胖东来研学,圆满礼成!
通过温馨舒适的环境、美味可口的食物和细致周到的服务,研学团成员一点点亲身感受到胖东来员工爱顾客、用真情的文化理念。在此次活动中,研学团成员深入探讨了胖东来的经营哲学和管理理念,如何在实际操作中相辅相成。秉承着“优秀的商业不是规模,而是传承幸福和品质”,胖东来不仅注重员工的培养和福利,还通过精细化...
胖东来为什么无法复制?因为纯粹的灵魂只有那么一个
胖东来的创始人于东来是农民出身,但他具有非凡的远见和对零售业的深刻理解。他不仅仅把胖东来当作一个盈利工具,更是把它视为一种文化的载体和社会责任的体现。于东来对企业文化的重视,让胖东来在发展过程中形成了独特的企业文化,这种文化渗透到每一个员工心里和每一个服务细节当中。1.2以人为本的理念记得...
胖东来:在人性和商业之间寻找平衡
胖东来过度关注服务质量和员工福利,可能会在扩张过程中遇到资源分散、管理复杂等问题,进而影响其运营效率和盈利能力。不过,胖东来成功的价值更多在于它为创业者提供了一个新的思考方向:商业成功到底应该是追求利润的最大化,还是关注客户和员工的需求,创造一个可持续发展的生态系统?尽管目前来看,胖东来的成功绝大部...
胖东来代表着中国最先进的文化与管理模式 | 每日观点
让我惊喜的是,当我们这些感悟逐渐成型后,发现竟然与胖东来所践行的核心理念,以及胖东来创始人于东来获得这些感悟的路径不谋而合,他也是经过大量的案例学习与哲学思考才走到这条路的。对于胖东来模式,外界较为浅显的了解只是关注到其优美、干净的卖场环境环境与员工热情周到的服务;稍微深入一点的会关注到其远高行...
加大赔偿、涉事员工开除 胖东来为超市食安打样
胖东来对食安问题的态度让品牌化危为机。6月27日,胖东来商贸集团发布《关于新乡胖东来餐饮商户“擀面皮加工场所卫生环境差”的调查报告》,其中提到,将对顾客进行补偿,补偿款高达883.3万元,并对涉事员工进行了辞退、免职相关处罚。在快速处理、直面回应之下,胖东来把信任危机变成品牌宣传的机会,收获消费者的好感。
反转!胖东来撤销开除尝面员工决定,律师:企业民主管理标杆案例
胖东来传来最新消息!未按规定试吃的员工不再被开除(www.e993.com)2024年8月11日。当众多网友看见这一消息后彻底破防了。针对“餐饮部员工制作员工餐未按标准试吃”事件,胖东来开展了一场民主讨论会议从胖东来发布的《胖东来商贸集团关于“餐饮部员工制作员工餐未按标准试吃”事件的重新民主讨论、审议、决议》一书可得知,此次会议提供了两种...
胖东来员工:宁可赔钱不能抹黑品牌,人性化管理引热议
胖东来员工:宁可赔钱不能抹黑品牌,人性化管理引热议胖东来员工:宁可赔钱不能抹黑品牌近期,“胖东来超市”成为实体零售业的话题焦点,其独特之处不在于规模庞大,而是对员工关怀的卓越实践赢得了广泛关注。超市老板于东来决定将95%的盈利分配给员工,配合7小时工作日、每周二固定休息以及40天的带薪休假政策,这些远超...
“员工不想上班,请假不允许不批假”,胖东来创始人称,管理层已实现...
胖东来超市办公室表示,公司对员工设有“委屈奖”,意在鼓励员工做正确的事,会根据不同的情况,奖金在500元到5000元不等。此外,普通员工还有30天带薪年假,管理层则是40天。在许昌这样的三四线城市,超市一线员工月薪不低于4000元,10万平方米以上购物中心店长月薪不低于10万元。这已经是非常值得当地人羡慕的薪资...
从胖东来员工违规试吃事件看如何实现有效的企业民主管理
胖东来以启动“民主合议庭”的方式重新审议员工违规试吃事件,不失为企业实现有效民主管理的优秀范例。可见,职工参与企业管理决策和监督,对于构建和谐劳动关系、深化内控合规管理、提升企业外部形象等方面的重要作用。企业民主管理是职工依照法律法规和政策规定参与企业决策、管理和监督的法律制度。2012年《企业民主管理规定...
胖东来“后院起火”,因“一碗擀面皮”损失近900万元
②完善商户《合作合同》,增加相应条款,未经胖东来公司审核批准,关于产品及原材料的采购标准、运输流程、生产地点、生产过程、储存条件等标准不得变更;③针对食品安全类相关问题形成案例册,结合食品安全相关法规,对管理层与员工进行培训,提升各岗位人员食品安全意识;...