“做深做实干部政治素质考察”系列报道之二

对政治能力、工作业绩平平,不适宜担任领导职务的21名干部,调整交流到其他岗位;对政治意识不强、政治执行力弱,不敢担当、不敢斗争的11名干部,转任职级公务员;对不认真贯彻党中央决策部署甚至阳奉阴违、政治上有问题的7名干部,予以免职或立案查处。

干部考察集体面谈(目的、要求、面谈内容和要点)

1、个人基本情况:考察对象需介绍个人基本信息、教育背景、工作经历及主要成就,以便全面了解其成长轨迹和职业背景。2、工作业绩:重点评估考察对象在以往工作中所取得的成果、贡献及创新能力,包括解决复杂问题的能力、带领团队的能力及工作成效等。3、领导能力:考察其领导风格、决策能力、组织协调能力及危机应对能力等,评...

...改革再深化】围绕中心大局 树立鲜明导向——我省以高质量干部...

近3年,对推动高质量发展工作不力或存在其他突出问题被评为一般等次的13个省管班子主要负责同志进行约谈,责成向省委作出书面检查,剖析原因、限期整改,并对有关领导班子主要负责同志进行调整;对基本称职的2名省管干部进行诫勉谈话,对不称职的6名省管干部按规定程序作降职处理,树立了重实绩、重担当、促发展的鲜明导向。

新时代激励干部,找准四个着力点!

干部不作为不仅造成行政效能低下,政府公信力降低,诱发群众对地方干部的不满情绪,而且由于行政懈怠导致的经济发展动力不足,进一步加大了当前经济下行的压力,一些突出的经济社会矛盾也难以得到有效解决。考核评价机制存在哪些短板?无科学考评则无有效激励。“搞对激励”最核心的影响变量就是干部考核问题。芬兰经济学家霍...

激励担当作为有实招|正职|职级|提拔|任用|实绩|副职_网易订阅

担当作为的干部好比是蓄势以待的“千里马”,完备的发现识别机制好比是“伯乐”,只有构建系统完备的发现识别机制,担当作为的干部才能不断涌现。近年来,镇江市润州区打破“不提拔不重用就不推荐考察”的思维定式,通过“领导推荐+集体测评”方式,开展无任用推荐,常态化了解干部担当作为情况。最近3批次69名调整干部中,“无...

以事察人 依事选人 东丽区建立健全知事识人工作体系推动高质量发展

“指标考核+领导评价+区级互评”的考核评价体系,坚持共性指标与个性指标相结合,建立正负面清单评价机制,既考工作实绩又考工作作风,推动党政正职共抓经济社会发展和自身建设;在强化结果运用上,以书面形式个性化反馈考核等次、考评分数以及所属序列排名,肯定成绩、指出不足,针对性提出改进要求,推动领导干部对照“成绩单”...

理论周刊|解决基层减负“越减越负”的关键是什么?

这主要表现在干部考核(考人)和工作绩效考核(考事)相分离,考核程序虽然细化繁琐,但评价标准模糊,偏重于主观性指标和过程性指标,客观可量化指标不足。科学性不足、认同度较低是当前干部考核面临的主要问题。同时,干部对当前干部考核中“一票否决制”事项过多,问责压力过大,容错纠错机制难以落地等问题也存在较多意见。

瞭望| 用好考核“指挥棒”

????评价体系的差异化、科学化、精准化,是多地干部考核机制的重要内容。记者在采访中了解到,多地对“考什么、怎么考、怎样用”进行系统设计,将定性指标与定量指标相结合,内部评价与外部评价相印证,有力惩治不作为、慢作为、乱作为等问题,推动领导干部考核和高质量发展政绩考核的机制不断健全、方式不断完善。

「学习」考察干部时如何写“缺点与不足”

仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论...

有效破解干部考察缺点表述难题

仔细分析拟任岗位性质、要求,区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求,从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料,查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况,了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。