事管局:干部考察谈话中的问题与对策

一是最突出优缺点提问法。要求谈话人不谈其他优点,只谈考察对象的最突出的优点和存在不足,这样就使得谈话人必须放弃原来设计好的谈话内容,进行重新思考,多少能透露出一些考察对象缺点方面的蛛丝马迹。在这种情况下得到的谈话内容就相对比较真实。二是缺点印证法。在干部考察中,最难的就是考察缺点。在考察缺点陷入困...

干部考察谈话要杜绝“好好先生”

其次,谈话对象不能当“好好先生”。“当局者迷,旁观者清”。同一单位部门,同事之间彼此熟悉,相互了解也较多,工作中,干部的优缺点也会一览无余。但在干部考察时,一些干部抱着“事不关己高高挂起”和“别人提拔不了也轮不到自己”的心态,甚至怀着“先走一个才能为后人腾位子”等想法,在考察谈话时不讲真话、不...

考察谈话“五说”倾向应整治

知其长更要知其短,干部考察,不仅要实,也要抓准。为避免考察失真,要探索通过“望、闻、问、切”的方式,采取“五谈”方式,着力整治“五说”现象,透过表象挖掘本质特征,把考察对象的个性特点拿准拿实,既要突出成绩优点、又要突出缺点不足,形成文如其人,人文对应的考察材料。(盘得胜)...

画得像,写得实,内容精——例谈干部考察材料的撰写要领

第四部分（1个自然段）：聚焦缺点和不足，一般写1—2点。对考察中反映的干部缺点，不能听风就是雨，要认真加以分析、甄别、判断，搞清楚是否属实，是偶发的还是一贯的，是思想品质问题还是工作能力、方法、作风问题。第五部分（1个自然段）：主要是民主推荐、民主测评、考察谈话情况，用数据说话。近年来，还有一...

「学习」考察干部时如何写“缺点与不足”

考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。比如，对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法；对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法；对顾虑较多、甚至不...

党政领导干部考核什么?怎么考核?考核结果如何使用...

“两个一百年”奋斗目标,突出考核贯彻党中央重大决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实新发展理念的实际成效,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,奖勤罚懒、奖优罚劣,调动各级党政领导班子和领导干部积极性、主动性、创造性,树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明...

换届期间干部考察材料要这样写!

干部考察材料,是用静态的文字记载考察者的考察过程和被考察者一段时期的德、能、勤、绩、廉。总体来说,干部考察材料要实事求是地反映干部的思想品德和工作表现,准确、全面而客观地描述其特长和缺点,有一说一,给组织部门、用人单位和上级领导选拔使用干部提供了科学的依据。

孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍

14、不开放进取,不主动学习,业务能力下降:很多干部凭着经验做事,走的是“经验主义”的老路。公司要从“土八路”走向正规军,过去的成功经验并不是未来前进的方向标,必须开放自己,自我批判,时刻学习。15、不敢决策,不担责:把责任推给公司。举例说,绩效是评责任结果,还是评亮点和纠正问题?说起来我们都清楚评的是责...

华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职

很多干部凭着经验做事,走的是“经验主义”的老路。公司要从“土八路”走向正规军,过去的成功经验并不是未来前进的方向标,必须开放自己,自我批判,时刻学习。17、不敢决策,不当责,把责任推给公司.举例说,绩效是评责任结果,还是评亮点和纠正问题?说起来我们都清楚评的是责任结果,但真的评的时候却去评亮点。

150名青岛实训干部,体悟如何当好企业“店小二

“深圳已经是改革开放的排头兵了,却没有安于现状的思想,相反处处体现着极强的危机意识,这一点让我感受深刻。”体悟实训干部刘禄福说,在他接触的很多深圳企业家眼里,青岛优势出众,发展机遇弥足珍贵,他们坚定看好青岛的未来。“作为一个领跑者,还能看到别人的优点,这种胸怀和格局的背后,就是不满于此的危机意识。”...