用得上的赚钱知识,沉没成本
从这些案例中可以看出,正确处理沉没成本对于企业和个人的盈利能力至关重要。六、总结在赚钱的过程中,沉没成本是一个不可忽视的概念。学会正确看待和处理沉没成本,能够帮助我们做出更加明智的决策,避免陷入不必要的损失。同时,我们也可以巧妙地利用沉没成本的心理效应来提升自己的业务。记住,不要让过去的投入影响未来的...
深入剖析低价团迷局:心理陷阱下的无意识决策
消费者在面对低价团时,往往会被其表面的光鲜亮丽所迷惑,忽视了对旅行社资质、服务质量等关键信息的深入了解。而旅行社则利用这种信息不对称的优势,通过夸大宣传、模糊合同条款等手段诱导消费者做出决策。当消费者发现实际情况与宣传不符时,往往身处他乡,为时已晚,。此外,沉没成本效应和情绪影响也在低价团现象中发...
小心,决策中的隐性陷阱(内附解决方案)
注意提防沉没成本偏差对下属决定和建议的影响。必要时,请重新分配职责。不要培养一种促使员工畏惧失败、知错不改的文化。在奖励员工时,要看他们的决策质量(将他们制定决策时的已知因素考虑在内),而不只是业绩质量。有利证据陷阱试想你是一家成功的美国中型制造商总裁,正在考虑是否取消原有的工厂扩建计划。但在叫...
饱受争议的《鸣潮》,正挣扎于“一般向”陷阱
我们能在《解神者》《少女前线2:追放》等游戏中找到类似的例子,它们往往将涉事的角色直接删掉,试图迅速缓解舆情,尽管这样做要耗费相当高的成本,但通常来说,决策者会认为两害相权取其轻,比起舆情带来的利益损失,沉没成本是可以接受的。《鸣潮》的做法则不同。项目组选择花人力把“雪豹”推倒重来。结果则是,开服...
分享4个产品陷阱,第4个你肯定也踩过
三、陷阱三:沉没成本谬误沉没成本谬误(SunkCostFallacy):其原始定义为“如果人们已为某种商品或劳务支付过成本,那么便会增加该商品或劳务的使用频率”,这一定义强调的是金钱及物质成本对后续决策行为的影响。由于人们存在自我申辩的倾向,不愿承认自己以往的决策失误,因而总是希望与先前的选择保持一致,导致过分关注...
马斯克分享的50个思维陷阱:越早知道越好
29.沉没成本谬误(投入升级)我们付出的成本的多少,会影响我们当前的决策(www.e993.com)2024年8月17日。就算面临损失,我们仍然会坚持已经投入成本的事情投入更多,而不是改变投资方向。举例:“来都来了,一不做二不休”!30.赌徒谬误我们会认为某件事情发生的可能性会受到过去事件的影响。
惊人沉没成本:成年人的高配在于及时止损
以下是三个策略,助你摆脱沉没成本效应,及时做出止损决策:1、断舍离思维断舍离,不仅是一种居家整理的技巧,它深层次地体现为一种生活哲学,引导我们专注于当下。山下英子在其著作《断舍离》中强调:“物品的价值不应仅由其价格或稀有度衡量,真正重要的是,我们是否切实需要。能以此为准则行事,方显个人之决断力。”...
改革现场:贾健旭刷新上汽大众命运的240天|七千字深度
为此,本文将以上汽大众总经理贾健旭与上汽大众销售与市场执行副总经理俞经民的第一手采访为基础,以上汽大众为案例展开叙述,深入探讨上汽大众背后透露出来的经营哲学,以及上汽大众给中国汽车行业带来的商业视野启发。避免“大力出奇迹”陷阱,上汽大众用快速迭代的方式叩问市场、管理风险...
警惕沉没成本陷阱:炒股被套后勿盲目补仓
从个性特征因素来分析,人有避免浪费的愿望,不愿接受先前所投入成本白白浪费掉的事实。股票投资,应该避免受沉没成本陷阱的影响,一旦被套,不要轻易盲目补仓。人们对当前或未来的事做决策时,总会过分考虑过去发生的历史成本和无法收回的成本,一旦在某方面投入金钱或时间后,会表现出继续投入的巨大倾向。在以前的投资激励下...
摆脱你的沉没成本
避免沉没成本陷阱的三种方法有三种策略可以推动我们朝着正确的方向前进。1.将过去排除在赞成/反对列表之外决策应基于当前和未来的成本和收益,而不是过去的成本和收益。当你在制定一个决定时,向前看。离开糟糕的室友会让你的生活变得更好吗?使用这个软件会提高客户满意度吗?这些前瞻性问题才是我们应该关注的地方...