中国领导“沉默”的五种类型,意味深长

测试员工的方式,以此作为任用下属的依据之一;防御性领导沉默意在“避免不必要的责任”“避免于己不利的冲突”等;威风性领导沉默是对那些令人失望的下属采取“懒得理”的沉默行为,沉默能够起到“批评”“惩罚”的作用;权谋性领导沉默是指领导者

正念型领导与员工知识共享:员工积极情感与团队心理安全的作用

通过对76个团队样本进行实证分析,结果表明:(1)正念型领导对员工积极情感、团队心理安全与员工知识共享具有显著的正向预测效果;(2)员工积极情感与团队心理安全在正念型领导与员工知识共享关系间起到跨层次的中介作用;(3)团队心理安全在员工积极情感与员工知识共享关系间起到显著的跨层次调节效应,团队心理安全感越强,...

善用组织氛围:让员工找对做事的感觉|界面新闻 · JMedia

组织规范是员工行为的框架,当员工在“确定的规则范围内活动”时,会感觉到心理安全。组织支持对于促进和提高员工的创造性具有重要的意义,其中一个重要方面就是管理者能够积极激发员工的“创新欲望”,特别是当员工在创新过程中遇到困难或者是遭遇失败时,能够包容错误、允许员工“试错”,这对于员工从事创新活动具有重要的积...

一场关于ChatGPT话语权的深度思考:人类会在大模型中迷失自我吗?

一名被解雇的谷歌员工告诉我,在科技领域取得成功取决于“对一切令人不安的事保持沉默。”否则,你就成了问题。Bender毫不畏惧,并感到一种道德责任感。她写信给一些支持她发出抗议声音的同事说:“我的意思是,毕竟,终身职位是用来干什么的?”5我们不是“随机鹦鹉”“章鱼”不是Bender简历上最著名的假想动物...

谁在网暴一个刚失去孩子的母亲?

心理学家们曾多次通过实验证明群体压力会产生顺从行为。当个体处在某个群体中,成员为了保持与群体的关系,倾向于做出群体所接受的或认可的反应。在这种群体压力中,网络暴力倾向逐渐成型。③“沉默的螺旋”效应,放大了网暴的规模德国诺依曼教授提出的“沉默的螺旋”理论认为,人们在表达自己的想法和意见时如果无人理...

卓越工作——从优秀到卓越的高效工作法(完)

组织行为方面的长期研究专注于员工的动机,包括赫茨伯格(1966年)关于卫生动机理论的经典论述(www.e993.com)2024年11月9日。我无法在我的框架中对所有员工的动机理论做出判断,因为这需要大量的工作。然而,近年来,在学者们中间有一个重要的趋势,即超越经济报酬和作为激励因素的工作设计,更偏重有关无形动机方面的分析,包括意义或工作的目的范畴、内在动机...

绩效考核评价过程中容易出现的错误及解决方案

问题:当经理仅使用量表的下部对员工进行评分时。示例:当教授的成绩趋于较低时,因为班级的平均水平。解决方案:无论平均结果如何,都应更多地关注每位员工的个人绩效。评分者偏好问题:评估者是指经理根据他或她的价值观和偏见进行评估,这些偏见和偏见同时扭曲(扭曲)了评估。可以根据种族,性别,年龄,宗教,性别,外貌...

数字化人才管理|关于组织氛围调查你不知道的事

第二,用量化的组织氛围量表测量组织氛围,结果不佳;第三,员工行为发生变化,如团队沟通效率下降,员工工作主动性降低,组织沉默和互相推诿现象增多,组织成员的创新行为减少,缺勤率增加,人员离职率增高等;第四,组织效益低迷,员工的人均效益低于竞争对手或同行。