中天华溥:在“十五五”期间,大型国企如何持续的开展企业对标

第二步,建立对标团队,根据对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素,就对标程序、分析工具和技术、交流能力、公司背景对团队人员进行培训;第三步,收集必要的数据,首先要收集本公司的流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析;然后找到适合自己的模仿对象,选择那些获奖公司、在商业杂志或者其他媒体...

优化营商环境创新实践案例(一)| 北京经济技术开发区深化综合监管...

北京经济技术开发区(以下简称“经开区”)依托“一支队伍管执法”体制优势,全面推进“一体化综合监管”,实行监管流程再造,全力打造“无事不扰、无处不在”法治化营商环境示范区。综合监管改革以来,经开区完成1841家企业分类分级评价,对实施常规监管的信用A级企业检查量同比下降75%,企业监管体验和效率大幅提升。一体化...

娄底市社会保险服务中心2023年整体支出绩效自评公开

(1)扎实推进为群众办实事工作。持续实施流程再造,在一楼服务大厅开设绿色通道,提供“帮办”“助办”“代办”服务,全面打造“前台受理、内部流转、一窗出件”的快速服务模式,进一步提升了办事群众的认同感和满意度。新系统上线后,退休人员资格认证渠道进行了改变,及时印制了宣传手册,耐心跟来电来访群众进行解释,手把手...

军工央企数字化转型大总结(附五家军工集团转型实例)

企业的数字化转型是一项复杂的体系工程,不仅涉及到各类信息技术的应用,还涉及到企业战略转型、组织变革和流程再造等一系列管理变革,是一个不断提高和改善企业竞争力的动态迭代过程。从目前企业数字化转型的成功经验看,制造业企业正在朝着“前端敏捷化、后端工业化”发展,就是面对客户的时候用最短的时间和最小的成本...

推进审批流程再造 破解服务瓶颈难题城固金牌“店小二”为县域经济...

“审批跟着项目转,服务围绕企业干。”以前,登记一个企业最少也要5天时间;如今,一天半就能拿到《营业执照》。城固县聚焦优化营商环境,从项目审批流程再造入手,持续改进行政审批服务方式,倾力打造“一门一网一次”服务新格局,用金牌“店小二”的周到服务破解“放管服”改革“最后一公里”难题。今年前5个月,该县中小...

望岳谈丨流程再造,这些实践案例很“给力”

在工业史上，美国通用汽车公司总裁斯隆创造的事业部制，无疑是流程再造的一个经典案例(www.e993.com)2024年11月15日。上世纪初，“直线职能制”是工业企业中最常见的组织结构。所谓“直线职能制”，就是以上下垂直的直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门，实行主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。其优点是上下责任清晰，缺点是权力...

军工央企数字化转型现状与规划(附五家军工集团转型实例)

企业的数字化转型是一项复杂的体系工程,不仅涉及到各类信息技术的应用,还涉及到企业战略转型、组织变革和流程再造等一系列管理变革,是一个不断提高和改善企业竞争力的动态迭代过程。从目前企业数字化转型的成功经验看,制造业企业正在朝着“前端敏捷化、后端工业化”发展,就是面对客户的时候用最短的时间和最小的成本...

每日考点|每年必考的新型主流媒体,今年导师们都在关注什么?

(三)突破采编发流程再造的关键环节1、处理好“统”与“分”的关系构建适应融媒体生产的采编发网络和采编发流程,首先要正确处理“统”与“分”的关系,精心设置组织架构,形成“一次采集、多种产品、多媒体传播”的工作格局。强调传统媒体和新兴媒体“融为一体、合而为一”,并不是要求把采编发各环节绝对地“统”...

航空特种设备厂精益六西格玛管理应用实例

更需建立可持续改善的管理体系。所以无论从班组建设还是生产流程再造或现场管理,精益生产追求完美的持续改善是以需求为基础的,而在改善方案确定之后,首先确认安全和质量,否则改善也将成为一种浪费。整个改善的框架与思路,即要解决当前面临的一些瓶颈问题,更要着眼于长期可持续改善体系的建立。

企业业务流程及核心业务流程的识别

美国托管储蓄银行(TSB,TrusteeSavingsBank)的例子可以充分说明识别企业核心流程对业务流程再造的重要性。该银行从1992年开始,花费了近2年时间,进行本单位的核心流程定义工作。在开始对流程近一年的规划中,虽然已经建立了流程描述性文档,但TSB依然面临着怎样实现流程正常运行及管理的挑战。更多的工作单元处于停留阶段,流...