6个展现了人性黑暗面的心理学实验

4、林格曼效应:“我只是看着你工作。”实验说明:马克西米利安·林格尔曼(MaximilienRingelmann)形成一个假设,即每个人如果与其他人一起工作,对一个共同的事业贡献较少。他们在不同人数的小组之间进行了许多不同的实验(例如拔河比赛,举起沉重的东西),只有个人成绩被记录下来。结果:每个人的个人成就都大于他们的贡献。

看《星汉灿烂》,别只知道“磕CP”

“林格尔曼效应”出现的原因也很简单,古有滥竽充数,现有上班摸鱼,人的惰性决定了有些人抱着“多我一个不多,少我一个不少”的消极心态。而那些信奉利己主义和缺乏团队合作精神的人更是助长了这种效应。如果你作为一个团队的领导,就要警惕这种效应带来的负面影响,建立更加权责明晰的按劳分配制度,提升团队的合作...

日知录:三个和尚与集体行动的逻辑

结果是:个体平均拉力为63公斤;3人团体总拉力为160公斤,人均为53公斤;8人团体总拉力为248公斤,人均只有31公斤,只是单人拉时力量的一半。林格尔曼把这种个体在团体中较不卖力的现象称为“社会闲散效应”。之所以产生“社会闲散”这种现象,林格尔曼的解释是,是由于在群体中工作责任分散了,每个个体的工作成绩不容易衡量,...

人多力量小

每个人单独拉绳子的最大拉力为63公斤;两人合作拉绳子的最大拉力是118公斤,平均每人59公斤;三人小组拉绳子的最大拉力是160公斤,平均每人53.3公斤;当小组增加到八个人时,最大拉力是256公斤,平均每人仅为32公斤——是一个人独立拉绳力量的一半左右。这就是著名的“拉绳实验”,也被称为“林格尔曼效应”。虽然这...

为什么人越多效率越低?

◆如何避免团队管理中的“林格尔曼”效应◆在团队工作中,个人的努力并不明显影响总成绩,所以缺乏全力以赴的动力;当个人的贡献看不出来时,容易导致人浮于事。从这个角度看,团队并不是人数越多越好,当责权不明晰的时候,一件事参与的人越多,平均贡献值越低。