华润集团财务共享建设案例分析

从总体上看，华润集团的财务共享建设，分为总部和二级企业两个层面。在总部层面，做强集团综合财务共享中心，实现独立运营，作为新技术应用和高效运营的标杆，引领各共享中心发展，同时进一步集中共性服务，提升集约水平；在二级企业层面，通过集团统一规划，全面覆盖各级子公司，并能迅速纳入新成立或收购公司，打造啤酒、...

数字化时代下的企业财务管理最佳实践-财务共享模式介绍(27页 PPT)

1.概念:财务共享服务是将企业大量、重复的财务核算从企业个体中抽出集中到一个新的自主业务单元(共享服务中心SSC),通过市场化运营机制提供计费服务,以提高效率、创造价值、节约成本并提高对客户服务的质量。2.模式:财务业务共享服务有两种模式,财务业务BPO和创建SSC。财务业务BPO聚焦企业核心业务,通过服务外包降低成...

AI应用企业落地方法论:践行财务共享AI审单项目(第一篇)

就如笔者所在的财务共享服务领域,发票OCR能力应用在发票审单。国内的发票结构标准、字符规范(抬头、发票号等)、识别自然精准(特别是随着电票的发展,发票内容更为清晰)。所以发票OCR能力非常满足这四个特征:“多”字决:在规模上财务共享领域集中了各产业的发票校验工作;“快”字决:在快捷性上因为OCR厂商可快速返回...

国家电力投资集团财务共享建设案例

在职责的角度来看，国家电投财务共享中心还定位为集团公司的服务保障中心，协助计财部推进财务信息系统建设，负责会计核算、会计基础工作、税务处理、报表编制、综合统计及商旅报销等工作，负责指导区域中心、卫星中心建设和运营。区域中心、卫星中心负责为区域内单位提供共享运营服务，卫星中心业务接受区域中心指导。经过4年...

中国海洋石油集团财务共享中心建设案例分析

一、RPA应用在标准化工作的基础上,财务共享中心搭建RPA需求管理平台。2019年,财务共享中心部署的RPA仅有2个,2023年已增长到752个,累计处理单据量760余万笔。目前,RPA已覆盖财务共享中心资金管理、报表处理、发票管理等多个板块,占财务共享中心总业务量的48%。

财政部会计司:管理会计案例索引

为打造面向全集团的经营分析中心,美的财务需要兼顾全集团各个领域信息使用者的个性化需求,将管理会计信息使用者划分为以下业务领域:预算、内销、外销、运营、成本、资金、物流、财务共享、税务,根据每个领域的信息需求特点开发出不同维度的报表,相对应地开发了2,000多种业务报表、3,000多种业务指标(www.e993.com)2024年11月14日。当然,这些客制化...

中企“走出去”步伐加速:金蝶全球化平台和智能化解决方案成为新引擎

据介绍,金蝶云·星瀚可提供全球化财税解决方案,包括全球财务共享、全球合并报表、全球司库管理、全球税管理等,为中企出海保驾护航。金蝶云·星空旗舰版GlobalEase面向全球市场提供产品解决方案,支持出海企业在不同国家的运营、数据安全合规、隐私保护以及跨国业务协同等需求。金蝶云·星空则为企业出海提供一站式数字化平台...

管理会计案例索引(十二)

第五,进一步实践推广。经由对标分析,提炼出各单位优秀的管理经验及实践经验,进行模板化、案例化处理,形成低成本高效运营的最佳实践和先进案例,并实行进一步推广。2.应用流程第一,设立组织结构。江西移动公司是由省公司的财务部来负责和组织全省的成本标杆管理工作,各地市公司财务部负责牵头组织本公司成本标杆管理工作。

中国旅游集团财务共享建设案例分析

一是通过全内容、业财深度一体化的财务共享,实现会计信息来自业务,会计流程中的凭证、账簿、报表报告、分析预警、预算控制等全部自动化。二是通过持续减少现金交易及与共享同步上线的资金中心系统,实现各级单位资金在资金中心统一结算。三是通过报表填报机器人和单据审核机器人的应用,进一步提高会计信息质量及单据审核质...

...东方航空、一汽集团等十余家汉得客户入选财政部年度案例库!

汉得智慧财务套件HFINs依托全新微服务架构,以“科技、智能和自动化”为方向,集中体现新技术和人工智能在财务领域的实际应用。产品覆盖企业财务管理的各个方面,核心子应用包括:生态化费控、中央预算引擎、金税四期&全电票、全域财务共享、高效资金管理、电子会计档案、智能化财务应用、全球化能力,致力于为企业提供财务...