南网储能案例入选《中国国有企业践行能源安全新战略案例集》

近年来,南网储能公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,深入贯彻落实党中央关于构建新型电力系统、实现“碳达峰、碳中和”目标的重大决策部署,紧紧围绕构建新型电力系统生力军、维护电网安全稳定主力军、抽水蓄能行业引领者、新型储能产业领跑者战略定位,又好...

“一体化”or“多元化”?企业必经的战略选择 | 长江案例

更进一步细分,比如塑料、橡胶等材料,基于化学特性,其与空气、光照接触都会以一定速度失去原有性能,即“老化”,所以在生产中需要加入所谓“防老化助剂”,而“光稳定剂”、“抗氧剂”、“紫外线吸收剂”是其中的重要品类,其中以“光稳定剂”而言,根据作用机理,“受阻胺类”(作用机理是自由基捕获)市场占有率最高,项...

好文鉴读|君智咨询公司:以波司登为例,看企业的经营稳定性

作为波司登多年的战略咨询伙伴，君智咨询公司见证了波司登从困境中破局而出，实现华丽转身的全过程。通过深度剖析波司登的成功案例，提炼出了四大关键步骤：确定的业务战略、确定的专业壁垒、确定的战略中轴以及确定的企业定力。波司登的故事，不仅是对其自身发展历程的回顾，更是为所有在迷雾中探索的企业提供了一盏明灯。在...

企业怎样制定数字化转型战略?

企业应加大在数字化技能方面的培训投入,提升员工的数字化素养和创新能力。同时,要积极引进外部人才,特别是具有丰富数字化转型经验的专业人才和复合型人才。4.3营造创新文化数字化转型是一场深刻的变革,需要企业文化的支撑。企业应积极营造鼓励创新、容忍失败的文化氛围,激发员工的积极性和创造力。同时,要加强与员工的...

企业战略分类揭秘:制胜市场的四大法宝

三、稳定型战略:巩固市场,保持稳健发展稳定型战略是企业通过巩固现有市场地位、提高产品质量和服务水平等方式,保持稳健发展的战略类型。这种战略适用于处于成熟期或市场竞争较为激烈的企业。在实施稳定型战略时,企业需要注重提升客户满意度,通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚。同时,企业还需要加强成本控制...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

自1986年以来,AMRResearch(AMR),这家总部位于波士顿的技术研究公司一直致力于研究和推动供应链革命,将其作为一门专业学科,并作为后工业经济中企业的竞争武器(www.e993.com)2024年11月17日。AMR于2004年出色地提出了评选全球供应链25强(最佳供应链)的构想。随后,由于Gartner及ARM战略的高度契合,和对于ARM的高度认可,ARM是供应链管理相关研究...

2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案

12、家电制造商东岳公司于2023年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。A、根据文化的要求进行管理...

百洋医药数字化转型——数字化供应链平台案例

百洋医药数字化供应链平台项目基于百洋医药由品牌型企业升级为平台型企业,以开放、包容、合作和创新的理念,为社会提供更好的健康产品和服务的集团整体战略规划为基础,为实现产业互联创新的目标,建立医药流通互联生态,赋能合作伙伴,从业务服务向价值转型,最终通过数字化技术的赋能、重构和优化供应链,以数据智能加速百洋医药...

中国企业社会责任发展与变迁:国企肌理的重塑 | 旗舰报告

文中通过三个案例详细介绍了国有企业在社会责任实践中的具体做法和成果。第三部分对“中国特色”企业社会责任与西方“政治型”企业社会责任进行研究。这一部分阐明了西方“政治型”企业社会责任(PCSR)的概念及其在中国语境中的涵义,并论述了“中国特色”企业社会责任与西方“政治型”企业社会责任的区别和联系。中国...

立足当下,展望未来:年度经营计划为企业指明方向

1、明确战略方向(1)与企业目标对齐:确保所制定的战略与企业的长期愿景、使命以及年度经营目标保持一致。(2)SWOT分析:运用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来评估企业的内部和外部环境,从而明确战略方向。(3)行业趋势:了解并预测行业发展趋势,以制定符合市场需求的战略。