危机下的生存之道|读稻盛和夫《在萧条中飞跃的大智慧》有感

记录和分享成长中的感悟与思考《在萧条中飞跃的大智慧》本期读物推荐这本书是日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台...

读稻盛和夫《六项精进》有感

稻盛和夫文中说到“活着,就要感谢”。我们应该感谢父母给了我们生命,感谢学校老师和工作中前辈传授我们知识,感谢公司给我们提供养家糊口和施展才华的平台,感谢领导同事对我们的帮助……心怀感恩,我们才会减少戾气,才能身心愉悦感受到人生的幸福快乐。心怀感恩,我们才能拥有美好的周边磁场,才能在正能量的关系里获得滋养和...

读者故事 | 5800天的顶级自律心得:多读书,少内耗,重提升

哪怕是18年后的今天,回想《干法》与稻盛和夫,仍然记得他在书中诚挚地分享一生的工作哲学和人生经验,反反复复向年轻人申明自驱力、磨练人格、追求卓越的意义。回到一开始的问题,读书的意义是什么?在这个阶段,阅读对我来说是一个“导航系统”:滋养内心的情感体验、丰富自己的情感世界、深入理解他人的内心世界,帮助...

早上好∣读书心得∣从固步自封中挣脱岀来,见贤思齐奋起直追

稻盛和夫之六项精进之“精进”,我们一块共飨其盛宴。前文分享的“努力”、“反省”、“感恩”,这是前三步,也是“精进”的铺垫与基础。“努力”是重要的前提,“反省”是把握前进的方向正与偏,“感恩”乃集团体、社会之合力,同时激发催生同行伙伴之力,也是本身在谦德之下的正心、能量之源——反之抱怨或掰手腕...

杨壮+刘世超+郎春晖+魏然:变局时代的战略与军事领导力

领导力同时也是个人独特且正面品质的集合,正如我身旁两位管理者,他们在分享中各有其显著特质:刘总分享的决策智慧,是多年实践中的宝贵心得,也反映了其作为领导者的综合能力和价值观,而郎总突出的利他精神,正如稻盛和夫所言,最高级的利己其实是利他,因为极端利己者往往在关键时刻孤立无援。在商业竞争中,也应避免将...

日本经营之神稻盛和夫去世,享耆寿90岁,马云曾与他对话大谈心得

日本京瓷公司8月30日下午发布消息，创始人、名誉董事长稻盛和夫去世，享耆寿90岁(www.e993.com)2024年12月19日。据日本共同社、NHK等日本媒体的消息，一手创立京瓷、KDDI等名列世界五百大的成功企业，并成功救回破产重整的日本航空公司（JAI），以“经营之圣”闻名的稻盛和夫，8月24日上午8时25分在京都家中因衰老而去世。日本经营之神、京瓷...

...情怀与选择 ——《清华历史和清华精神》培训课上的心得分享

日本稻盛和夫曾说过:“企业家要像匠人那样,手拿放大镜仔细观察产品,用耳朵静听产品的哭泣声。”工匠精神是专注,像铁匠抡锤砸铁,纵使烟熏火燎、汗流浃背也一如既往,一锤接着一锤砸总会敲出精美的器具;工匠精神是严谨,木匠以角尺度量世界,一尺一寸在他眼中都有规定,毫厘之间便是严谨,每一块木头之间的衔接才能...

稻盛和夫去世,人生哲学和经营哲学留世

多次历经经济危机,5条心得分享给中国企业家稻盛和夫在其企业经营过程中,曾遭遇过1970年代的石油危机、1980年代的日元升值危机、1990年代的日本泡沫经济危机、2000年初的埃及危机等多次危机,他会把箫条当作再发展的飞跃台,每次危机之后稻盛和夫的企业都会增大一圈、两圈。研究者把它称之为在箫条中飞跃的大智慧。

...之良知于事事物物!阅读这11本书,零距离走进“经营之圣”稻盛和夫

”《成法》一书中，稻盛和夫秉持利他的精神，分为五个部分详细分享了成事心法：度过美好人生的活法、成就事业的原理原则、思考人生和工作的方式、面对成功与失败的态度、磨炼心志的方法。把“不可能”变为“可能”，最关键的就是持续付出彻彻底底的努力，直到实际“做到”为止。不是随随便便的努力，而是彻底投入...

稻盛和夫去世:一代日本经营之神,为啥被中国年轻人憎恶?

其实,这完全是对稻盛和夫的一种误读和曲解。知乎上曾经有网友分享过自己朋友的经历。某月某日,公司通知所有员工集体阅读学习稻盛和夫的传记,而且要用心学习之后写读书笔记交给人力部门,而且要定期分享。●稻盛和夫然而正当大家吭哧吭哧大灌心灵鸡汤的时候,公司又下发了一则通知:某某章节不用写心得。