绿色供应链终于火了!怎么建设、如何评价和申领100万补贴?

企业绿色供应链管理评价采用打分法。依据绿色供应链管理评价指标、要求和评价依据,文件评审和现场评审相结合,通过综合打分进行评价。4、评价指标构成绿色供应链管理评价指标分为三级,表1给出一级和二级评价指标,其中一级评价指标7项,二级评价指标35项,三级评价指标由企业、行业或评价方自行确定。根据指标的重要程度,...

基于品名准入的采购选商智能化探索和实践

人工选商的具体流程如图1所示,可以解构为:(1)主要工作流程:采购计划—采购方式判断—品名组合—采购选商—确定选商方案;(2)人脑逻辑思维判断点:采购方式判断和选商方案确定;(3)驱动数据源:物资采购计划、个人对业务规则的理解和个人在过去交易过程中对供应商的印象和评价。采购计划为业务主数据,个人对业务规则的理...

3名签字会计师被罚款110万元,未实质分析评估师预测表格、未复核...

第一,上海鸿翥相关通信业务存在客户和供应商高度集中、客户自身规模与其交易规模不匹配、与自然人独资企业等发生异常大额交易、与新成立的公司发生大额销售交易、与疑似关联方发生大额采购交易等异常情形。第二,上海鸿翥开展相关通信业务存在工艺简单、毛利率高、业务垫资特征突出、公司现金流压力大等异常特点。公证天业未...

由厦门象屿回复交易所监管函所想到的——大宗供应链企业的合规...

2、预付款要走公司的授信审批流程,授信审批时需要提交客商的《资信评估报告》,报告要“从供应商的行业前景、产品资源、股东背景、财务状况和发展态势等方面进行核查”,形成对供应商资信、履约能力的评估;3、根据供应商资信状况、授信金额和授信期限,设置分层分类的授权机制,按照授权机制,经由供应链运营专业委员会、或...

客户为中心:集成供应链如何提升响应速度与服务质量?

1、建立供应商选择评价体系:对供应商的绩效、质量、交货期等方面进行评估,选择具备稳定供货能力和良好质量水平的供应商。2、建立长期合作关系:与供应商建立长期稳定的合作关系,通过共享信息、协同规划等方式提高供应链的响应速度和灵活性。3、推动供应商持续改进:鼓励供应商进行技术创新和流程优化,提高产品质量和服务...

避免供货危机:替代料选型与供应商变更的实战经验

生产能力:供应商的产能、生产效率和设备设施技术水平:供应商的技术能力、研发水平和技术支持质量控制:供应商的质量管理体系、质量认证和样品测试结果成本:供应商的报价、成本结构和价格竞争力交货能力:供应商的交货周期、物流能力和交货准时率四、如何实现替代料和供应商的切换...

旺季来袭,国际快递三大巨头全线涨价,跨境卖家如何应对?

面对激增的物流成本，跨境卖家该如何应对呢？UPSUPS曾在今年7月宣布将上调两次旺季附加费。首次上调已在9月15日生效，把旺季附加费从3.5美元上调到7.75美元；第二次上调将在11月中下旬，旺季附加费将进一步上涨到9.95美元。同时，大型包裹和超出最大限额包裹的附加费也会相应调整。近期，UPS发布公告称，从2024年...

快速掌握“物流项目管理”

仓储类业务需要协调各类物流仓库、中转站点、叉车机械、劳务工人、仓库物料等，需要对它们的位置、价格、交通状况、保养维护情况、交付使用情况等信息进行搜集，筛选出成本最优、反馈效率最高的备用。运输类业务则是要协调运输供应商、车队、司机、发货方及收货方等，需要对它们的正常运价、往返线路货源、车辆数量及基本...

永泰运化工物流股份有限公司关于深圳证券交易所2023年年报问询函...

1、跨境化工物流供应链服务2023年度跨境化工物流供应链服务箱量较上年上升了27.07%,主要系本年公司在继续巩固原有跨境化工物流服务的基础上,为充分发挥2022年及2023年陆续收购的天津、青岛、宁波等地区仓储、运力资源,在行业处于下行震荡的背景下,整合并提升并购资产的使用效率,增加了跨境汽车物流业务,主要为新能源汽车...

万纬物流:增值服务与双向交流以应对多样需求

第一层是保证物流服务的平稳运行;第二层则是作为客户的物流部门,帮助他们发现问题并给出建议。某连锁饮品客户要求万纬帮助他们审视整个物流网络的结构,甚至包括上游的采购网络和对应的路线,以确定是否需要进行改善或串联。这要求物流供应商从单纯的执行者转变为思考者,从结构性的角度主动帮助客户解决问题,而不仅仅是降价...