数智赋能,重塑零售业务新模式——青岛银行零售数字化转型路径探索...

青岛银行零售数字化转型的核心策略是,通过标签、画像等技术建立“数字化客户”,通过产品模型化、模型要素化、要素配置化建立“数字化产品”,通过数字化的触达渠道在精准的策略的运营下,在合适时机将合适的产品送达合适的客户,实现零售业务中的“客户—服务—场景”的最佳匹配,同时持续关注用户体验提升,最终实现“以客户...

兴业银行成都分行:“一把手管零售”责任制全面向零售转型

会议现场(兴业银行成都分行供图)会上,成都分行对2024年三季度零售业务先进机构及个人进行表彰并颁授荣誉奖杯;成都分行辖内5家经营机构相关负责人分别就先进经验和典型案例作了专题汇报;成都分行零售条线各部门分别围绕本年度重点任务进行了工作部署。彭光辉在讲话中指出,成都分行要以“一把手管零售”责任制全面向零售转...

招商银行中层持续换防 涉及零售、对公多业务条线

零售金融方面,截至2024年6月末,招行零售客户总数达2.02亿户,较上年末增长2.54%;管理零售客户总资产(AUM)余额14.20万亿元,较上年末增长6.62%;零售客户存款余额35,965.94亿元,较上年末增长8.52%;零售贷款余额34,742.12亿元,较上年末增长2.98%。作为“零售之王”,上半年,招商银行零售金融营业收入和利润贡献占比均...

青岛银行高管换届,推动零售业务转型已迫在眉睫!

可见，青岛银行2023年度零售业务营收同比大增38.14%，固然有当前形势下各家银行为了应对净息差日益缩小等问题，行业普遍的业务转型因素；但另一方面，青岛银行也确实需要找到新的业务增长点、以赶上同业先进梯队。2023年度，该行公司业务实现营业收入57.51亿元，同比减少2.43%，金融市场业务营收为28.88亿元，也同比减少...

零售信贷需求疲弱,多家银行将对公业务视为破局关键

再次，CFC课程提供了一个交流与学习的平台，使学员能够从同行的经验中学习，提升对公业务的处理能力。学员来自不同的银行和金融机构，通过交流与讨论，分享各自在对公业务中的经验和教训，从他人的经验中学习，提升自己的业务处理能力。更重要的是，CFC证书作为国际认可的公司金融专业资格证书，不仅是学员专业能力的有力...

招行经验:零售业务如何赋能绿色金融?

众所周知，招商银行的零售业务优势明显，那如何利用其零售业务强大的销售能力赋能绿色批发金融业务的发展呢？侯伟荣介绍独树一帜的“招行经验”(www.e993.com)2024年11月26日。一是在零售客户融资方面，招商银行信用卡中心持续提升新能源汽车消费服务能力，持续强化新能源汽车信用卡贷款经营，通过绿色零售金融直接提升绿色消费，从而反哺新能源汽车等深绿...

浦发银行上半年增利不增收,对公业务稳健零售转型持续推进

这一变化表明,浦发银行在信贷投放上更加侧重于对公业务,通过加大对公贷款的投放力度,实现了贷款总额的快速增长。同时,这也反映出零售业务在当前经济环境下面临的较大压力,零售客户还款能力和还款意愿的下降,使得零售业务风险有所增加。浦发银行风险管理部总经理葛宇飞在业绩发布会上坦言,零售业务的风险在增加,尤其是...

姜堰农商银行开展零售业务综合营销能力提升培训

为进一步加强营销队伍建设,提升全行零售营销岗位人员履职能力,6月16日,姜堰农商银行开展零售业务综合营销能力提升培训,全体支行行长、客户经理以及相关部门总经理、业务骨干参加了本次培训。培训前,该行党委副书记、行长张华进做开班仪式讲话。他表示,学习是成长之根本,只有多学多思多实践,才能在瞬息万变的金融环境中立...

银行零售业务拆解分析

再看个人业务中的两个细分板块,个人经营贷和个人房贷。表8:7家银行零售细分业务量占比对比表(备注:空格为上市银行未披露数据)个人房贷是最主要的零售业务,体现在量占比特别高,股份行A的占比在20%以上,两家国有行最高占比一度高达30%以上,城商行占比低一些,也普遍在14%~20%之间。

把业务融入场景 光大银行打造零售普惠金融“新引擎”

光大银行紧扣数字化转型发展,大力推进金融科技与普惠金融相结合,建立起跨条线和跨部门协同创新机制,成立普惠金融线上化攻坚专班,加快普惠金融产品的线上化进程。同时,该行在零售普惠金融业务中秉承“双客思维”,积极推进客户端服务流程和客户经理端作业流程的优化,尽可能让数据多跑路、客户少跑腿,持续改善用户体验,着力...