【体系管理】鱼骨图改善案例

鱼骨图的优势和局限性优势包括:结构性地找出造成某个问题的根本原因;运用有序的、便于理解的图标格式阐明因果关系;全面地分析考虑造成问题的各种原因;能够深入考虑问题的实质内容。局限性在于:鱼骨图可能无法揭示所有复杂的原因和影响因素;它是一种静态的分析工具,不能动态地展示原因的变化;此外,鱼骨图依赖于分析者...

7个要点,讲透鱼骨图分析法

QC手法之一,因其形状似鱼刺,得名鱼骨图。鱼骨图由石川馨提出,故又名石川图。鱼骨图最主要用于对缺陷根本原因的查找。它同样可用于对策研究及归纳总结。运用鱼骨图时需进行脑力激荡方式,鼓励集思广益。鱼骨图案例分析鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。现以某炼油...

优链学堂-姜宏锋:2024质量提升案例集 如何运用4M1E工具,从源头...

案例难点:多方面原因会导致此质量问题,现场施工原因,生产原因等都可造成此质量现象,安装现场检验人员需要实地试验验分析。解决思路:人,机,料,法,环4M1E进行分析行动方案:先由质量部牵头进行立项,用质量方法从人,机,料,法,环进行理论分析,排除了设备(机)的问题,在工厂内部模拟现场安装情境进行安装试验,床背景进行...

优链学堂-姜宏锋:2024质量提升案例集 如何运用4M1E工具

????1、首先针对质量问题点要做关键要素分析,确定该要素是属于关键风险还是一般要素,比如本案例的合页开槽工序,上述三个要素均列入关键要素。????2、如果是该工序的关键要素,必须做真因分析,采用的工具主要是5W1H,本案例真因主要是铣刀半径。????3、找出真因后,采用4M1E的思路,制定解决方案,本案例采用...

QC七大手法,有图有案例,从零到精通!(太实用了)

因果追原因、检查集数据、柏拉抓重点、直方显分布、散布看相关、管制找异常、层别作解析。4.因果图(特性要因图、石川图、鱼骨图)定义当一个问题的特性(结果)受到一些要因(原因)影响时,将这些要因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形,这个图形就称为特性要因图,又叫鱼骨图(Fish-BoneDiagram)。

根因分析在质量管理中的应用

(一)案例一:某汽车制造企业的质量问题某汽车制造企业生产的汽车在市场上出现了质量问题,客户投诉率较高(www.e993.com)2024年11月1日。企业采用根因分析的方法,对质量问题进行了深入调查和分析。通过鱼骨图法,分析人员找出了导致质量问题的多个因素,包括原材料质量、生产工艺、设备维护等。

8D报告到底该怎么写?看这个案例就懂了!【标杆精益】

1.寻找所有潜在原因首先,通过直方图找出第一要优先解决的问题。经统计,该继电器失效机理95%为触点烧蚀,这是第一优先解决的问题。其次,采用鱼刺图,从人、机、料、法、环、管理人手,寻找所有引起触点烧蚀的潜在原因2.确定根本原因对每一个潜在原因,通过试验、测量、检查、分析等手段,采用判别矩阵寻找并验证根...

品质异常处理8D报告,分析还得看案例!

1.寻找所有潜在原因首先,通过直方图找出第一要优先解决的问题。经统计,该继电器失效机理95%为触点烧蚀,这是第一优先解决的问题。其次,采用鱼刺图,从人、机、料、法、环、管理人手,寻找所有引起触点烧蚀的潜在原因2.确定根本原因对每一个潜在原因,通过试验、测量、检查、分析等手段,采用判别矩阵寻找并验证根...

经销商服务运营力|善用四种方法 精准发现运营问题

而解决问题的前提是找到问题的根源,所谓事情发生必有因果,找到问题发生的原因,将有助于提升经销商管理者解决问题的效率和能力。以下通过实际应用案例分享四种发现问题的方法。▍鱼骨图分析法由日本管理大师石川馨先生提出的鱼骨图分析法,又称石川图或因果图,是一种以问题为中心,梳理问题真因的方法论。其表现形式像一...

手把手教您如何进行数据质量管理

作为转向正式数据质量实践的一部分,MathWorks利用了一种渐进式方法,该方法花时间调查业务案例以支持改进措施。以路线图的形式建立切合实际的改进目标是获得行政批准以推动项目向前发展的核心组成部分。路线图创建在构建包含业务流程和数据分析结果的综合路线图时,MathWorks选择记录五年和三年的总体目标,其中一年目标支持每个...