面对市场多变,精益生产如何灵活调整生产策略?
通过构建模块化生产线、优化生产布局、提高设备利用率、引入先进技术和管理手段、加强跨部门协作、培养员工创新意识和建立持续改进的文化氛围等措施,企业可以建立起一个高效、灵活、智能的生产体系,以应对市场多变带来的挑战。二、强化跨部门协作在精益生产中,强化跨部门协作是灵活调整生产策略、快速响应市场变化的关键...
国内顶尖的精益生产管理咨询公司:定制化解决方案
无论是大型跨国企业还是中小型民营企业,博海咨询都能为其提供最适合的精益生产管理解决方案。##三、成功案例分享###案例一:某汽车零部件制造商该企业在引入博海咨询的精益生产管理咨询服务后,通过重新设计生产线布局、优化生产流程、实施标准化作业等措施,成功将生产效率提高了30%,库存周转率提升了50%,同时...
冠盛股份上半年营收净利实现双增,布局固态电池按下“快进键”
在全球布局、升级综合服务能力的同时,冠盛股份继续深化实施产品“ABC”分批量管理理念,实现制造端的降本增效;通过加强跨部门协同合作,对生产运营模式进行优化,发挥柔性化智能制造的优势,更好地适应市场需求。此外,冠盛股份将通过打造CNAS国家级实验室以及与国内外第三方科研机构的合作,提升公司整体的研发以及质控能力,推...
唐山工厂生产布局改善咨询公司
对于实施过程中出现的新问题或新需求,博海咨询也会及时响应,提供针对性的解决方案,助力企业实现生产布局的持续优化与升级。成功案例分享在过去几年中,博海咨询已成功为多家唐山地区的工厂企业提供了生产布局改善咨询服务,并取得了显著成效。例如,某知名机械制造企业在博海咨询的帮助下,通过重新规划生产线布局与优化...
天山电子:积极布局智能制造用精益生产等方式缩减生产成本
金融界5月24日消息,有投资者在互动平台向天山电子提问:董秘你好公司生产线有使用机器人代替人工来扩大效益生产力吗?公司回答表示:公司紧随科技发展积极布局智能制造,致力于通过精益生产、智能制造等方式缩减生产成本。在日常生产经营管理中,公司鼓励员工利用人工智能等新的学习工具和手段全面提高工作效率。本文源自:...
山西要闻
在山西省晋中市的晋能清洁能源科技公司智能制造生产车间,一条条自动化N型TOPCon电池生产线正在有序运行(www.e993.com)2024年9月15日。晋能科技是晋能控股集团旗下的一家专注于高效光伏电池制造生产企业,通过技术革新和精益生产,已布局三代光伏电池及组件产品分布在晋中、文水生产基地,综合产能10吉瓦。其产品除国内市场外,已远销日本、澳大利亚、德...
精益生产:提升生产效率,助企业快速响应市场变化
1、建立敏捷的生产体系(1)灵活的生产线:通过构建灵活的生产线,企业可以在短时间内调整生产规模和产品结构,满足市场的多样化需求。(2)优化生产布局:合理的生产布局能够减少物料运输时间和等待时间,提高生产效率。(3)提高设备利用率:通过合理安排生产计划和设备维护,确保设备的高效运行,减少生产中断。
华泰海外研究 | 汽车:丰田全球化的复盘与启示
精益生产模式下,丰田为代表的日系车获得了高效率的生产和高质量的产品,成为日系车开拓美国市场的利器。我们对比1980年的日系车和美系车的员工生产销量和汽车质量,在美生产的日系车生产时间低于美系车,而日本生产的日系车更低,同时在美生产的日系车质量缺陷明显低于美系车,与日本国内生产日系车接近。
战略供应链管理在降低成本和提高效率中的应用
茅台集团作为中国著名的酒类生产企业,采用精益供应链管理理念,实现了高效运作和低成本生产。茅台通过精细的生产计划、库存管理以及供应商协同,实现了从原材料采购到产品交付的整个供应链流程的优化。通过减少生产环节中的浪费,优化生产线布局,茅台成功地提高了生产效率,降低了生产成本。此外,茅台还注重产品的品质和稳定性,...
卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制
案例:深圳某电子倒闭的库存迷局3.车间随意生产,内部靠关系和心情,随时改变生产计划……三、PMC管控水平高,将提高工厂的效益1.订单交货及时率提高,客户满意度上升,订单源源不断给到工厂2.工厂用最少最优的资源投入,达成最高的产出。3.机器负荷,人力负荷均是均衡的,没有窝工,浪费现象。……第...