北京理工大学网络教育期末考试管理学 3答案
T.对F.错答案:F7.偏差是控制标准与实际工作绩效之间的差距,因此纠正偏差就是修订控制标准T.对F.错答案:F8.计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者T.对F.错答案:F9.选择组织活动的方案,通常根据的是满意化准则,而不是最优化准则()T.对F.错答案:T10.需要产生动机,...
如何通过数字孪生技术实现智慧梁场+智慧工地解决方案
例如,在梁场生产中,能够通过数字孪生技术实现对配筋方案的优化和调整,以及对混凝土配比和工艺流程的优化和协调。数据化分析:运用大数据技术,将梁场和工地现场所涉及的各类数据进行汇总、统计、分析,并结合数字孪生技术进行模拟和预测,为决策者提供科学依据,提高生产管理的水平和效益。数字孪生在智慧梁场+智慧工地的应...
如何根据需求,写出一份好的PPT解决方案?
3.项目方案负责人:解决方案的决策者方案决策者直接影响方案的成败,因其具有核心的选择权,方案的侧重点需偏向于决策者的类型与属性。如:管理者关注管理成效与结果,实施者关注其项目的操作性与便捷性。于是,决策者的背调至关重要,包括但不限于决策者公司类型、所处岗位、决策者背景。决策者公司类型:传统公司的...
明哲保身的决策:这个决定做得对,下次别这么做了
自此,大部分研究者均认同人的决策应是基于“最大化”或“最优化”原则做出的。目前决策理论的发展脉络大约是:即便被选中的选项被证明不是客观上最好的(如期望值﹝expectedvalue﹞最大的),也一定是主观上最好的(如预期值﹝prospectvalue﹞最大的),即无论如何都无法脱离“最优化”。然而,在现实生活中,有一...
国关读书会|决策的重负:应对核毁灭危机时的下意识选择
理性决策模式认为,危机期间决策者会充分寻找各种可能的决策方案,然后加以对比,分析其利弊得失,最终选择最优化的决策方案。多元启发理论注意到决策时很多方案会从一开始就被排除在外。实际上,从古巴导弹危机的历史案例分析来看,表面上,肯尼迪成立执委会,在一个星期时间里高强度地讨论了从默认到全面入侵这一全光谱的外交方...
顺势而为 借势赋能——元宇宙对港航物流业影响的思考
信息互联共享;运营增效是利用数字技术的特点,让其对企业的运营能力直接赋能,提升企业在业务自动化、精细化、协同化方面的实际能力,达到超越同行的卓越绩效水平;智慧经营要引入人工智能、大数据、数字孪生等手段,让数字化系统具备学习、优化、革新的智慧经营能力,实现智能决策、自主运行、模式重构、生态协作等创新发展能力(www.e993.com)2024年7月8日。
华为不断打胜仗的背后,是这3条法则
产品经理的使命就是提供让客户无法拒绝的产品解决方案,比如性价比最优、帮助客户挣钱,总之,让客户无法拒绝。交付经理的使命就是兑现承诺,让客户放心,确保成功交付。三个角都站好位了,哪里还有什么拿不下的客户、签不了的合同!3.以持续胜利为目的,构建不依赖人的成功体系...
谁是周小川
对于周小川在证监会任上的作为,各方有着相距甚远的评价。2001年7月,美国《商业周刊》“亚洲之星”评选,把周小川评为“决策者之星”,认为周小川履新以来,证监会出台的一系列引人注目的改革措施,旨在保护投资者利益、规范市场,而基本的主题是市场化方向,即政府少一些干预,多让市场参与者做主。
支撑大型核电基地专业化改革的新型能力建设
减少数据填报及数据需求之间的无效环节,提高效率;加强生产过程监测,通过曲线趋势、指标状态灯报警,及时对公司生产活动提供支持信息;通过统一标准的生产绩效指标设置,促进各领域流程及规范的统一。研制开发的生产业绩指标管理系统,全面反映生产管理水平,向决策者提供绩效提升和持续改进决策依据...
2021泰达汽车论坛|头脑风暴:决胜智能电动汽车新赛道的竞争力塑造
非常正确,非常好。很多消费者像您理解的,我加了一个手势、一个语音,但是从远端判断,智能车最终极的目标定义一是自主决策,二是自我学习,三是要自主发布它所了解的知识和信息,向社会N端发布。下面有请高总。高大鹏:我是这样看的,这个题说你从电动车、智能电动车,我觉得核心,如果把车比作人的话,电动车给人...