深交所官方:九大专题12个案例,详解“并购六条”具体要求和创新,手...
深交所认真贯彻落实新“国九条”精神和《深化上市公司并购重组市场改革的意见》要求,强监管、防风险、服务高质量发展,紧紧围绕支持科技创新和发展新质生产力,优化重组审核机制,提高重组审核质效,多措并举支持上市公司规范开展并购重组,支持更多优秀典型并购重组案例稳妥落地见效。为帮助上市公司充分了解和深入把握监管要求...
并购重组专刊!21个案例!
9月24日,中国证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》,坚持市场化方向,明确支持上市公司向新质生产力方向转型升级,支持合理的跨行业并购,放开对未盈利资产的收购要求,支持“两创”板块公司并购上下游资产,为并购重组市场提供了更大空间。同时,提高监管包容度,简化审核程序,为提升并购重组交易效率提供更多...
正略咨询:横向一体化战略对单一行业企业的价值浅析
2005年,甲骨文公司斥资290亿美元,连续收购了20多家在软件与硬件领域表现出色的供应商,旨在通过这一系列并购实施横向一体化战略,获得多重竞争优势。首先,甲骨文将这些被收购公司的优质软件与自身的一流企业级和数据库软件进行整合,开发出一套全新的集成化软件解决方案,能够全面满足企业的各类职能需求。其次,这些并购显著...
浦发银行上海分行深入推进长三角一体化金融服务高质量发展
党的二十届三中全会提出,完善实施区域协调发展战略机制,推动长三角等地区更好发挥高质量发展动力源作用。作为扎根长三角的全国性银行,浦发银行从黄浦江畔出发,始终从立足上海到辐射长三角。浦发银行上海分行争做落实长三角一体化战略和转型发展的排头兵,紧密贴合区域内企业的金融需求,不断提升专属产品创新服务能级。截至2024年...
“一体化”or“多元化”?企业必经的战略选择 | 长江案例
作为精细化工领域的代表性企业,宿迁联盛通过技术创新与产业链一体化经营,在全球细分市场中独占鳌头,占据全球近20%的市场份额。通过沿产业链“跳棋”般的技术突破,依靠创新战略赢得时间窗口;通过在产业链上中下游寻找优势地带,依靠垂直一体化战略实现降本增效。两相合力,宿迁联盛形成了企业征战全球的核心竞争力;多次精彩...
王克:效100战略执行一体化系统,企业跨越式增长的修炼密码
武夷股份是王克“效100战略执行一体化系统”企业实践的代表案例,这家设立75年之久的老牌企业,面对商业社会变革的今天,“求变”成为这家企业永葆生命力的核心密码(www.e993.com)2024年10月18日。企业要基业长青、永续发展关健在人,关键在打造精干高效的管理团队,但面对管理团队中,仍然存在的惯性思维、定式思维和“等靠要”思想。面对效率不高、效...
“先手棋和突破口”典型案例|奋力推进长三角警务一体化高质量发展
本期典型案例:奋力推进长三角警务一体化高质量发展总体情况长三角区域警务合作由来已久,2018年长三角一体化发展上升为国家战略以来,沪苏浙皖三省一市签署了长三角区域警务一体化框架协议,聚焦“服务国家战略大局、服务区域发展目标、服务公安中心工作”的职责使命,破题开路、携手共进,以新型现代警务机制建设为牵引,围绕精...
(十一)上市(未上市)企业实施IPD成功案例分享之——OPPO
基于现有业务发展需要和对未来行业的判断,持续在核心赛道中开展底层技术创新,完成了自研芯片、智慧跨端系统、云服务三大技术底座布局,开始构建软硬服一体化能力,向生态型科技公司迈进。(7)强化创新成效和薪酬制度双对标加速IPD改革,实行产品全生命周期管理,有力提升技术创新和市场转化效率。建立全过程薪酬管理机制...
垂直一体化是企业发展的最优解吗?——以光伏行业为例
一、光伏行业的垂直一体化浪潮垂直一体化是企业战略管理中的一个概念,是指企业通过内部整合或外部并购等方式,对产业链的不同阶段进行控制和管理,形成一定的内部供需关系,一般分为向上游拓展和向下游延两种类型。自2020年起,我国光伏行业掀起一轮垂直一体化发展趋势。这其中既有隆基、晶科、晶澳、天合、阿特斯、东方...
临港经济发展模式及案例分析 | 交通战略研究
在战略层面,对新加坡港区进行功能区规划,改善和提升基础设施水平,为临港产业发展提供发展方向和支撑;在产业布局方面,以国际集装箱中转为主业,衍生国际集装箱管理和租赁、国际船舶修造、空港联运等许多附加功能和配套业务,提升临港产业物流运输服务水平;在法律、制度支持方面,以建立自由的市场条件和港城一体化为主题进行一...