魅KTV CEO汤红伟:没有消失的行业 只有消失的品牌
这些学生都会从魅KTV门店的一线服务员开始工作,逐步成长为管理层。我们一直秉承的口号是,通过技术能力给大家带来欢乐,带来可以分享和传播的快乐。最后,有一段小视频,正好是前段时间,我和夫人一起去我们线下门店唱歌后,录了一段音频,并上传了一张照片,通过我们AI实验室的功能,做了一个视频。但实话说,因为我唱歌...
火锅洗牌加速,细分赛道却杀出黑马!有品牌1年开店200+
而通过抖音,品牌内容输出流程可以更加标准化,各门店的营销动作也能同步开展。一方面,总部会在内容方向、传播节点上做整体把控;另一方面,也会将门店IP打造、短视频运营的策略要点,同步分享给所有加盟商。△图片来源:谭三娘目前,谭三娘已经形成了一套标准化的门店管理体系,涵盖内容生产、产品上新、营销活动策划、业务...
从茶百道、如家到美宜佳,门店管理的秘诀是什么?
首旅如家酒店集团中高端事业部销售收益资深经理韦艳丽告诉《DT商业观察》,“以往,我们用Excel表格管理活动,把活动的资料通过邮件分享给所有酒店,整个过程要耗时两周;现在,我们通过飞书,实现了活动的实时管理。”在酒店的日常运营中,还有很多工作细节,可以利用飞书来解放双手。举例来说,酒店工作人员每天都要关注人流量...
连锁门店经营过程中如何做好运营和管理?
(1)月度战略会议:此会议旨在明确团队及个人的长期工作目标,并共同订立实现这些目标的详细行动计划。通过分享公司愿景、市场趋势分析以及上月业绩回顾,增强员工的方向感和使命感。同时,鼓励员工提出创新想法,共同制定具有挑战性和可行性的月度工作蓝图。(2)周度复盘与规划会议:每周定期召开,聚焦于上一周工作中出...
跑赢对手的企业,都是怎么用飞书的?
第三就是企业要深度去思考,如何把大模型技术与企业运营效率提升结合,举个例子,比如质检场景,我们每天都有质检的流程,一天要产生十几万张图片。我们要从这些图片中识别店家开店、关店操作是否规范,还要确保食品安全监管以及门店生产安全等事宜,如果纯靠人力,是一个巨大的负担,通过AI大模型,我们可以快速生成对图片的分析...
红杉分享:企业管理的两种模式
以下几点可以帮助你更好做出选择:1考虑你的业务目标自上而下:如果你的目标需要严格的组织合规性和统一性,或者对安全性要求极高,那么自上而下法可能更适合你们(www.e993.com)2024年9月7日。它能确保决策与上层管理部门制定的总体目标密切一致。自下而上:如果你的目标里有促进创新、快速适应市场变化或开发针对性解决方案的内容,那么自下而...
理想汽车 CEO 李想:鸿蒙智行是最强对手,我们会长期健康地共存下去
中金分析师JingChen:我这边也有两个问题。第一个问题还是关于经销网络的。经过上半年的回顾,公司还是做了很多的改进和调整。刚刚李想总也提到要提升中心门店的比例等等方式。能否请管理层再与我们详细分享一下上述改变背后的逻辑?管理层目前对于渠道扩张,包括进入到低线城市有哪些想法?尤其考虑到要为明年的纯电车型...
员工离职率高?如何做让员工不反感的“劳动力管理”,盖雅有自己的...
当产线与门店有数以万计的人需要管理的时候,将大量这样的岗位进行更为系统的、能够实时反馈的智能化管理,无疑可以更科学地评估他们所产生的效益。比如——在零售行业,门店规模和营业额,并不是评估效率的唯一手段。章新波我们第一家的零售客户是Gap,Gap2010年刚进中国的时候我们就开始合作了。当时我说,开在上海淮...
“零库存”管理模式探究
零库存管理模式是企业追求的理想状态,这种模式不仅减少库存成本,还能提高运营效率和客户满意度。你有哪些策略或想法来优化库存管理呢?分享一下你的经验,让我们一起探讨如何更有效地实现零库存目标!对于商业企业来说,“零库存”是一种重要且特殊的库存分类概念。零库存是在库存管理中实施的特殊的库存控制策略,以帮助企...
这家火爆宁波的现烤面包店,如何在内卷市场中突出重围?
东京烘焙职业人:那您对于储备人才有什么要求呢?看到文章的读者也有很多优秀职人,或许会想要加入您的团队。Ada:我们目前需要更多偏门店管理的人才,因为规模扩大了之后,就需要有一套标准化的、可复制性的门店管理体系,帮助门店快速进入运营状态。-End-编辑:Annice...