...投资项目谋划系列】明确各部门在投资项目管理中的职责和定位|...

例如,一个公路项目,由交通运输管理部门或其指定的项目单位作为项目责任主体,负责确定道路建设等级、长度、标准、走向等项目内部投入产出的相关事宜,完成项目内部决策,而其他相关部门则负责公路项目其他方面的管理,如自然资源部门负责土地供应、生态环境部门负责环境保护、水利部门负责水土流失保护,等等。在行政管理部门中,...

一汽解放拟出售一汽财务公司21.84%股权,聚焦商用车主业发展

作为企业集团的“内部银行”,近年来,财务公司的规范化运营、风险化解受到监管部门格外关注。其中,《企业集团财务公司管理办法》明确规定了财务公司的职能定位,即为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构,不得发行金融债券,不得向金融机构和企业投资。2024年4月,国家金融监督管理总局发布《关于促进企业集团财务公司规...

检察院里“最低调”的部门

职能定位:内部监督检务督察部,是检察机关中的监督部门,通过内部监督,对检察人员进行自我纠错、督促整改,从而强化对检察权进行监督制约,保证检察机关和检察人员依法履职、公正司法。工作原则:公正执法,从严治检。坚持依法依规、客观公正,监督与保障并重,惩处与教育结合。监督职责:执法督察:对检察人员执行法律、法规...

常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见

各职能处室、局属单位围绕不同的主题进行专题研讨。服务对象派代表对机关事务工作提出意见、研讨如何解决。4.建言献策。局机关及局属单位就机关后勤工作中遇到的实际情况和工作难点,对机关事务工作提出建议,形成调研文章,收集汇编优秀成果。面向全市机关事务管理系统开展“我为机关后勤发展献一计”千字征文活动。5.网...

华大智造刘波:《浅谈财务负责人的角色定位与职业品质的思考》|...

优秀的财务官是集企业发展战略家、执行战术家、前瞻预测家、数据透析家、风险规避家等于一身的复合型全能家。在企业发展的不同阶段,财务官的角色定位也是随之不断变化的:在初创阶段,通过财务专业性职能辅育公司成长,以财务数据为根据结合企业发展规划逐步搭建初具模型的财务体系,完成从财务专家到多学科战术家的转变;...

赵尔琴:管好钱算细账 充分发挥财务监督职能作用

3月12日,方大炭素财务部组织员工召开“以细节化管理为抓手,以效益、结果为导向”的精细化管理讨论会(www.e993.com)2024年11月11日。方大炭素财务总监赵尔琴强调,要聚焦财务是企业“眼睛”的定位,以“鸡蛋里头挑骨头”的劲头,全面强化财务监督和核算职能,为企业算好账、算细账、算精账,为公司降本增效工作发挥重要作用。

数字化技术对财务部门的积极影响及应用探讨

在数字化时代,信息技术的迅猛发展为企业带来了前所未有的机遇和挑战。财务部门作为企业的核心管理部门,其职能已经从单纯的核算和监督扩展到了价值创造。数字化技术的应用正在深刻地改变着财务部门的工作方式和角色定位,为企业创造更多价值提供了可能。二、数字化对财务部门的积极影响...

财政部山东监管局:深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 做好新...

二、紧扣财政金融监管职责定位,优化国有金融资本监督管理坚持加强属地国有金融资本管理,推动国有金融机构聚焦主业和优化国有金融资本布局,强化资本约束和激励机制。实施分类监管,根据不同金融机构的特点,制定差异化的监管方案和要求。一是深化中央金融企业财务风险和运营情况监测、区域金融运行情况监测分析。重点分析属地...

《中国金融》|刘学生:在发挥特色功能中实现非银机构高质量发展

国际上,与我国财务公司职能定位相似的是企业集团的“司库”(treasury)。有些企业集团在总部设立司库部,与财务部并列;有些企业集团成立单独的司库服务公司,以子公司形式存在。与国内财务公司不同的是,司库并非需要金融监管部门颁发牌照的金融机构,而是企业集团加强全球资金精细化管理、提升运营能力的内部组织机构,更多辅助于集...

金蝶张鄂豫:以司库体系建设为抓手 加快推进财务数智化转型

金蝶积极响应国资委加快司库体系建设的政策指引,推出“价值型司库体系建设的‘14441’方法论,即围绕“看得见、管得住、调得动、用得好”的目标,做好“管控模式、治理架构、管理定位、权责划分”四大顶层设计,强化“交易管理、资源配置、风险管理、决策分析”四项职能,完善“组织保障、人才保障、制度保障、绩效保障”四大...