李海涛教授:家族企业治理需要长期主义

这不仅不利于家族的长久发展,也同样会对社会财富的持续增长和人们生活的持续改善提出挑战,因为家族企业在当下和未来的世界经济中占有举足轻重的地位。根据美国学者克林·盖尔西克(KelinE.Gersick)的测算,全球范围内,家族所有或经营的企业占所有企业的比重在65%到80%之间。此外,全世界500强企业中有40%由家族所有或...

对话李兰兰:数据合规是企业的基石,也是未来竞争力的关键!

第二个案例涉及一家境外数据处理公司进入中国市场的合规问题。我们发现其业务和数据流存在合规风险,通过审慎评估和分析、提供整改建议后,客户非常认可并接受,得以正常发展国际业务。此案例显示出国外企业注重合规先行、尊重专业的态度。我在服务中体会到,数据合规不仅是成本,更是价值创造,能为企业带来商业和融资机会。

对话亿柯咨询创办人孙林:从工具购买到效益提升,企业数字化进入新...

例如,企业可能会为了提升租金管理而上个租赁管理系统,或者为了工单管理上个工单系统。但在系统的互联互通、数据治理和主数据联通方面做得不够。其次,信息不对称问题也尤为突出,特别是在合同签订和招标环节。企业在业务层面未能捋清,招标时不同厂商的数字化解决方案竞争维度不同,常导致系统上线后问题频发。而在企业主...

家族企业的特殊资产是什么?

1、学习和理解从家族治理的角度看待企业永续经营的问题与挑战,直面家族与企业生生相息的关系与风险。2、理性分析家族企业的未来20-50年的战略方向,通过对路障与特殊资产的分析,对标国内外传承案例,寻找家族传承路径与方向。3、了解家族治理结构与基本方法,思考家族成员定义,分工与职业发展,形成家族治理架构蓝图。4...

基业长青 | 家族企业治理需要长期主义

01家族企业治理需要长期主义,以确保企业持续发展和社会创造价值。02家族企业传承面临诸多挑战,如接班人选、家族内部问题、时机选择和意外情况。03为此,家族企业需要提前选定和培养接班人,择准时机开展传承,并尽可能提前预判行业及经济形势走向。04另一方面,家族企业传承需要考虑家族的特殊优势和传承内外挑战,制定相应的...

林毅夫+易纲+海闻+张维迎+黄益平:30年回溯与期许

一、创办CCER之前的人生黄益平你们这一代知识分子,无疑是中国历史上一个极具特色的群体(www.e993.com)2024年11月22日。多数人在读大学之前,在农村或工厂有过多年生活与工作的磨砺。随后考入大学深造,并后续在中国的改革开放进程中发挥了重要作用。先问海闻老师,您当年作为杭州的知识青年下乡到黑龙江九年,后来考入北大,再之后赴美深造,创立CCE...

血缘接班传承到第三代的不到13%,我们怎么办?

1、学习和理解从家族治理的角度看待企业永续经营的问题与挑战,直面家族与企业生生相息的关系与风险。2、理性分析家族企业的未来20-50年的战略方向,通过对路障与特殊资产的分析,对标国内外传承案例,寻找家族传承路径与方向。3、了解家族治理结构与基本方法,思考家族成员定义,分工与职业发展,形成家族治理架构蓝图。

业务数字化应用案例分享——企业培训数字化

企业培训领域正在向数字化方向转型,这篇文章里,作者就做了案例分享,或许可以给关注企业数字化转型、业务数字化等方面内容的同学们一些启发。企业数字化的概念过于宏大和抽象,本文将以业务场景为视角,为您解析一些实际案例。在企业达到一定规模时,其发展过程中可能面临增长瓶颈,而其中最为突出的往往是人才短缺问题。为了...

...波士顿动力电动Atlas惊艳,AI巨头纷纷入局,商业化仍面临挑战

然而,人形机器人的商业仍面临诸多挑战,不仅对电池有要求,还需要建立强劲的供应链体系和服务设施。一周两款人形机器人发布当地时间4月17日,波士顿动力宣布,其最具标志性的液压版人形机器人Atlas即将“退休”。公司发布了一段3分钟的视频,回顾了Atlas在过去十年的经典瞬间,既有空翻和跳舞的惊艳表现,也有跌倒和“骨折...

案例|Stripe:领先的集成支付平台

清华大学五道口金融学院中国金融案例中心于2013年6月成立,是从事金融案例研究、案例开发、案例库建设的专业研究和教学服务机构,致力于打造最具学术影响力和业界影响力的中国金融案例库。中心学术指导委员会成员由学院享有国际声望的知名教授以及有着丰富金融实践经验的业界导师组成,致力于以案例为载体的知识传播。