关于领导力,我们都理解错了
这个领导力课程采用了几个著名的领导力模型,包括:曾格和福克曼的“帐篷式领导力模型”、罗伯特·西奥迪尼的“影响力模型”、丹尼尔·戈尔曼的“情商领导力模型”、史蒂芬·MR·科维的“信任领导力模型”、弗赖-莫里斯的“赋能领导力模型”、库泽斯-波斯纳的“卓越领导力模型”。⑧“敏捷领导力”敏捷领导力是哈佛...
所谓领导力,就干5件事!
最后,领导力还要有个人影响力。在团队中,你要能让人信服你,愿意听你的。这样,才能更好地带领大家去做、去拿结果。(1)善作为影响力的基础,在于你的每一次作为。身为领导,每一个决策、行动,都是对团队最直接的示范。在日常工作中,你必须确保自己的每一次出手,都能为团队带来实实在在的价值。无论是...
杨壮:走出领导力认知八大误区
权力不等于领导力,也不等于影响力。我的学生对此产生分歧,有学生认为权力就是影响力,也有学生说权力不是影响力。权力是让别人服从你,是利用外界资源,通过约束、高压等方式让你不得不去做;领导力是让人追随你,让人心服口服、真正用心地去做,高高兴兴去做你想做的事情。《阿甘正传》这部电影的主人公阿甘是名智...
“西方展示领导力的最后机会”,本届G7峰会抓得住吗?
近一年多来,新冠疫情的冲击又对G7的传统优势领域和软实力造成了影响。但这是否意味着G7影响力已衰弱?“民主发达国家构成的这一集团的影响力依然较大。”赵明昊认为,决定G7影响力和领导力的一个重要因素在于西方国家之间的“内聚力”,在危机背景下,假使这些西方发达国家愿意加强合作,那么G7的影响力非但不会减弱...
所谓领导力,就是影响力
可见,领导力的关键不是你“是”什么,而是你“做”了什么。通俗来说,成事的领导者,靠的不是权力,而是影响力。如何提升影响力?今天这篇文章,就来分享一下领导力专家刘澜新书《领导力就是说对十句话》中提出的“领导力十律”。一、“我来”——承担责任...
为什么人人都要拥有领导力?
这种观点大错特错(www.e993.com)2024年10月14日。并非只有领导者才需要领导力,也不是做了领导者就自然有了领导力,那只是拥有了领导权。每个人都需要领导力,它关乎自己的幸福、健康、满足感和生活质量。越是缺少职位领导权,越是需要拥有领导力。本文摘录自《人才基因》点击书封,立即入手...
什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?
如前所述,领导力与影响力虽密切相关,但二者在本质上存在显著差异。影响力更多地强调个人对他人产生的即时效应,可能源于权力、地位、专业知识或人格魅力等因素。而领导力则是一种更为复杂且持久的能力,它要求领导者不仅能够影响他人,更要能够引领团队或组织实现长期的发展目标。领导力是影响力的深化与升华,它建立在信...
商业高研院 | 《领导力就是说对10句话》管理者必读真经 | 封面...
刘澜老师的领导力课程深谙人性和管理之道,不管是对企业主管、人力资源从业者还是对需要提升影响力的个体而言,都非常有益。刘澜老师将晦涩的理论转化成十句易懂、易记、易用的口诀,并结合现实企业管理中的经典案例做了生动讲解,深入浅出,令人印象深刻,能使管理者很快结合自身实践产生共鸣。
真正的领导力,是赢来的
人们经常对领导力产生误解。比如,如果某人有个很响亮的头衔或者被任命担任某个领导职位,人们就会想当然地认为那个人就是领导者。有时候,事实倒也的确如此。不过,谈到领导力,头衔其实并没有太大意义。真正的领导地位是无法被授予、指派或委任的。因为真正的领导力来自一个人的影响力,而影响力是无法被委任的,必须...
什么叫领导力?只有你一眼看懂人的所有的行为,你就可以管理别人了
戴尔·卡耐基说:“领导力不是权力,而是影响力。而影响力,源自于对人性的洞悉。”领导者并非依靠外在的权力来指挥团队,而是通过深入理解人性,从而赢得团队成员的认同和追随。领导力并非仅仅是一种管理技能,更是一种与人性密切相关的智慧。一个优秀的领导者,必然具备对人性的深刻理解,能够洞察人心,了解员工的需求、...