“胖东来”攻入北京
而胖东来调改的重要一步,恰恰就是增加服务,并且提升员工的薪资待遇。对于永辉来说,增加的用工成本又是对现金流的一项考验。对于胖东来而言,它的大本营在四线城市许昌,那里低廉的租金和用人成本刚好能让胖东来追求高品质和高价用工,孕育一套爱与自由的信条。而这一套想照搬到一线城市,其实并不容易。郑州大学...
“胖东来”进京,是永辉最后的救命稻草吗?
而胖东来调改的重要一步,恰恰就是增加服务,并且提升员工的薪资待遇。对于永辉来说,增加的用工成本又是对现金流的一项考验。对于胖东来而言,它的大本营在四线城市许昌,那里低廉的租金和用人成本刚好能让胖东来追求高品质和高价用工,孕育一套爱与自由的信条。而这一套想照搬到一线城市,其实并不容易。郑州大学...
永辉超市首店开业:学习"胖东来"带来哪些启示?
综上所述,北京永辉超市在这个崭新的市场环境中,通过学习“胖东来”的成功经验,转型升级开设新门店,为未来零售发展的方向提供了一个可贵的案例。同时也启示我们,不论是在零售行业还是其他行业,适应市场变化、持续提升服务和产品质量,始终是企业取得成功的关键所在。想要了解更多关于商业模式创新与零售行业动态的信息,不妨...
实探永辉北京调改首店,产品结构达胖东来九成,被“爆改”后能重走...
中国商业联合会党委书记、会长姜明在现场对记者表示,此次永辉超市“学习胖东来”调改,通过商品、人员、卖场的全方面升级,相比过往传统超市业态有了巨大的变化,卖场布局和商品选品的提升,让消费者更有购买欲,更真诚的服务让人们愿意重回线下,进一步释放了消费潜力,“永辉超市作为行业龙头主动求变求新,胖东来也无私提供...
看好胖东来,就买“胖东来版永辉”?叶国富能赌赢吗?
不同的人从不同的角度看到了不同的答案。有人看到了无微不至的服务,认为这是胖东来成功的关键;有人看到了企业要对员工好,认为这是胖东来能够激发员工积极性和创造力的源泉;还有人看到了独特的选品策略,认为这是胖东来能够吸引和留住消费者的核心。在笔者看来,胖东来成功的核心密码确实在于其独特的选品策略...
胖东来永不会告诉你的成功秘诀
至于胖东来的其他口碑,创始人的质朴,现场的服务,和员工的福利,等等等等(www.e993.com)2024年10月25日。这些都是周边延展物,是障眼法的一部分,如果你对胖东来成功的解读都被这些外在的幻象所迷惑,那你的解读肯定是越来越离谱了。(完)欢迎光临涛哥的微店就算不买也留个脚印涛哥简介:...
永辉超市自救三部曲:靠名创优品复制胖东来?如何避免另一个苏宁易购?
但柏文喜也强调,胖东来的模式以其精致的服务和对顾客体验的极度重视而闻名,这种模式在单一城市和少数门店中容易实施,因为管理和文化可以保持一致,顾客群体也相对集中。不过,将这种模式复制到全国连锁商超则面临诸多挑战,包括如何保持服务标准的一致性、如何让员工接受和内化胖东来的企业文化、以及如何平衡个性化服务与规...
入股永辉心系胖东来 叶国富一意孤行
叶国富还提到,胖东来的员工工资在交完社保个税后平均到手8000元以上,是同等城市超市的2倍,并且有年终奖、委屈奖等。这就是胖东来模式在永辉超市身上复制的难点。陈列和品类调改容易,服务和福利恰恰是最难的部分。虽然胖东来调改后,永辉超市的平均工资有所上涨,但是能否达到胖东来的平均标准,则未有定论。
【今西安】被胖东来“爆改”的永辉,能拯救西安的超市行业吗?
胖东来"门店——永辉超市西安中贸广场店在经过了19天的闭店改造后正式开门迎客,立刻便成为西安人的"新宠",一组数据足以体现出其"网红"程度:开业当天门店客流量超1.4万人,为此前日均客流的4.6倍;首日销售额达151.43万元,为此前的7.6倍;门店甚至被迫缩短了营业时间,以防员工超负荷工作...
辛巴去胖东来考察!放弃直播带货转战线下超市,能否复制胖东来?
辛巴此次考察胖东来,不仅仅是为了学习经营之道,更是为了探索如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。他希望能够将胖东来的优质服务理念与自己的创新想法相结合,打造出一个全新的超市品牌。在与胖东来董事长于东来的交流中,辛巴详细询问了胖东来在商品采购、库存管理、员工培训等方面的经验。他特别关注胖东来如何在保证...