忘记战略吧,经济寒冬下,企业家该聚焦组织能力了

他们渴望借助管理工具来控制组织,重点在于“如何管住员工”,但由于对管理科学认知有限,且没有精力去系统学习,很容易掉入“特效药”的陷阱,如相信“OKR包治百病”“价值观考核打造组织能力”。这个阶段的他们,开始与咨询机构合作,但却执着于要“买效果”,很容易发生甲乙方冲突。这类组织认知的企业家,很快会发现自己...

人事工作流程明细梳理表.xls

??人效统计分析表.xls??公司国庆节放假通知(全套模板)??绩效目标考核(2.0).xls??员工能力评估雷达图.xls??阿米巴模式落地方案.ppt??薪酬管理公司薪资序列等级标准表??中秋节放假通知模板(无水印,可编辑).docx??人力资源任务清单及工作分解表??各岗位职级评定标准(方案模板).docx??人事...

老板亲自设计组织,靠谱吗?

前者把组织看做一个精密系统,希望通过建设这个系统来激活员工,提升组织能力;后者则更多关注员工个体,希望通过改造个体的能力和意愿来提升组织能力。相信科学的企业家倾向于用系统来筛选出好员工,他们相信客观数据,相信优胜劣汰;而相信玄学的企业家则希望通过言传身教来改变员工,他们相信自己的领导力和对人的感觉。这...

年度调薪操作六步法|老板|HR|工资_新浪新闻

通过这种方式,可以确保员工的薪酬、能力、职级和考核之间保持一致,避免出现不匹配的问题。调薪矩阵可以帮助公司更有效地解决新老员工薪资倒挂的问题。调薪矩阵与老板、业务leader沟通,是调薪的“艺术”环节。首先需要与老板进行沟通。HR作为中立方,目的是为了企业的整体利益,而不是个别部门或个人的利益。在与老板沟...

矩阵股份:2024年限制性股票激励计划自查表

18激励对象为董事、高级管理人员、单独或合计持股5%以上股东或实际控制人及其配偶、父母、子女以及外籍员工的,股权激励计划草案是否已列明其姓名、职务、获授数量是19股权激励计划的有效期从授权日起计算是否未超过10年是20股权激励计划草案是否由薪酬与考核委员会负责拟定是...

索菲亚(002572)员工持股计划点评:利益绑定调动员工积极性,考核...

员工持股实现利益绑定,考核目标充分彰显增长信心(www.e993.com)2024年11月28日。1)从参与人员来看:本次员工持股参与员工不超过200人,其中高管、监事5人分配比例15.4%,而其他核心员工分配比例为84.6%,广泛覆盖公司核心员工;且受让价格较公司最新收盘价存在较大折价,实现公司和员工利益的深度绑定,有利于充分调动员工积极性。2)从考核目标来看:公司以202...

大庆油田创新HSE培训模式侧记-中国石油新闻中心-中国石油新闻中心

为检验培训效果,大庆油田注重应用HSE培训矩阵评定员工的执行能力和操作能力,依据《能力评估表》逐项考核测试,建立起“一个岗位一评、一项操作一评”的检验模式,对评估不合格项目,重复进行专项培训,确保“会什么干什么”。为突出实用性,大庆油田各单位从管理、授课、考核和评估等方面将HSE培训与操作技能培训进行全方位...

跟大厂学人才盘点|人才管理|企业文化_网易订阅

1.运用360度考评、绩效考评、九宫格和TT盘点工具进行多维度人才盘点2.运用工作定量分析及效能提升表和绩效潜能矩阵有效提高员工工作效率3.将选拔出的人才用ACS模型提升能力,进行高潜培养解决办法分析员在进行充分的调研和分析后,整理了大厂的对应各个人才盘点问题的解决办法,供各公司参考:...

速看!这些媒体单位正在招人

通过简历筛选的应聘毕业生,将收到电子邮件或短信通知参加在线笔试。笔试以思维能力测试为主要内容。笔试时间计划安排在2024年11月下旬。(三)面试考核我公司将通知通过笔试的应聘毕业生参加现场面试。计划2024年11月底至12月上旬在长春、武汉、广州开展东北、华中、华南地区现场面试。

承德露露:“万向系”当家换届顺延 巧设业绩考核或“造富”

该业绩指标的设定是结合了承德露露现状、未来战略规划以及行业的发展等因素综合考虑而制定,设定的考核指标对未来发展具有一定挑战性,该指标一方面有助于提升承德露露竞争能力以及调动员工的工作积极性,另一方面,能聚焦承德露露未来发展战略方向,稳定经营目标的实现。