做好仓库精益改善:一年省100万!

①除仓管人员和搬运人员及车间指定取料人员因工作需要,其他人员一律不得进入仓库料区;②严禁任何人在进出仓库时没有办手续私自携带物料;③有来宾视察时,须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。9)"日事日毕、日清日高"原则:①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关动态账物的自我确认和核查,确保账目的...

干货:物流老司机深度总结,8000字看透仓库管理的方方面面

仓库改造，新增各类现代化装卸、搬运、堆码等设备，同时开始匹配计算机辅助管理仓库，中国仓储正式进入自动化阶段。目前，中国仓库存量位居世界前列，但是仓库利用率还是很低，主要是缺乏专业人员、认知不够。4.政策法规不够健全当前试用的法规包括《民法通则》中的物权规范，《合同法》中的仓储合同、保管合同分则，《消...

仓库运作优化实操方案大全!

较好的方法是每个小组由三名人员组成,盘点人A是仓库内部人员,盘点人B是其他仓库或者其他部门的人员,监盘人C由财务人员担任,A和B到每个库位前独立盘点并记录,C监督A和B严格按照标准流程进行盘点。具备检查机制的方法应该是盲盘,即打印的盘点表中,不要显示系统库存数量,如果现场库存产品有SKU的编码(货卡上),那么...

提示工程、推理优化大热,盘点全网近900个开源AI工具有这些发现!

ChipHuyen在2023年看到的一种现象是,许多仓库很快获得大量关注,然后又很快消失。这样的趋势被她的一些朋友称之为“炒作曲线”。在这845个拥有至少500个GitHubStar的仓库中,有158个仓库(18.8%)在过去24小时内没有获得任何新star,37个存储库(4.5%)在上周没有获得任何新star。下方的示例图,是两个...

仓库该如何进行精益改善

责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大。仓管员的责任心可以表现在:1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;2、完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;...

西王食品股份有限公司

2、直营办事处仓库存货盘点每月最后一天第三方物流公司库管对所辖物资进行盘点,并根据盘点结果制作盘点表,经库管签字、第三方物流公司盖章确认后,报我公司各直营仓主管审核、财务发运部经理审批,报财务销售会计备案(www.e993.com)2024年11月29日。二、年度存货盘点流程1、生产基地存货盘点...

江苏四环生物股份有限公司 关于对深圳证券交易所2023年年报 问询...

1、报告期利润表主要科目占营业收入比如下(单位:万元)■从上表看,导致报告期净利润变动趋势与营业收入变动偏离较大的原因是:报告期内毛利率、期间费用和资产减值损失,三项合计占营业收入的比,比上年同期增加12.91%,影响报告期利润3,039万元。一、营业收入同比下降,毛利率降低...

仓储系统-库位自动推送

三、总结仓储的管理,随着企业的成长,也会不断的迭代。这个期间,技术人员及产品经理需要去到仓库进行多的实操,可以更加直观的发现问题,跟对应业务的负责人讨论沟通,可以加深对于业务的理解。仓储的实际场景各有不同,今天列出的解决方案不一定适用于所有的场景,也欢迎大家的建议跟补充。

原材料仓库存货盘点办法

1、物流科主管:负责盘点组织工作、并跟进盘点情况,组织召开盘点总结工作会议,负责盘点盈亏调整的审批工作;进行盘点奖罚;2、保管员:负责仓库物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏物料做出处理意见,进行有关的帐物处理,定期或不定期对各项存货进行核实、盘点。

仓库盘点是个技术活

全面盘点和重点盘点的区别,可以简单粗暴的理解为:全面盘点是清盘所有的物料,而重点盘点只盘一部分物料。三、按盘点的作用分类。按盘点的作用,或者说按盘点所需要解决的问题,可以将盘点分为循环盘点、永续盘点和低位盘点三种。仓库盘点是仓库管理不可或缺的一项工作,但是,盘点的任务繁重而耗时,为了解决这个矛盾,为...