些个人能力,是不能打江山的,因为刘备拥有关张赵,还是打了20年败仗,直到遇到诸葛亮。无论刘备是拥有身怀绝技的兄弟,还是自己精通刀法、矛法、剑法和枪法,他闯江湖的那前二十年,必定还是一直打败仗,不是寄人篱下躲在小沛要么就是屈守江下,不是投靠刘表就是归顺刘璋,这位后来的汉昭帝甚至投靠过自己的敌人吕布、...
...赵云真的神勇无敌吗?|刘备|曹操|刘表|孙权|鲁肃|赵子龙|诸葛亮...
就因为有大股东的力挺,因此刘琦在董事会中败下阵来,还被大股东蔡瑁、张允追杀,在诸葛亮的献策下,外派到江夏分公司担任总经理,避避风头。不久,刘表病重,在弥留之际,他把荆州股份有限公司托付给了刘备,而大股东蔡瑁、张云怎么可能让一个外人接手公司,并利用刘琮制造舆论。认为刘崇有才,不与人争斗,误导董事长立刘...
刘备死前提拔一位老将,后来不仅为关羽报了仇,还为诸葛亮出了气
不过天佑刘备,徐庶走前将诸葛亮推荐给了刘备,正是这一推荐,三国命运的齿轮终于开始转动了。通过三顾茅庐将诸葛亮骗到手后,刘备每天是如履薄冰,非常敬业爱岗。而且刘备也非常清楚,自己要想成就大业还需要更多的人才,要不然有一天诸葛亮迟早会被累死。而且手下的人才多了,可以相互牵制,避免出现一人独掌大权的情景,...
刘备东伐孙权,为何诸葛亮不劝阻?
刘备讨伐孙权既是为了关羽报仇,也是为了占据江东与曹操平分天下,替关羽报仇就是一个借口而已。这里诸葛亮透露出一个核心问题。诸葛亮在当时不是刘备核心的幕僚,诸葛亮的职务可以最高,但未必是最贴心的人。就好比同样的建议,副总说总经理未必听,也许办公室主任说,总经理就就会听,领导和核心圈子里几个人的关系...
创业学刘备、管理学曹操、守业学孙权,值得学习!
论逆商,刘备当属时代最强。二、能聚人,善打情感牌刘备不是一个很好的企业管理者,事实上,刘备的团队是在有了职业经理人诸葛亮之后,才有了一个团队的模样。但是,你不得不承认的一点是,刘备在聚集人才方面是个高手,而且完全符合创业者的聚人模式。
刘备称汉中王后达到全盛时期,那集团的二把手是谁?并非诸葛亮
所以,孙权、吕蒙都是说“关羽强盛”,而不是说“刘备强盛”,后来各地“群贼”烽起,也都是“受关羽印”,打着关羽的旗号(www.e993.com)2024年10月26日。可以说,如果把刘备集团看成集团公司,关羽就是唯一一个,也是占到集团份额1/3的子公司老板了。这样的子公司老板,其实际权力、影响力,往往比法正、诸葛亮这些“副总”还要大。(这里只是粗...
回到三国:诸葛亮和韩良抢做统帅,刘备纠结了,他会选谁?
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赤壁曹操战败后,荆州到底该归谁,事实上无耻的是孙权
之前军师诸葛亮曾劝他夺取荆州集团的大权,他没有听从,曹魏集团打来的时候,他只能带着新野的骨干员工跟自己一起逃往刘琦的江夏分公司,自己的二弟在江夏分公司担任总经理,而且也是自己建议刘琦去江夏免得遭人暗算,所以刘琦一直把刘备当成叔叔,刘备想要借助江夏分公司的力量对抗曹魏集团,为此他还找了个盟友。
刘备真正欣赏的军师是谁?不是卧龙凤雏
这时的刘备他已经意识到自己的不足,已经请出了他的得力军师,也就是刘备三顾茅庐所请出的军师诸葛亮。有了诸葛亮加入之后,刘备的事业便有了方向。根据,诸葛亮《隆中对》的战略,刘备他此时需要联吴抗曹,然后占据荆州、益州。而后图取中原,最终把曹操所占领的土地给要回来,如此便可以完全匡扶汉室的伟业。
诸葛亮给刘备的“企业大战略”,是个“战略大忽悠”吗?
三顾茅庐的第二年,曹操就打过来了,刚好刘表去世了,儿子刘琮投降曹操,按“隆中对战略”,诸葛亮建议刘备顺理成章地打刘琮,拿下荆州。可是,刘备犹豫了。结果,赤壁一战,孙权拿下了三分之二的荆州,包括进入益州的跳板——南郡。这个变化,是对“反曹统一战线”的最大考验,既要荆州,又要孙刘联盟,你当孙权是“备胎...