重磅!国家卫健委:逐步缩小公立一二三级医疗机构之间绩效工资水平...
有13薪,今年同岗位已经涨到了5500元;2018年,我去了三甲医院的ICU,身份是编外,劳动合同,到手1w-2w/月,波动较大,和工作量有关,年终奖5k;2023年,我从三甲医院离职,去了一级社区卫生服务中心,在门诊工作,身份是在编在职,到手工资5k/月,收入固定,年终奖5k-1w。”...
国家卫健委:逐步缩小公立医疗机构绩效工资水平差距,要建立公立...
最后一个结构调整,是逐步提升医务人员绩效工资中固定收入所占比例,适当调控灵活收入奖金部分的比例,使之更加符合公益性的定位,鼓励医疗卫生专业人员多钻研技术,多提供良好服务,而不是简单地把个人收入与创收能力相挂钩。人事编制也是公立医院改革的重要一环。对此,雷海潮表示,要建立公立医院编制动态调整机制。何谓“...
又一家公立医院宣布倒闭!某院医生:空荡的病房,缩水的绩效
鉴于国家财政对公立医院的支持比例不足7%,构建一支高水准的医疗专家团队,树立患者信任,成为医院生存发展的关键。否则,医院将面临收入锐减,甚至破产的风险。在药品销售环节,医院虽不图利,但仍需承担药品管理、人员薪资、仓储物流及日常运营等必要成本,负担不轻。有反馈指出,某二级公立医院已长达半年未发放绩效奖金,办公...
教练式辅导新模式:助力医院年薪制下的绩效管理变革
加大对弱势科室的倾斜:在年薪制设计中,医院可以通过调整绩效奖金比例或引入科研激励等方式,给予弱势科室更多的支持,确保各个科室在薪酬分配中相对公平。对于那些工作复杂度高但经济效益不显著的科室,可以通过增加基础工资比例来提升其年薪水平。透明化绩效考核与薪酬分配:医院应建立公开、透明的绩效考核和薪酬分配机制,避免...
年薪制下,科主任绩效系数多少才合理?
提示:科主任绩效系数,一般按照科室人均绩效的一定比例设定,系数大小主要看医院而定,一般在1.5-2倍区间,随着三明模式全覆盖推行,年薪制下科主任绩效系数如何确定才合理?值得探讨和分析。医院采取院科两级管理,对科主任绩效系数设定,各家医院结合自身情况不同,有的医院采取科室自定设置,有的医院统一规定科主任绩效系数...
雷海潮:缩小各级公立医疗机构绩效工资差距
最后一个结构调整,要按照公益性的要求,逐步提升医务人员绩效工资中固定收入所占比例,适当调控灵活收入奖金部分的比例,使之更加符合公益性的定位,鼓励医疗卫生专业人员多钻研技术,多提供良好服务(www.e993.com)2024年10月20日。加快区域均衡布局和医疗服务同质化优质医疗资源不足与分布不均衡是一个全球共性问题。我国高度重视这一问题,并采取了...
国家卫健委:逐步缩小公立一二三级医疗机构绩效工资水平差距
国家卫健委:逐步缩小公立一二三级医疗机构绩效工资水平差距9月12日,国新办举行新闻发布会,介绍当前卫生健康疾病预防控制和中医药方面的有关工作情况。发布会详细谈及了疾控体系改革、公立医院改革、医疗资源下沉等相关工作。国家卫健委主任雷海潮也在结束前回应了将在国内的9个城市试点推进外资医院设置工作。
国家卫健委定调:提高医务固定薪酬占比,缩小各级公立医院工资差距!
第三,要按照公益性的要求,逐步提升医务人员绩效工资中固定收入所占比例,适当调控灵活收入奖金部分的比例,使之更加符合公益性的定位,鼓励医疗卫生专业人员多钻研技术,多提供良好服务,而不是简单地把个人收入与创收能力相挂钩。提高固定薪酬比例,降低绩效工资占比,强化了公立医院薪酬体系的保障作用,同时也可能弱化其激励...
护士工资有望提高?多地发布政策向三明医改看齐!
目标年薪包括基础年薪和绩效年薪,基础年薪通过基础工分体现,绩效年薪通过工作量工分和奖惩工分体现。在医院工资总额的分配上,原则上医生(含技师)、护理(含药剂)和行政后勤团队的比例分别占50%、40%、10%,其中护理控制在同级医生的70%以内。年薪分配体现多劳多得、优绩优酬,并且重点向临床一线人员、关键岗位...
有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?
最开始我刚上班的时候,大部分医院的绩效考核都是一个模子里刻出来的,这个模子基本都是全成本核算下收支结余按比例计算。说白了,就是结余高的工资高,结余低的工资低。现在这种已经逐渐被时代所淘汰了。随着医院管理的精细化,绩效考核结合的指标更多样化。根据国务院公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医药...