出海案例|海尔的出海战略:从国际化转向全球化「走出去智库」
第二阶段(1992年至1998年):多元化阶段。海尔企业在名牌战略成功的基础上,进行了新的战略创新和转移。海尔发挥其独特的企业文化优势,采用“休克鱼”的方式进行多元化的扩张。这不仅使海尔从一个名牌产品发展成为全部系列家电名牌产品群,还增强了企业的整体实力。最终,海尔成功地成长为中国家电行业的第一品牌。第三...
品牌战略全案策划案例:600亿功能饮料市场,如何用一匹“马”撬动?
品牌营销策划,价值设计是重要环节。卓朴本能战略通过黄金符号体系,为“战马”全方位价值设计。黄金符号浓缩承载品牌信息,传达巨大力量并影响消费行为,是品牌战略的点睛之笔。围绕黄金符号的黄金符号体系,助力品牌快速引爆价值,则是品牌效率传播、营销的符号体系。问题是,作为一个从0到1的新品牌,战马的黄金符号从何而来?
黄晓明女友叶珂是干嘛的?揭秘她的商业与成功案例
这个案例展现了叶珂在科技和品牌管理方面的独特思路和执行力。她不仅帮助企业提升了品牌价值,还为它们找准了市场定位,带来了显著的经济回报。叶珂的成功案例之二:品牌孵化的多元化战略叶珂在品牌管理上的另一个经典成功案例,便是她通过多元化战略孵化新兴品牌,推动传统企业实现数字化转型。一家传统服装品牌面临着电商...
十年“走出去”企业案例榜:十大成功与五大失意
“走出去”十大成功企业案例联想:并购IBMPC业务2004年12月8日,联想用12.5亿美元购入IBM的PC业务,自此,位于全球PC市场排名第九位的联想一跃升至第三位。这次并购从品牌、技术、管理、产品、战略联盟和运营等各方面对于联想本身都有巨大的提升。并购后,IBM个人电脑业务的全套研发体系归联想所有,联想的采购和营销成本...
事件营销公关公司兵法五:因利而制权,网盛互动体育营销案例
在案例中,网盛互动公关传媒成功运用孙子兵法中的策略“因利而制权”,通过赞助北京马拉松并组建跑团,为运动营养品牌美瑞克斯实现出圈,这一策略的实施体现了高度的市场洞察力和创意执行力。以下是对此案例的详细分析:一、策略背景与运用孙子兵法中的“因利而制权”策略,强调根据形势的发展变化,灵活调整作战策略,以达...
华为四界,为什么只有问界成功了?原来是这样!
四、多品牌战略的难点与失败案例华为在推出多个品牌的过程中,难免会遇到“兄弟打架”的局面(www.e993.com)2024年10月19日。品牌定位不清、资源分散这些问题,就像是为多品牌战略埋下的“雷”,随时可能引爆。多品牌战略看似能覆盖更多市场,但如果操作不当,往往会出现自家品牌互相掐架的情况,最后搞得谁都没占到便宜。数据显示,市场上那些多品牌战...
全省战略典型!栾川1案例成功入选
据悉,此次评选旨在总结推广好各地各单位在实施文旅文创融合战略、塑造“行走河南·读懂中国”品牌中的好经验好做法,推进新时代文化和旅游深度融合发展,全省共有20个案例入选。"洛阳入选的3个案例分别是洛阳大遗址保护与城市发展和谐共生案例、洛阳创新打造全国沉浸式文旅演艺目的地案例、老君山创意营销“出圈”案例。
零售生活方式品牌打造和名创优品成功案例分析
五、名创优品如何打造生活方式品牌案例1)品牌战略:名创优品,从1993年创立开始,就非常注重IP设计和内容营销。这是公司的重要的品牌战略。开始定位为潮品集合店,通过逐步成长,打造了成功的潮流生活用品的生活方式品牌。具体实施内容如下图可以说明。打造上述品牌战略,需要品牌精确市场定位、心里价值和美学价值的凸显,同...
大道恒美品牌设计案例:以大品牌战略焕新深圳航空品牌形象
7年扎根,服务90+企业品牌,助力客户实现亿元级商业增量...大道恒美品牌管理一直以来致力于服务中国企业品牌持续健康生长而努力。作为一家服务航空、地产、设计、艺术、大家居与时尚生活方式领域的新型服务机构,其以「大品牌战略」体系为核心,以前瞻性品牌定位为灵魂,以策略性的品牌策划及传播、创意性的品牌设计,为客户...
深度解析食品加工行业B2B平台实践案例:成功背后战略与运营之道
综上所述,本案例中的食品加工行业B2B平台通过明确的战略定位、创新的运营模式、领先的技术应用以及有效的市场拓展和品牌建设等措施,成功打造了一个高效、便捷的食品加工行业生态圈。该平台的成功实践为食品加工行业的企业提供了有益的借鉴和启示,有助于推动整个行业的转型升级和创新发展。<本文由数商云??云朵匠原创...