2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

把握社会发展、时代特点、消费者人群结构的变化、消费观念的变化、口感偏好的变化、消费场景的变化、购买渠道的变化等,深度挖掘与继承白酒文化、传统价值、内在基因,利用差异化的战略构建作为指导,将有限的资源从低生产力的地方转移到高生产力的相关运营,是企业生存与获取竞争胜出的根本。我们身处的时代,唯一不变的就...

安踏全球化方法论:从“中国安踏”到“世界安踏” | 长江案例

为提高品牌知名度,统一品牌定位,2009—2012年,安踏把FILA中国门店全部回收,改为全直营的渠道模式。通过品牌建设和分销渠道转型,安踏将FILA重塑成了一个对年轻消费者有吸引力的品牌,取得了巨大的成功。这也成为安踏并购之路的一大里程碑。FILA改为直营之后,运营效率得到了大幅提升。帮助安踏平稳度过2012年的行业危机。D...

快消渠道数字化案例推荐:东鹏特饮/可口可乐/农夫山泉/伊利/蒙牛/...

在全渠道拓展上,白象赋能渠道商、门店、导购、下沉市场夫妻老婆店等小b端商家,不断将外部员工发展成为白象的分销员,在C端开启扫码发红包活动,通过扫码将分散的用户归拢到公众号、小程序商城、社群、企业微信、个号等自有渠道,不仅能够多次免费触达,还能沉淀消费者数据资源,提升品牌影响力;在创意营销上,白象于2022年签...

多渠道分销系统案例:策略与实操解析

这些案例表明，多渠道分销系统能够帮助企业更好地达到不同市场细分区域，针对不同的消费者群体制定更加个性化的营销和销售策略。通过有效地管理每一个渠道的特点和优势，企业可以在竞争激烈的市场中占据有利位置。总之，多渠道分销系统的成功关键在于：清晰的市场定位、高效的渠道管理、以及良好的产品和渠道匹配。这需要企...

多渠道分销系统案例-多渠道分销系统案例分析

第一种是直销渠道。企业直接向终端消费者销售产品，无需通过任何中间商。例如，戴尔电脑就是通过官网、电话订单的形式直接与消费者交易的典型例子。第二种是零售渠道。这是最常见的一种分销渠道，企业通过建立零售店面或者与已有的零售商合作，让产品抵达消费者手中。例如，苹果公司不仅拥有自己的苹果零售店，还与其他...

智研咨询发布《2025版中国高端包装水行业市场分析及投资前景研究...

4:本报告所采用的数据均来自合规渠道,分析逻辑基于智研团队的专业理解,清晰准确地反映了分析师的研究观点(www.e993.com)2024年11月11日。智研咨询作为中国产业咨询领域领导品牌,以“用信息驱动产业发展,为企业投资决策赋能”为品牌理念。公司融合定量分析与定性分析方法,用自主研发算法,结合行业交叉大数据,通过多元化分析,挖掘定量数据背后根因,剖析定...

分销商城系统开发全面解析及应用实例分享

2.多渠道融合-全渠道销售:未来的分销商城系统将更加注重多渠道融合,实现线上线下的无缝连接,提升用户体验。-社交电商:随着社交媒体的普及,分销商城系统将越来越多地融入社交电商元素,通过社交媒体进行产品推广和销售。3.个性化与定制化-个性化推荐:通过大数据分析和人工智能技术,分销商城系统将实现更精准的...

渠道管理怎么做?痛点、方案、案例详解

三、渠道管理5大案例深度解析“知贵在行,行贵在恒”,只有让客户认可,才最有说服力。纷享销客CRM在渠道管理上的数字化解决方案,已经成功为多个行业的知名企业渠道管理赋能。1、制造业企业用CRM赋能6000+渠道商和分销商艾比森是全球LED显示行业龙头,近年来发展势头良好,历经20多年的发展,以国际化的运营管理...

从百亿迈向千亿 农业数字化转型的“铁骑力士”样本 | 长江案例

铁骑力士集团是农业转型路上的一个优秀案例。创办于1992年的铁骑力士集团,从3.5万元、6名员工起步,目前已成为年收入超过150亿,拥有上万名员工的大型农业与食品产业集团。作为农业产业化的国家重点龙头企业,铁骑力士集团董事长、长江商学院校友雷文勇带领公司通过“533”项目,成功实现了从传统经营向数字化经营的转变,为整...

案例分析:APPFI法规划和设计大客户销售和管理

如上图示例,我列出了和大客户销售和管理最相关的3个部门:营销中心、监控产品线和视讯产品线。黄色背景标出的部门是组织架构不合理的子部门。具体分析见后面规划部分。营销中心:26个直属办事处、大客户部、渠道管理部、售前测试部、大客户服务部…监控产品线:通用解决方案部、公安解决方案部、教育解决方案部、监控...