2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

品牌差异化,依靠环环相扣的运营配称,形成了战略。“产品差异化”是一种战术,必须围绕这个差异化构建一套方向一致的不同于竞争对手的运营体系,才构成了战略。战略是个体系,所以它是难以复制的。正因为难以复制,才成为坚固的竞争壁垒。单纯的产品差异化,或者其他某一点、某一局部的差异化,都很难有效,因为它很难...

案例分析 |Lululemon品牌战略:差异化打造忠实客户群体

二、差异化营销1.KOS职人营销KOS职人营销是Lululemon维持的第二步。相较于传统运动服饰品牌,门店销售人员虽然处于最基层,但也却是品牌业绩收入的主要来源,Lululemon赋予所有线下门店员工“产品教育家”的称号,他们不仅会为消费者提供专业的产品咨询,还会定期举办各类产品活动。产品教育家(职人)不仅了解产品特性还...

基于“社区” 和用户画像,小红书如何实现差异化战略?

成熟品牌的产品是标准化的,在各个平台上更多是价格上的比拼。成熟品牌的成熟产品,容易出现用户在小红书被“种草”之后,又去竞品平台下单的情况(因为竞品平台的售价更低)。但是,成熟品牌在小红书也有机会,主要在于新产品的测试和推广。其一,新产品的测试主要是基于小步快跑、快速迭代的A/B测试。经典案例元气森林...

一家“中而美”险企的差异化路径抉择:全面升级大健康战略体系

充分发挥中外股东服务资源、客户资源优势，招商信诺找准“中而美”差异化发展路径依托自身传统优势，又融入了对时代、对社会、对客户需求演变的深入观察，招商信诺大健康体系的差异化发展战略成效已显。截至2024年6月底，“百城千家万店”健康服务网络已覆盖298座城市；高端医疗险直付医院总计达到1196家，“全国百强医院...

...课程|从产品思维到用户思维,构建品牌差异化竞争“护城河”

“渠道”这一核心营销要素给彻底讲透;范秀成教授则十分擅长通过对商业案例的深度剖析,引导大家逐步完成从产品思维到用户思维的转变;在张欣最推崇的《品牌战略》课程中,金立印教授更是进一步带领大家深入探索了如何从客户真正的需求出发,有针对性地打造特色营销策略,进而与竞对迅速拉开差距,构建起品牌差异化竞争的“...

「食品行业」品牌战略全案策划经典案例精华合集

以“时间至香”为战略破局点,通过畅销认证、输出产品标准、瓶标为王、规划产品矩阵等方式,一举将核心优势昭告天下,占据品类价值制高点(www.e993.com)2024年11月14日。咨询成果1确立战略破局点“时间至香”。“提香”是料酒品类的第一特性,老恒和有品牌优势、工艺优势、品类优势,具有时间沉淀之香,确定“时间至香”就是老恒和料酒最大的差异化价...

灵汐时代DTC案例 | 2年5个亿,稀物集“根植中国”的差异化升维战

灵汐时代作为中国DTC品效销的操盘手,深知营销「种草」价值与品牌&产品「种树」价值要两手抓,认为:产品物理属性的价值竞争在国内存量经济的时代里很难创造差异化属性,新时代的竞争已经从卖点说服的时代走向用心(精神、情绪、文化)的“慢”时代,从“攻心时代”升维到“交心时代”,物理层面创造的购买“价值”必须升维到...

撬动企业战略咨询创始人、董事长 姚荣君:企业家精神是企业战略的...

在演讲中,姚荣君回顾了商业社会的三次权力中心转移,条分缕析不同时代企业实现增长的核心竞争力,并结合撬动??的四个成功客户案例向在座嘉宾深刻阐释了他在当下的回答——“企业家精神是企业战略的终极差异化,是企业的核心竞争力”。撬动??拐点方程式升级:成果=管理者乘以企业家的消费者次方。

小米到苹果:揭秘科技巨头的竞争战略

04案例:苹果的竞争战略我们都知道苹果产品定位是高端市场,本身高端市场用户就相对较少。因此,苹果公司采取的是“差异化战略”,即:高效益、低效率,以效益制胜。苹果为了实现差异化战略,采取了以下一些关键动作:其一,具有苹果特征的创新设计。创造极具苹果特征产品,如:简洁、易操作、友好的用户设计。

企业家精神指引战略,企业战略撬动增长,2024撬动大会隆重召开

企业家精神是企业战略的终极差异化,是企业的核心竞争力作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询团队有着13年的战略定位咨询经验,拥有行业内专家资深总数量最多、专家平均年资历最长、成功案例操盘手最多的实战团队,累计为上百家企业进行定制化企业战略操盘,打造数十个成功的商业案例,深度影响了万名企业家和创业者。