质量环境体系:风险与机会评价与应对策划表---表单模板供参考
1.计划制定不合理,导致无法按时完成计划任务,从而延误产品交付。52330高风险1.合理计算公司的实际产能。2.依据产品特点和本公司的实际产能合理安排生产计划。3.安排跟单员全程跟进生产计划的实现过程。业务部有效4COP04制造过程1.生产不能准时完成计划。2.不良率过高。3.效率太低。4.产品...
质量体系:风险识别、评价表-表单模板供参考!
1.建立台账及检定计划,定期检定;2.日常检查中确认其已经检定且合格a.5计量器具、检测设备损坏或丢失12361.专人专用,领用时进行登记避免丢失;2.使用者明确操作方法避免器具损坏a.6工厂停电、停水12361.安全用电,合理使用电器设备,禁止功率超限供方绩效以及材料的可用性/供应b.1供...
【物资类】中国电建水电十一局第六分局黄河羊曲水电站左、右岸渣...
若因投资计划、征地拆迁、设计变更等原因,致使投资规模、工程量或供货品种、供货时间发生较大规模改变,采购量及采购品种相应调整,投标人应予以接受,并不得以此作为调价和索赔依据。二、采购要求1、本次询比价为分批采购,询比价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,报价包括但不限于货物制造、运...
名单公布!德州市政府通报表扬!
德州市政府通报表扬!大略网·奏嘛新闻10月10日讯近日,德州市人民政府公布2023年度德州市科技创新成果名单,评定“ZSK2309A数控龙门动梁复合式三坐标深孔钻镗床”等17项成果为德州市科技创新成果一等成果;“50000kN动态伺服压剪试验机装备研发及产业化应用”等25项成果为德州市科技创新成果二等成果;“整体装配式加装电...
收藏丨采购专项审计方案、审计程序表、资料清单
9、新产品试制计划10、物资工艺消耗定额11、生产设备大中小修理计划12、技术改造计划和物资价格供应状况等。(三)合同管理阶段1、合同法2、公司内部有关合同制度3、合同正文和副本以及供货商资料(四)验收入库阶段:1、物资采购申请单2、采购计划...
丰田的核心竞争力解析——从7个方面看供应链体系!
仅仅从这些名称上就不难看出,车辆生产管理与零件的采购是其中起到最关键作用的一环(www.e993.com)2024年10月18日。它是实体工厂生产的前工程,是降低汽车生产成本的捷径。供应链既包括物资流成分,也包括运营和计划流程。(一)物资流供应商生产零件,并通过物流站将其运送至装配工厂。在装配工厂,车辆在车身区成形,然后运向喷漆区,再经过然后装配...
【物资类】中电建市政建设集团北方国际工程有限公司晋中市城区...
一、拟采购货物一览表[POWERCHINA-0113011-230165序号名称规格型号单位数量备注1大门立柱、基础、钢架、铝塑板套32围挡安装门套3员工通道设备一进一出加应急门套24围挡2*78米15005绿草皮2*米15006爆闪灯...
【物资类】中国电建水电十一局安装分局新疆精河新华光热储能新...
一、拟采购货物一览表招标编号:POWERCHINA-0111011-230108序号物资名称规格型号单位质量要求数量备注1级配碎石综合吨见技术要求36000合计吨36000说明:以上数量仅为做报价参考数量,可能与实际需求数量存在偏差,最终结算以工程需要经验收合格的实际供货数量为准,若因投资计划、征地拆迁、设计变更等原因...
翟光明老师:供应商开发、选择、考核与关系管理
项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,不是物料积压,就是缺货,订单交付延误等问题,通过培训、大量制造企业供应商开发与关系管理案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:...
赣州市某单位防盗门防盗窗门禁采购项目询价公告
2.免费维修期:报价一栏表中的采购物资因需长期使用,且质量要求较高,报价人在报价过程中要严格确保质量,相关产品报价人需承诺免费维修期自交货验收完毕之日算起不少于3年,在3年内相关产品出现非人为因数或不可抗力因素导致的产品质量问题的报价供应商需无条件免费维修,无法维修的或者维修时间超过30日的供应商需无条...