管理者最重要的4种能力

13.团队建设:管理者得会打造一个和谐的团队,让员工工作起来更有热情,更能发挥创造力。14.影响力:管理者得有影响力,能带动和激励员工,推动公司往前发展。15.自我管理:管理者得会管理自己,保持好心情,过健康的生活。16.时间管理:管理者得会合理安排时间,高效完成工作,提高工作效率。17.适应力:管理者得能适...

宋志平:《经营管理五部曲》都是奔着解决问题而来的

管理大师德鲁克先生1966年出版的《卓有成效的管理者》着重讲了有效管理者的五大要素,即时间管理、重视贡献、利用长处、要事优先、有效决策。我结合自己的经历和观察归纳并提出有效经营者的五项任务:一是正确选择,在战略、业务、用人上,这些选择正确与否往往决定企业的生死,是那种不可不察的大事。二是有效创新,在创...

《领导梯队》核心是:工作理念、时间管理和领导技能

在工作理念方面,个人贡献者到团队管理者通过他人来完成任务,下属员工的成功、部门或者团队的成功;客户意识方面,跨部门、跨业务思考公司价值的最大化;诚实正直是管理者的基础修养。在时间管理上,主要体现在主任的时间管理的转变,主任们要注重在管理、辅导部门的时间投入,工作时间分配的优先级,引导下属的时间管理。投入...

《企业中高层管理者高效时间管理》

《企业中高层管理者高效时间管理》——时间管理，是现代企业管理的第一要素主讲老师：张益谦课程背景??张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内...

报名啦!“未”爱同行,共护明天,一起成为小小时间管理者!

“未”爱同行,共护明天,一起成为小小时间管理者!时间管理是一种技能,以便在规定的时间内完成既定目标。时间管理工具和技术是多种多样的,包括但不限于日历、待办事项列表、时间追踪应用、时间阻塞技术、番茄计数法等。来这里选择合适的方法和工具结合自己的生活习惯...

管理者的6个时间管理法则

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陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?

7月16日,花老师做客刘润直播间,带来全新再版的《管理的常识》、《经营的本质》、《激活个体》和《激活组织》四部管理经典。在2个多小时的直播中,花老师梳理了日常管理中普遍存在的问题,阐述现象背后的规律和基本概念,帮助管理者规避管理的陷阱,纠正错误的管理观念,为

《卓有成效的管理者》线上训练营 l 开学季上新

以上这些管理实践都来自德鲁克先生经得起时间考验,引发无数人思考的经典《卓有成效的管理者》。作为德鲁克先生亲授2门课程之一,《卓有成效的管理者》帮助大家构建与组织目标匹配的思维模式和工作模式,从任何新事变中发掘本质,可以得出自己的解决方案,达到成功。

一个靠谱的管理者,必须做到这三点

靠谱的管理者做事都有三个标准:凡事有计划,件件有执行,事事有反馈。在这样的工作负荷下,领导者必须掌握时间管理的艺术,确保凡事有计划,这是提高工作效率、实现目标的关键。这就要求领导者为团队的发展和执行制定详尽…

揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!

一线管理者,执行具体任务,管理团队。检查进度和协调工作。一线员工,执行具体工作任务,提供反馈和建议。案例:新产品发布公司今年新成立一条产品线,开发一套关于公司的效能提升工具,旨在有效提升企业的人效。今年的目标是快速占领市场并实现盈利。在整个这件事上,不同层级的岗位会有不同的任务和目标:...