只做农资零售的豫之星,为啥三次研学胖东来?
“希望我们的零售店像胖东来一样,能够真正做到利他,顾客至上。只有这样,才能让农资零售更简单,让农户种地更轻松。最终实现我们的千万级农资零售店的梦想。”豫之星董事长李国建,在学习复盘会上,鼓励经销商。豫之星、胖东来,两家不同行业的企业,在“利他”文化上,却有着众多相通之处,同宗同源,相互进步。专注农...
“世界顶级团队”打造!胖东来50亿最大手笔规划来了
事实上,只要您到胖东来实地看一看就会知道,什么是胖东来的差异化服务。所谓的差异化,实际上是指差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,实现顾客的特殊需求。从做超市的层面来说,胖东来是通过有温度的售后和对员工的关怀,形成了胖东来的企业文化,其程度更是一众超市想要模仿且发现难以复制,成为竞争壁垒。
还好,胖东来及时「纠偏」
虽然当事人清醒,但拦不住各路解读的继续「神化」。比如胖东来2023年营收107亿元、净利润1.4亿元。有人对比发现,拥有12家门店的胖东来,净利润超过有900多家门店的永辉、500家门店的大润发。这当然是一个反差感很强的对比。但经常被忽略的一点是,胖东来的经营业态早已超出连锁超市的范畴。除了自营的金银首饰、...
迷恋胖东来,学习胖东来,谁也成不了胖东来
胖东来至少在10年前,就已经是小圈子里的明星企业了。2014年,一本名为《胖东来,你要怎么学》的书悄悄面市,封面上印着一行醒目的红字:用爱诠释工匠精神,把零售做成一门艺术。作者王慧中是同济大学教授、胖东来文化战略顾问。胖东来创始人于东来亲自审订作序。但这本书没能火起来。出街10年,到了2024年7...
胖东来的企业文化为何难复制?
让胖东来成功的独特企业文化,可以从个人、团体和商业机制三个层面来加以理解和提炼。(一)在个人层面上,于东来做生意超越了单纯的功利性目的胖东来的成功,并不是因为精湛的商业技巧或者巧妙的商业模式,而是建立在其独特的企业经营信念之上:做企业除了赚钱,更重要的是让自己多了一个场域,传播“自由·爱”的精神,...
零售“顶流”胖东来对美妆业的启示
此外,和很多商业味十足的超市比,胖东来随处可见的“创造爱·分享爱·传播爱”、“生活不是为了证明给别人看,而是热爱及分享生命的美好”等标语,也让整个场域的内容表达多了一份情绪张力(www.e993.com)2024年9月11日。当独属于胖东来的企业文化由内及外地融入购物场景,“爱与自由”就不再是一句空话,超市也从一个简单的商品交易场所,变...
胖东来又出手,要“爆改”这家老牌超市?股价盘中直线涨停!当地人口...
在详细了解集团发展状况后,于东来重点围绕改进提升分享了胖东来的企业文化理念和经营思路,他表示,“做企业,不仅是用真诚提供品质商品,更是传播美好的生活方式。”座谈会后,于东来深入中百仓储关山光谷店、关山城市广场店以及中百生鲜物流园,实地了解门店整体状况,与区域及门店团队热情互动,并在门店布局调整、自有品牌建设...
“超市教父”胖东来,是怎么炼成的?
于东来,员工称呼:大哥;职务:胖东来的大家长。某种程度上来说,"家文化"是胖东来整个企业文化的底色。从创立那天开始,于东来对于做一个"大家长"的兴趣,远远高于做"老板"。在胖东来创办之初,员工们还吃住在一起的时代,于东来不允许大家随意出门。女孩们只能在过节时回家看看,也必须在他的带领下,"把钱和发的福...
爆火的胖东来,是怎么做管理的?
以下为胖东来内部管理分享,据此可以一窥这家超级超市的经营秘密。培养人才五要素尊重、信任、认可、鼓励、帮助紧跟公司企业文化理念的标准,及时提高自己的格局和胸怀,做一个合格、优秀的管理人员,这样才能更好地释放自己的潜能和才华,才能让自己的团队更加轻松、优秀和美好。
万字长文:拆解胖东来四大成功之道,对酒类连锁系统化带来五大启示
胖东来企业官网中设置的“东来讲堂”和“文化广场”栏目,也会定期分享一些于东来的内部员工培训会及总裁班的录播视频,慷慨分享自己的经营理念、企业文化等管理之道。在大众心里,于东来不像是一个企业家,更像一个布道者。有胖东来员工介绍,每个月公司都会开设“东来讲堂”培训会,但培训内容重点放在价值观教育上,而...