捷报频传|软通动力连续中标大型企业集团司库项目
近日,软通动力再传捷报,成功中标蜀道投资集团有限责任公司(以下简称“蜀道集团”)司库体系建设项目、杭州市城市建设投资集团有限公司(以下简称“杭州城投集团”)司库信息系统项目。司库体系作为一种先进的财务管理模式,能够有效地整合资源、优化资金配置、降低财务风险,为企业集团的可持续发展提供有力支持。三方将在国资发财...
简析财务共享报账系统与核算系统的集成方式
财务共享建设有一个过程,例如常见的是先建设费用报销共享,然后逐步实现全业务共享,过程中,费用报销等一部分核算业务被财务共享服务接管,但企业需要完整的核算,需要完整的账,即企业的核算系统需要包括所有的记账凭证,所以共享服务中心处理后,记账凭证需要传给企业自建的核算系统。并且,因为核算有较高的时效性要求,例如在...
重磅:国家开发银行全新一代“集团财务共享中心系统”成功应用
这一年,国家开发银行面向市场上所有具备大型企业集团财务管理经验和能力的优秀产品敞开大门,充分交流、认真验证,历经多轮严苛的选型工作,最终选择了融和科技VBM-智能财务管理产品,来肩负新一代财务共享中心建设的使命,实现智慧应用。兴筑–设计理念决定应用价值“智能化、速度与适应性”是融和科技VBM智能财务系统的核心设...
阜新市国资委关于印发《阜新市属国有企业建设财务共享中心总体...
根据市属国企业现状,为有序推进财务共享中心的建设,拟按照两个阶段推进:第一阶段,以集团层面单位组建,全面取消集团二级、三级公司财务核算,边运行边调试,实现财务共享服务;借助于财务系统信息共享,贯通于集团内部业务管理;同时与外部的银行、税务等业务融合,扩展延伸管理和控制职能,最后实现所有业务的信息共享。第二阶段...
会计文化视角下的财务共享
公司战略的改变需要严格的审批程序,财务共享中心作为新的财务管理模式,且大多数财务人员并不了解其运作方式和意义,所以很多企业面临着转型困难的问题。(二)会计制度文化建设的滞后性目前,虽然我们的企业集团有发展财务共享服务的趋势,但这一模式并不适用于所有企业,管理层必须充分了解企业的基本条件,思考企业满不满足建...
一文把财务共享中心建设讲清楚
变革管理:涵盖财务共享中心变革的内容、变革的模式、变革的管理等相关内容(www.e993.com)2024年10月27日。2:战略定位企业集团战略定位是指企业采用什么方式和通过什么途径为哪些客户提供什么产品和服务的决策,以获取和保持经营优势,实现企业战略目标。战略定位的目的是实现企业的发展目标,而要实现发展目标,企业必须获取和保持经营优势,经营优势来源于...
健全完善新时代会计工作组织方式 更好服务经济社会高质量发展...
二是企业集团大力推动财务共享服务变革。为解决上述问题,企业集团以财会工作为基础,上下整合集团总部及各级分子公司的财会业务,左右联通业务、财会、人事、信息管理等职能部门,形成了财务共享服务的管理模式。财务共享服务的核心内容,是企业依托现代信息技术建立运行财务共享服务中心,通过统一报销流程、会计核算、预算编制等财务...
加快司库体系建设,鲁商集团推动财务数智化转型
“司库管理的核心,就是实现对银行账户全面可视、资金流动全面可溯、归集资金全面可控,推行司库体系建设,是推动企业高质量发展、防范财务风险的必然选择。”鲁商集团相关负责人告诉记者。据了解,早在2023年初,鲁商集团就提出了司库体系建设的构想。2023年7月25日,鲁商集团财务共享项目正式启动,同年12月,鲁商集团...
财务公司助金融服务实体经济
作为与实体经济联系紧密的金融机构,企业集团财务公司自然成为助推绿色低碳发展不可或缺的一股金融力量,助推行业不断向“绿”而生。记者在江苏交通控股集团财务有限公司(以下简称“交控财务”)调研时了解到,交控财务近年来积极探索新兴绿色金融服务模式,持续关注集团内绿色产业板块发展、绿色能源项目建设计划及融资需求...
千人齐聚引爆沪上,数智财务“繁花”盛放
海螺水泥的财务数智化有较为清晰的发展定位,主要是通过对业务系统的整合,实现财务共享、资金集中管理以及真正意义上的全面预算管理,进而实现流程优化、数据共享、信息整合、管理决策以及价值创造的目标统一,探索构建智慧驱动、数字赋能的财务管理体系。海螺集团正在基于融合战略管理的全面预算管理体系,迈向数智化转型的全新...