一家公司最可怕的事:没有战略,全是战术

做战略解码的时候,如果这些要素全部明确,就具备很强的落地操作执行系统,然后是对执行情况的跟踪,只有严格细化到这种程度,团队的战术纪律才打得出来。组织能力不适配战略规划并不是那么费劲,就是多花点时间、多花点精力,与企业高管不断去碰,但特别担心老板把战略规划做复杂了。战略和组织是一件事的一体两面,哪...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

公司层面战略解码高效推进的一个重要基础是“规划未来3-5年甚至更远的长期目标”,建立起雄心勃勃的计划,不断审视现实与愿景目标之间的差距,思考弥补差距的路径与方式。很多优秀的企业都在遵循这样的方式推动年度战略的解码工作。比如,余承东当年在接手华为消费者业务时,与团队一同定下了业务的长期目标,并将长期目标分...

教师的心理压力,谁来纾解?

毛泽东同志曾经说过,对于敌人我们要“在战略上藐视,在战术上重视”。我认为,这非常值得我们借鉴,我们可以告诉自己:大多数考试只是帮助我们检查自己对知识是否熟练掌握,它会暴露我们的不足和弱点,而不是把我们干掉;它并不能决定我们的现在和未来;考试仅仅是考试而已。当然,在战术上我们要重视:做好复习计划,认真执行,理...

对标曼城抄作业,阿尔特塔能超越恩师吗?

从主打高位压迫和控球战术,到使用无锋阵和重视边肋部进攻,再到堆积高大球员构建四中卫防线,阿尔特塔在战略规划和细节控制等方面与恩师达成了高度共识。考虑到阿森纳在阵容年轻化和定位球方面取得的成绩,这支年轻的球队已经表现出了青出于蓝的态势。阿尔特塔一边复制佩普魔术,一边不断寻找新的战术增长点,试图完成对曼...

东鹏/伊利/统一|快消品bC一体化最大的代价是试错成本

在战略形成阶段,战术决定战略;在战略执行阶段,战略决定战术。这是战略与战术的辩证关系。定位论的提出者特劳特和里斯在《营销革命》一书中也曾提出“成功的战术决定战略”“战略是成功战术的一致化”。上述观点特别适合处于转型阶段的企业。战略是一定要落地的,或者说,没法落地的都不能称之为战略。转型阶段的试错,看...

无人装甲战斗工程车辆新发展

无人系统——战术赋能器无人地面车辆(UGV)、机器人战车(RCV)和遥控系统(RCS)的应用越来越受到全球各国军队地面部队的关注,涉及各种战斗和情报、监视与侦察用途(www.e993.com)2024年11月22日。然而,军事和业界专家表示,这些平台在包括从工程作业到后勤保障和医疗后送等一系列支援任务中也有重要应用。

观典防务2023年年度董事会经营评述

观典防务2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析2021年,“低空经济”首次被写入国家规划。2023年,中央经济工作会议首提“低空经济”并将其列入战略性新兴产业行列。2024年两会期间,“低空经济”首次被写入政府

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

战术是基于战略目标和策略方法的大帽子之下,一些具体的行动方案,比如什么人、在什么时间和地点、做什么样的事情。所以战术是更偏落地层面的事情,遵循大的战略目标和方向,利用科学合理的策略方法,制定一系列具象的执行手段。相比于“战略策略战术”,策划的普适性更强和运用场景也更多,任意一种计划性的行为都可以称之...

基于数字技术的机场运行

一是缺乏对全航季航班计划的收集、评估、分析,在航班运行需求与资源优化配置计划的敏捷性方面做得还不够,这一点在新冠疫情期间尤为明显,由于在此期间,机场的航班计划大幅波动,而且变化非常频繁,而机场的生产运行组织显然有些跟不上。二是在预战术方面,对本场及外围运行环境、气象等情报信息的收集、分析、评估的重视...

九丰能源2023年年度董事会经营评述

1、战略驱动公司始终坚持战略牵引、战术推进,为发展定锚。上市后,公司一方面从以获取资源顺价毛利为特征的清洁能源业务,向以提供服务为特征的能源服务业务拓展;另一方面从工业天然气、液化石油气等能源气体领域向工业气体、特种气体领域延伸,形成清洁能源、能源服务、特种气体三大业务高效、协同发展格局。因此,清晰的战略...